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问题非常重视，采取各种措施节约用电。还有个同样重要的原因（也许是更重要的进步），不同于传统垂直一体化区域电力企业的新电力零售企业进入了日本新近全面放开的电力市场。电力市场自由化2000年，日本启动
了电力市场自由化的进程，允许用电需求超过2兆瓦的用户自行采购电力。这类大型商业和工业电力用户的用电量占日本总用电需求的四分之一以上，不过如下图所示，基本电力需求的增长弥补了面向上述大用户电力销售减少造成的

同类竞争非常激烈，但这并未阻止各大欧洲电力公司继续推出新的服务型产品。欧洲电厂的能源供应业务面临多方压力，比如市场自由化、新兴电力零售市场玩家，以及颠覆性技术的出现等，这都会让电力公司流失更多
客户。2010 年以来，意大利电力公司 (Enel)、法国电力集团 (EDF) 和德国意昂集团 (EON) 等现有玩家的欧洲客户数量大幅减少。与此同时，新兴玩家不断涌入市场，并在自由化能源零售市场中蚕食

执政时期开始了一系列能源市场自由化改革，是全球最早一批进行电改的国家。1989年的《电力法》，奠定了英国能源市场自由化和私有化的基础。2000年颁布《公用事业法》，建立了电力批发交易平台，并首次引入对
数轮改革，英国原来垂直一体化的电力产业结构被拆分为彼此独立的发电商、网络系统运营商、输电商、配电商和零售商。除了系统运营商是国有的国家电网公司(National Grid)之外，随着电力系统的自由化

。欧盟能源联盟副主席马洛斯·舍甫科维奇也表示，未来欧盟将启动约20亿欧元的资金用于支持企业在制冷、制热、储能和下一代可再生能源技术方面的创新；在能源市场领域，政府要助力实现自由化的市场秩序。“在能源转型
之初，德国政府就十分重视市场的自由化。德国现在有170多万个电力供应商，政府通过市场放开，有效推动了电力创新。”为此，中国倡议要建立健全清洁能源领域公私合作机制。李冶表示，“公私合作模式在全球已经得到