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。有序向社会资本放开配售电业务，这是本轮电改新方案的最大亮点，标志着我国一直以来电网公司的传统模式被打破。华北电力大学教授曾鸣说，通过售电侧市场的逐步开放，构建多个售电主体，能够逐步实现用户选择权的
良性发展。电改对于电力产业链上下游也将产生利好。王强分析，发电企业可以通过降低成本、提高生产效率的方式，增强竞争力，争取更多的发电量和收入利润；电力用户更加便利，工业和商业电力用户拥有自主选择权，增强

机会。电力用户用电更加便利，工业和商业电力用户拥有自主选择权，增强了市场中的议价能力，带动供电服务质量的改善，用户权益可以得到更好保障。曾鸣认为，有序向社会资本放开配售电业务，这是本轮电改新方案的最大
方式。管住中间、放开两头目前，国内电力市场存在的主要问题是，电网企业集电力输送、电力统购统销、调度交易为一体，发电企业与用户直接交易规模有限；现行上网电价、销售电价仍由政府定价，交易双方没有定价权。王强

；五是电力用户用电更加便利，工业和商业电力用户拥有自主选择权，增强了市场中的议价能力，带动供电服务质量的改善，用户权益可以得到更好保障。
发电侧和售电侧实行市场开放准入，引入竞争，放开用户选择权，形成多买多卖的市场格局，价格由市场形成，发挥市场配置资源的决定性作用。管住中间、放开两头的体制构架符合国际电力市场化改革的基本特征，符合我国的

上下游也将产生利好。王强分析，发电企业可以通过降低成本、提高生产效率的方式，增强竞争力，争取更多的发电量和收入利润；电力用户更加便利，工业和商业电力用户拥有自主选择权，增强了市场中的议价能力，用户权益
电业务，这是本轮电改新方案的最大亮点，标志着我国一直以来电网公司的传统模式被打破。华北电力大学教授曾鸣说，通过售电侧市场的逐步开放，构建多个售电主体，能够逐步实现用户选择权的放开，形成多买多卖的市场格局

，工业和商业电力用户拥有自主选择权，增强了市场中的议价能力，带动供电服务质量的改善，用户权益可以得到更好保障。
准入，引入竞争，放开用户选择权，形成多买多卖的市场格局，价格由市场形成，发挥市场配置资源的决定性作用。管住中间、放开两头的体制构架符合国际电力市场化改革的基本特征，符合我国的基本国情和发展阶段，也是兼顾

电业务，有序放开公益性和调节性以外的发用电计划。孙涛对此解释称，电力用户将拥有向不同市场主体购电的选择权。实际上，这个可自由选择的权利，早已被各界期盼已久。如此前魏桥模式之所以受到市场热议，有一大半原因
落地之前，先行试点的深圳已成立了一家名为深电能售电有限公司的民营企业，意在以国际通行的准许收入模式确定独立输配电价，并履行与大用户议价的职责。多名业内分析人士表示，发售电侧电价和准入门槛的放开，使得民营

用电更加便利，工业和商业电力用户拥有自主选择权，增强了市场中的议价能力，带动供电服务质量的改善，用户权益可以得到更好保障。(完)
实行市场开放准入，引入竞争，放开用户选择权，形成多买多卖的市场格局，价格由市场形成，发挥市场配置资源的决定性作用。管住中间、放开两头的体制构架符合国际电力市场化改革的基本特征，符合我国的基本国情和

，也有可能倒逼电网企业自身的改革。此前因为在输配电方面的话语权，电网企业的利润高。上述电网人士指出，若盈利模式改变后，盈利能力会大幅下降，倒逼其回归市场，尽量通过内控的方式降低成本，或通过其他方式变革
、核电等企业将最先受益，其能通过成本降低的方式，具备规模优势，可提高自身的议价能力。这还能缓解当前中国发电企业产能利用率不高的尴尬。上述行业分析师举例，根据中电联数据，2014年，全国6000

，也有可能倒逼电网企业自身的改革。此前因为在输配电方面的话语权，电网企业的利润高。上述电网人士指出，若盈利模式改变后，盈利能力会大幅下降，倒逼其回归市场，尽量通过内控的方式降低成本，或通过其他方式变革存量
成本降低的方式，具备规模优势，可提高自身的议价能力。这还能缓解当前中国发电企业产能利用率不高的尴尬。上述行业分析师举例，根据中电联数据，2014年，全国6000千瓦及以上电厂发电设备平均利用小时为

业务密切的工程建设公司，以及节能服务公司对售电环节放开异常敏感。不过电网的盈利模式改变后，也有可能倒逼电网企业自身的改革。此前因为在输配电方面的话语权，电网企业的利润高。上述电网人士指出，若盈利模式改变
，回归到市场后，成本较低的发电企业包括水电、坑口煤电、核电等企业将最先受益，其能通过成本降低的方式，具备规模优势，可提高自身的议价能力。这还能缓解当前中国发电企业产能利用率不高的尴尬。上述行业分析师举例

和监管。相继开展了竞价上网、大用户与发电企业直接交易、发电权交易、跨省区电能交易等方面的试点和探索，电力市场化交易取得重要进展，电力监管积累了重要经验。同时，电力行业发展还面临一些亟需通过改革解决的
和用户赋予自主选择权，确定交易对象、电量和价格，按照国家规定的输配电价向电网企业支付相应的过网费，直接洽谈合同，实现多方直接交易，短期和即时交易通过调度和交易机构实现，为工商业企业等各类用户提供更加

户与发电企业直接交易、发电权交易、跨省跨区电能交易等方面的试点和探索，电力市场化交易取得积极进展，电力监管积累了重要经验。同时，电力行业发展还面临一些亟需通过改革解决的问题，主要有：一是市场交易机制
注册成为市场交易主体。5．引导市场主体开展多方直接交易。有序探索对符合准入标准的发电企业、售电主体和用户赋予自主选择权，确定交易对象、电量和价格，按国家规定的输配电价向电网企业支付相应的过网费，直接

代以下产品，高世代线G8.5用玻璃基板全部掌控在国外几大巨头手中。国内掌握6代以下玻璃基板产业化生产技术的仅有东旭集团、彩虹集团等屈指可数的几家企业，本土企业无法掌握议价权。自2008年以来，5代玻璃
，严重影响了我国平板显示产业安全和后续健康发展。李兆廷认为，本土产能不足和议价能力弱是造成上述局面的重要原因。按照业界分析，未来3年国内6代及以下玻璃基板年增长率在12-15%，8代以上玻璃基板的

早期，95%以上的光伏产业向以欧盟为主的海外市场供货。这样的模式存在很大的硬伤，特别是当行业遭遇上游原料价格波动以及出口遭遇双反等情况时，国内光伏企业在产业链中的地位相当尴尬：上游原料不一定有议价能力
资源，主要包括租用土地以及受让土地使用权资金的支出、升压站建设资金的支出、项目公司注册资本、前期工作文件费用、系统集成技术研发费等。公司公告拟使用超募资金1527万元购置设备：公司拟使用超募资金1527

。茂迪表示，通过双方资源整合，运筹管理，可望提升整体的营运效率。而营运规模扩大的同时，更可加强整体供应链价值，提升议价能力，降低生产成本。蓝星集团6.4亿美元收购REC Solar 参与
，光伏组件成本的越来越低，SolarCity不仅能够获得更为低廉的组件，也能获得更大的发言权。SolarCity宣布斥资3.5亿美元收购Silevo，进军太阳能电池板制造领域后，当日股价收盘大涨17.58

。规模化方面，供应链管理能力增强，规模化优势越发明显。较早的垂直一体化模式和不断加强的供应链管理和原辅材采购议价能力，以及加快的辅材国产化导入，让一线厂家的供应链管理能力具有竞争优势。国内2015年新增装机
世界各国对未来能源资源的竞争。能源是大国的政治发言权，欧美国家过度依赖中国极具性价比优势的产品，相当于重要的未来能源组成部分的咽喉交由中国管制。