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。航天科技集团所属中国乐凯——这家在市场摸爬滚打多年的企业并未随着胶片时代的结束而沉沦，而是依靠60多年积累的“涂层、成膜、微结构”三大核心技术，标签已由“胶片”转变为“新材料”，并朝着产业链高端逐步
，侯景滨也看到了行业发展的困境。为此，侯景滨建议，我国应引导印刷行业向绿色环保、节能减排方向转变，并逐步转向强制使用绿色免冲洗CTP版材。在推动产业绿色可持续发展的同时，中国乐凯也将充分利用核心技术

拓展至包括水电在内的全部可再生能源。绿证已成为认定可再生能源生产、消费的唯一凭证和交易载体，实现了从“绿色溢价”到“可再生能源电力消费基础凭证”的定位转变和价值提升，为近期衔接能耗双控政策、抵扣能耗量

“一键体检、优化用电”，年节约电费3亿元;建成电力便民服务点1.6万个。一年来，我们推进优化电力营商环境成效显著，最大变化有三点：一是思想观念大转变，二是专业协同大作战，三是各方评价大提升。电网头条

、清洁低碳、柔性灵活、智慧融合的新型配电系统，在增强保供能力的基础上，推动配电网在形态上从传统的“无源”单向辐射网络向“有源”双向交互系统转变，在功能上从单一供配电服务主体向源网荷储资源高效配置平台转变
作为重要的公共基础设施，在保障电力供应、支撑经济社会发展、服务改善民生等方面发挥重要作用。随着新型电力系统建设的推进，配电网正逐步由单纯接受、分配电能给用户的电力网络转变为源网荷储融合互动、与上级电网

、更便捷地服务客户，建立“更信任”、“更盈利”、“更简单”、“更成长”的合作伙伴体系，使能伙伴从通路型伙伴向能力型伙伴转变。大会上，杭州品联科技公司董事长陈文勇分享与华为合作历程：“2013年开始与
华为合作，经过十年发展，完成从通路型伙伴到能力型伙伴转变，从销售伙伴到共建光伏融合生态，公司持续实现跨越式发展。”重庆渝隆资产经营(集团)有限公司董事长王源源表示，“与华为的合作从相识、到相知、到相伴

设施，从追求“车桩比”向追求“高质量”转变。2024年，华为数字能源将携手客户、伙伴在全国340多个城市和主要公路建设10万根以上的华为全液冷超充桩，打造“城市一张网”、“高速一张网”、电网友好型的充电网络
捷地服务客户。华为数字能源将建立“更信任”、“更盈利”、“更简单”、“更成长”的合作伙伴体系，使能伙伴从通路型伙伴向能力型伙伴转变：“更信任”：从伙伴政策、伙伴定位及业务边界、政策执行等维度来保障伙伴

进一步转变观念，真正把民营经济放到高质量发展重要位置，树立关爱民企、支持民企、帮助民企的导向。要进一步优化营商环境，树牢“企业为先，服务为本”的理念，提升数字政府建设水平，多服务、不干预，多帮忙、不添乱