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客户的指定入围供应商或集中采购中标厂商。　　自成立以来，科士达坚持“市场导向＋技术驱动”的技术创新思路，在行业内拥有较强的技术创新能力。公司于2000年设立了科士达技术中心，建有业内先进的仿真
工作站、以及针对CAD开发配备的12套工作站，建立了安规试验室、基本电性能试验室等多个专业试验室。目前，公司已具有成熟的UPS设计开发能力，特别在基于分散逻辑控制的三相半桥逆变器并联技术、基于功率均分的

影响？对此，苗连生用一个“赌”来表明他的答案。　　目前，英利是全球第五大光伏组件制造商，今年因为赞助南非世界杯而一举成名。其海外扩张之路有怎样的发展逻辑？从去年4月份开始，英利精力集中布局海南
的师弟，同样出自澳大利亚新南威尔士大学ARC光电研发中心；副总裁刘耀诚毕业于斯坦福大学，2009年加入英利，之前在麦肯锡担任管理咨询顾问；负责欧洲公司的则是曾在BP 太阳能担任过全球采购总监的

SVTC Technologies与Advantec Co. Ltd.达成合作关系，向泛亚洲地区提供SVTC测试晶圆和分析服务。　　　　半导体行业领先的制造和采购公司Advantec将成为SVTC
致力于以低本高效及IP安全的方式提供创新半导体工艺技术和产品的开发和商业化服务。SVTC通过设于加利福尼亚州圣何塞和德克萨斯州奥斯汀的工厂为快速发展市场上的用户提供新内存、新晶体管、逻辑电路、微机

有影响”。爱康也在合作中积极向国外大公司学习。在2007年签下德国肖特太阳能公司时，对方曾问邹承慧是否需要预付押金，收取押金本是合理的商业逻辑，不过，为了学习德国公司的生产管理经验，邹承慧提出不用预付，而希望对方
式的服务。”而欧洲客户也已经答应将提高5%的采购价格。原材料是爱康最主要的成本之一，目前公司主要产品铝边框的定价是按照铝锭价格和加工价格来核算。由于是贵金属，铝锭容易受到国际行情影响，比如去年最低

的多晶硅短期并不过剩，长期更不过剩。因此，文件的这个结论是完全不正确的。　第三，说“国内的光伏电池大量出口，相当于输出国内紧缺的能源”，段话存在逻辑上的错误。国内光伏在2008年前大量出口的
竞争者不复存在，他们可以从容地进行建设和投产安排。而且，由于金融海啸，设备的价格下降，使他们的竞争力比之前已经投产的企业更强，而那些尚未开始采购新工艺的厂家，则还可以考虑变更工艺，采用最新的工艺，低成本

了。很多公司变相求生，为了降低成本在中国或者中国台湾地区采购电池片，然后贴自己的品牌”。　　“作为一个主要的指控中国倾销的厂家，德国SolarWorld有很大一部分产品，由中国一家主要厂商提供
的销售人员说，按照德国方面的逻辑，中国巨额补贴光伏项目，将更多的促使中国光伏企业就地销售组件，而不是出口。　　欧中太阳能促进会也表示，德国这些企业不清楚，中国的补贴就算实行也只是针对在国内的光电

企业因为金融危机损失惨重是不争事实。天合光能首席运营官邹西原表示，2008年底到目前，欧洲大概有十几家500MW到1GW的产能，撑不下去倒掉了。很多公司变相求生，为了降低成本在中国或者中国台湾地区采购
光卖电池组件是没有补贴的。最近美国FIRST SOLAR公司在内蒙古的巨型光伏电站，理论上也是可以享受财政补贴的。上述中电电气（南京）光伏有限公司的销售人员说，按照德国方面的逻辑，中国巨额补贴光伏项目

显赫的家族背景，大学毕业进了南京某上市光伏企业的采购部，负责硅料采购，工作一年后，积累了硅料供应商的资源，自己独立开了一家公司经营硅料贸易，在一公斤硅料由50美元飙升到400美元的岁月里，挣到
的企业大多已经上市，借助融资平台放大产能，进而产生更强的规模经济，获得更强的成本领先优势，成为一种非常合理的商业逻辑。而上游的硅料供应日益充足则为这种扩张提供了条件。高纪凡透露，天合光能已经锁定