关注光伏的人这些天都对SPI(Solar Power Inc,翻译为阳光动力能源互联网股份有限公司)和绿能宝津津乐道,我想它吸引眼球,一是因为其生逢其时的模式,一是因为他的幕后老板彭小峰 :首先是概念。绿能宝(应该没有多少人知道)可以归纳为:互联网金融+委托融资租赁+分布式光伏电站的理财产品。分开来讲,它有两个部分,它的销售平台阳光动力可以看做是一个B2C网站,即面向众多客户销售太阳能电池
绿能宝事实上是 SPI(阳光动力能源互联网(上海)有限公司)推出的一款实物租赁产品,基于太阳能发电板,以实物租赁为商业模式的创业互联网金融品牌,投资者通过阳光动力平台购买美桔/美橙系列产品,每款产品 这些天都对SPI(Solar Power Inc,翻译为阳光动力能源互联网股份有限公司)和绿能宝津津乐道,我想它吸引眼球,一是因为其生逢其时的模式,一是因为他的幕后老板彭小峰。要讨论绿能宝这样一个产品
。然而,约两个月后,2月27日,里昂证券杨立志再次就汉能发表分析报告《汉能的第10个观察者》(The 10thman on Hanerrgy):一反此前对汉能的质疑,杨立志强调,投资者不应当仅局限于短期的 传统光伏应用的2B转向2C,直接进入民用市场是汉能当前产品战略的核心,也是李河君未来可能变身万亿销售公司的基石。如果说在传统光伏应用市场中,光伏产品的发电效率、发电成本和规模是光伏企业制胜的核心