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推进，主要表现为四种形式：大企业通过兼并小企业扩张产能，如国内晶科集团兼并尖山集团以提升电池、硅片及组件产能;通过资本运作等手段盘活优质资产。如江苏顺风收购尚德，入股赛维LDK;通过上下游延伸并购打通
政策环境逐步完善规范光伏制造业政策方面，工业和信息化部《光伏制造行业规范条件》继续实施，并在2014年底出台《关于进一步优化光伏企业兼并重组市场环境的意见》，优化了光伏企业兼并重组的市场环境

；通过资本运作等手段盘活优质资产。如江苏顺风收购尚德，入股赛维LDK；通过上下游延伸并购打通产业链，如东方日升收购江苏斯威克，进入光伏组件配套材料光伏EVA胶膜业务；通过全球并购获得先进生产技术或开拓
光伏企业兼并重组市场环境的意见》，优化了光伏企业兼并重组的市场环境。促进光伏市场应用政策方面，国家能源局在2014年出台十多项与光伏有关的促进政策，从推动分布式光伏发电发展、开展光伏扶贫工程、规范

solarbe(索比)太阳能光伏网2015年6月25日焦点新闻回顾：一张图诠释光伏贸易怪现象只许欧洲放火不许中国点灯，赛维LDK海外债务重组后步入新阶段，中国成为太阳能电池板行业绝对主宰
答案是印度，太阳能电商运作的三要三不要，互联网+产业革命国家路线图亮相智慧能源、绿色生态等11领域获重点支持。一张图诠释光伏贸易怪现象只许欧洲放火不许中国点灯赛维LDK海外债务重组后步

并购存在千丝万缕的关系。早有预谋 SPI于2011年被赛维LDK收购，2014年，这家被收购后一直沉寂的SPI突然宣布蓄势冲击美国资本市场，此后连番融资，先后引进了联合金融、新兴集团
赛维LDK也将目光放在了电站终端，甚至更远的互联网金融，期望开辟一个新局面，而SPI，是一个很好契机。赛维收购SPI其实质是由商业模式演化带来的纵向并购需求，现在光伏产业纵向并购需求的驱动因素

;中国对美国多晶硅企业双反,利好国内多晶硅企业。国内也逐渐形成了寡头格局,保利协鑫龙头地位稳固,而大全新能源、特变电工、四川瑞能紧随其后;南玻、洛阳中硅、赛维LDK、永祥股份先后完成技改并复产;截至
购买其合计持有的永祥股份99.9999%股权。公司计划在本次重大资产重组的同时,拟向不超过10名符合条件的特定对象非公开发行股份募集配套资金20亿元,募集资金额不超过本次拟购买资产交易价格的100