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进一步加大以美国为首的贸易保护主义的抬头、加快国际贸易摩擦背景下的全球产业链重构：一方面随着全球疫情的不断加剧，全球经济衰退将无法规避，尤其是中美之间相互争斗日趋激烈，双方脱钩裂痕愈加明显，电力在
付出、实现更高的产出效益。从外延型驱动到内涵型驱动。随着劳动力等生产要素红利、市场改革红利、政策倾斜红利、全球化红利的衰减，我国低成本时代将一去不复返，电力投资成本洼地效应逐步衰退，这意味着以前过分

《可持续发展方案》(SDS)要求的每年6%的减排量相去甚远，该方案完全符合《巴黎协定》的气候目标。此外，在过去的经济衰退之后，随着经济重新站稳脚跟，排放迅速恢复。尽管当前的危机可能已经加速了某些
2018年以来，已经宣布了许多新项目，主要在美国和欧洲推出了新的激励措施。这些项目有可能使目前全球每年将近4000万吨的二氧化碳捕获率增加一倍以上。计划的CCUS投资是否可以承受当前的经济衰退将取决于

可再生能源投资以强化能源转型方向、加大电力基础设施投资以支撑数字经济发展。进入2020年，新冠肺炎疫情突如其来、席卷全球，给人类社会带来前所未有的冲击。当前，世界经济深度衰退已成定局，国际政治格局
核能的衰退为天然气留下了一定空间，但也面临来自可再生能源的有力竞争;以印度、东盟为代表的亚洲发展中国家受人口扩张拉动，发电、化肥等需求增长推动天然气消费潜力不断释放。展望中期，全球天然气需求有望稳健增长

疫情冲击导致经济衰退，商业银行的融资成本增加，欧洲可再生能源项目的总债务成本也水涨船高。但到目前为止，疫情对已锁定长期收入的开发商的影响并不大。部分开发商、投资者和银行业者表示，法国、荷兰和
且受经济衰退影响较小的企业买家签订购电协议。对于风险较高的风电和光伏项目，总债务成本可达3%以上，同时负债权益比率可能更低。市场之所以认为这部分项目风险较大，可能有以下原因：项目受市场化交易电价波动的影响;或与项目签订购电协议的企业买家信用等级较低;或项目来自经济压力较大的市场(如意大利)。

，大规模承接产业转移仍待时日。疫情加大全球经济衰退压力，或导致光伏海外产能布局进一步延后。受新冠疫情肆虐影响，根据IMF的2020年4月《世界经济展望》预测，预计
2020年全球GDP将衰退3%;发达经济体中，美国、澳大利亚、德国、意大利、法国、加拿大、英国、日本2020年GDP降幅均将超过5%;而新兴经济体中，GDP增速也全部出现明显下滑，仅中国、印度、越南有望