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，先后启动了拉萨河、扎曲、金沙江上游、澜沧江上游、怒江上游、雅鲁藏布江中游、雅鲁藏布江下游、那曲等河流（河段）的水电规划工作。西藏自治区人民政府也通过各种方式组织中国电建开展了象泉河、玉曲、尼洋河、帕
勘测，辛勤的汗水、智慧的花朵开始在蓝图上绽放。拉萨河、扎曲、玉曲河等中型河流（规划装机约310万千瓦）水电规划已通过审查和西藏自治区人民政府的批复；金沙江上游（规划装机约1392万千瓦）已通过有关审查

一个能源民营企业者的自豪。作为汉能控股集团的董事长，作为一位17年来不曾停歇脚步的新能源追逐者，李河君面对本刊记者，将自己跋涉与奋斗的力量源泉，概括为两个词中国和使命。　　望着金沙江上那巍峨耸立的640
机遇！李河君立刻决定，投资10亿元，开展金沙江中游流域水电项目的前期工作。很快，云南省和汉能正式签署了投资近200亿、一期装机240万千瓦的金安桥水电站项目开发协议。这是国内第一个也是唯一的一个

%、弃光率低于5%)。2017年前三季度，我国重点省份及主要河流(河段)利用良好，除了金沙江中游和大渡河地区水能利用率不到70%，其他地区和河流水能利用率都在85%以上，广西地区超过90%，长江干
流、金沙江下游、澜沧江、雅砻江均超过90%。2017年前三季度，弃风问题有所缓解，全国风电设备平均利用小时1,386小时、同比提高135小时。弃风电量295.5亿千瓦时，同比减少103亿千瓦时。弃风率12

电力改革的内在规律。供给远超需求倒逼催生云南模式雏形云南，是我国水电工业的摇篮。1912年，位于昆明市的石龙坝水电站建成发电，这是我国大陆建造的第一座水电站。历经百年发展，云南省内澜沧江、金沙江、怒江
。金沙江上游的溪洛渡水电站，其左岸9台机组并入国网，往浙江等华东地区送电;其右岸9台机组并入南网，往广东等南方区域送电。目前，电站内部之间的电量调剂也非常难。在华东用电偏紧时，即使从右岸机组调节部分电量

、示范乡镇建设。开展海洋能示范项目建设。在生态优先前提下积极有序推进大型水电基地建设，因地制宜发展中小型水电站，大力推进抽水蓄能电站建设，科学有序开发金沙江等水电。到2030年，非化石能源发电量占全部

汉能拿下，2000年开始建设，2002年实现并网发电。相比之下，拿下金沙江中游6座百万级千瓦水电站，需要更大的决策勇气。2002年，中国开始推动西部大开发，中央统战部、全国工商联开展光彩事业，组织
民营企业家到云南考察、投资。就在这次考察的过程中，李河君来到金安桥附近一个小乡村，衣衫褴褛的当地人告诉他，政府要在这里建水电站，然而说了几十年，还没见到影子。在金沙江中游水电站的库(坝)区，老乡都住

的命运就和清洁能源绑在了一起。 02 自己的孩子自己养，不怕花上200亿江水滔滔，奔流不息。这里是长江的上游，因江中沙土呈黄色，故名金沙江。李河君站在江畔，雄心万丈。这是2002年，他已经和
单独开发金沙江有意见。此外，相关部委也不相信一家民企能完成这样的工程。几经波折，最后李河君仅仅保住了一个项目，那就是金安桥水电站。 (图为金安桥水电站) 这是国内第一个、也是唯一一个民营企业建设

大江大河大型水电垄断行业的最好时机，机会难得。后来的事实也证明，长洲项目成为了汉能拿下金沙江中游开发项目的平台。更重要的是，李河君从木京电站建设时期就开始储备人才。至2002年底，华睿从事水电员工有
)观察，“在跟李河君主席接触3-5年之后，我发现他的个人特质非常突出。最显著的一点是有雄心壮志，就是俗话说的胆子大，敢想别人不敢想，敢做别人不敢做的事。”2002年初，当李河君得知有关金沙江中游水电项目