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众筹案例。半年过去，再谈到众筹股权的进展，林玉解释，为了不稀释公司股份，这项业务已经暂停。但目前，公司正在进行A轮风险投资的准备工作。经过半年多的发展，公司资源整合能力、政策与技术把控性、团队文化
功能，并有2B和2C的在线交易功能。初期将以辅导性交易为主，即电阳国际自主开发的项目在采购过程中的交易。随着交易及用户的增多，瓦特网将不断提高社会其他机构的自主交易比例，并用5年-10年的时间，实现

创投A轮投资、新加坡淡马锡牵头的B轮融资、国际金融公司（IFC）牵头的C轮融资以及亚太资源牵头的D轮融资。2015年5月，顺风国际收购了晶能光电59%的已发行股本，使其成为城市低碳节能综合解决方案中的
重要组成部分。顺风国际清洁能源有限公司简介顺风国际清洁能源有限公司（SFCE）致力于成为全球最大的低碳节能综合解决方案供应商。通过策略性收购与整合，集团旗下已拥有了众多业界知名的产品和技术品牌。集团不断

该区域各类建筑(政府建筑、居民建筑、商业建筑等)的用电记录并分析每栋建筑的节能潜力，然后将其归类，之后估算每栋建筑的改建费用，并明确可能造成的风险及价值量。同时运用信息整合与数据资源分析策略，将归类的
高度透明、能源利用率高的电力供需网络结构。针对目前互联网创新商业模式的结构分析，家庭分布式光伏应用与互联网商业模式的结合将会进一步促进能源产业的发展与应用。运用B2B、B2C电商平台，为光伏系统

集成融合；研究依托国家电网公司构建国家能源大数据信息中心，逐渐实现能源大数据资源的集成和共享；在安全、公平基础上，以有效监管为前提，打通政府部门、企事业单位之间的数据壁垒，促进各类数据资源整合，提升基于
不少篇幅。紧扣电改，基于能源互联网市场交易体系，支持能源资源、设备、服务、应用的资本化、证券化，为基于互联网+的B2C、B2B、C2C、C2B、O2O等多种形态的商业模式创新提供平台；促进能源领域跨行业

大数据的集成融合；研究依托国家电网公司构建国家能源大数据信息中心，逐渐实现能源大数据资源的集成和共享；在安全、公平基础上，以有效监管为前提，打通政府部门、企事业单位之间的数据壁垒，促进各类数据资源整合
企业，还会出现信息与通信技术企业或电子企业，其表现将非常活跃。能源企业一定要有危机意识，未来可能会被外行颠覆。曹寅称。埃森哲大中华区资源事业部总裁丁民丞也持同样的观点。他介绍，此前在谈及能源二字时，首先

较小，接入电网简单；地面光伏电站由于容量大、就地消纳相对困难，接入电网复杂。本文考虑东部地区的光伏发电规划，基于能源利用效率考虑，应当优先发展分布式光伏发电项目，首先通过区块划分、屋顶资源预测，结合相关
规划，首先通过屋顶资源、土地及水域资源等要素的现状调查和分析，预判可建设分布式光伏和地面光伏电站的落点；然后按照空间负荷和屋顶等资源的预测，结合不同发展阶段的渗透率选择，测算各规划水平年分布式光伏和

，接入电网简单；地面光伏电站由于容量大、就地消纳相对困难，接入电网复杂。本文考虑东部地区的光伏发电规划，基于能源利用效率考虑，应当优先发展分布式光伏发电项目，首先通过区块划分、屋顶资源预测，结合相关模型
屋顶资源、土地及水域资源等要素的现状调查和分析，预判可建设分布式光伏和地面光伏电站的落点；然后按照空间负荷和屋顶等资源的预测，结合不同发展阶段的渗透率选择，测算各规划水平年分布式光伏和地面光伏电站的

，对电网影响较小，接入电网简单；地面光伏电站由于容量大、就地消纳相对困难，接入电网复杂。本文考虑东部地区的光伏发电规划，基于能源利用效率考虑，应当优先发展分布式光伏发电项目，首先通过区块划分、屋顶资源
空间布局规划，首先通过屋顶资源、土地及水域资源等要素的现状调查和分析，预判可建设分布式光伏和地面光伏电站的落点；然后按照空间负荷和屋顶等资源的预测，结合不同发展阶段的渗透率选择，测算各规划水平年分布式光伏和

驱动发展。实施高新区创新创业示范工程，支持高新区在现有国家液压装备产业化基地研发检测中心基础上，整合有关资源成立阜新液压装备技术研究院，为引进创新人才搭建平台，吸引高层次科技人才带成果到我市创业。坚持
实际，特制定本实施方案。一、主要目标力争到2020年，构建起与产业发展相适应、创新资源高效集成的自主创新体系，科技创新成为驱动全市经济社会发展的主导因素。全市研发投入达到8亿元，力争总额实现翻一番；每

、C2B等商业模式，更是如此。二、能源的理解一是从能源内涵来看。能源是可以直接或经转换提供人类所需光、热、动力等任一形式能量的载能体资源。可分一次能源和二次能源。电能只是二次能源的其中一种形式。只从电能角度
、多来源转变，应是未来能源互联网一大显著特点。首先拿常规一次能源来说，近两年，伴随互联网春风，找煤网、易煤网、气头网、麦安集等煤炭、天然气等资源垂直B2B电子商务平台诞生，这类平台旨在打造集信息流、物流

模式继续在互联网创业中扮演着主要角色，仍有超过50%的互联网创业在采用这一模式。同时我也看到一个趋势：越来越多线下的、传统的、以及B2B行业的平台开始增长，他们专注于细分市场来进行深挖耕耘，这些企业所
十几年积累的客户资源、行业知名度、销售渠道、软件和硬件技术等，此类种种包含了发展平台的大部分要件。今天我跟校友杨劲松（汉能控股集团高管）一起用早餐的时候，了解到汉能作为一家典型的制造商，也正在进行

角色，仍有超过50%的互联网创业在采用这一模式。同时我也看到一个趋势：越来越多线下的、传统的、以及B2B行业的平台开始增长，他们专注于细分市场来进行深挖耕耘，这些企业所采用的方式我称之为平台转型。确切地说
增值服务，包括做软件、售前售后服务等；接着发现，做了服务还是不够，开始提供整体解决方案，朝向平台转型。比起初创企业，传统企业进行平台转型拥有明显优势过去十几年积累的客户资源、行业知名度、销售渠道、软件和

国家，在世界经济论坛的协助下组成跨行业的气候CEO联盟。我们认为，私营部门有责任积极参与全球范围的温室气体减排行动，为实现环境友好型的低碳经济转型贡献力量。此外，本联盟愿意推动、整合各行业的行动与倡议
首席执行官 Paulo Roberto de Souza, 巴西Copersucar 首席执行官 Niels B. Christiansen，丹佛斯总裁兼首席执行官 Frank Appel，德国

，本联盟愿意推动、整合各行业的行动与倡议，在经营实践、企业运营和政策等方面共同寻求切实有效的气候问题解决方案和创新思路。作为气候CEO联盟签署者，我们敦促世界各国领导人在巴黎气候大会上达成有魄力的气候协议
, 巴西Copersucar 首席执行官Niels B. Christiansen，丹佛斯总裁兼首席执行官Frank Appel，德国邮政敦豪集团首席执行官Timotheus Httges，德国

工业化步伐，如何通过资源整合、战略思维等构建智慧企业，同与会嘉宾分享了远东的转型升级之路。　　　　　　蒋锡培发表主题演讲　　　　他认为，面对复杂的经济形势，企业要在
B2B，启动一网两平台建设。经过五年多的高速发展，买卖宝已成为了具有产业支撑的全球电工电气垂直电商平台，同时实现了业绩的稳步增长。　　　　第三，把技术创新放在首位，瞄准全球前沿，建立良好的战略

、国务院决策部署，发挥市场在资源配置中的决定性作用，积极发现和满足群众消费升级需要，以体制机制创新激发新活力，以消费环境改善和市场秩序规范释放新空间，以扩大有效供给和品质提升满足新需求，以创新驱动
，清除市场壁垒，维护市场秩序，促进商品和要素自由流动、平等交换，资源和要素高效配置。强化企业的市场主体地位和主体责任，完善市场监管，保护消费者合法权益，实现消费者自由选择、自主消费、安全消费，企业诚信