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拥有者、投资者、收益者。这样的认知，我觉得包括在前面提到的绿能宝也是这样的理念。我想这是大势所趋。大势所趋里面，怎么样来看待智能化，我认为智能化是我们必然的出路。现在大家越来越认知到能源互联网的价值
介绍一下，治理结构跟普通的基金模式有一些差异，我们以GP为起点，产业基金里面主要投资进入的，就是围绕智能的解决方案的电站。产品可以参考学习行业创新的模式，包括绿能宝是非常值得我们大家一起学习的。我也在

方式。在过去一年，已有成功案例可借鉴。2014年初，联合光伏推出1000万元人民币以光伏电站为投资方向的众筹产品，首创国内规模经济的众筹先例。2015年1月，SPI公司推出绿能宝系列产品。目前，阿特斯、晶科、保利协鑫等企业都在探讨和尝试推出ABS、YieldCo等国际最新金融创新产品。

其他融资方式。在过去一年，已有成功案例可借鉴。2014年初，联合光伏推出1000万元人民币以光伏电站为投资方向的众筹产品，首创国内规模经济的众筹先例。2015年1月，SPI公司推出绿能宝系列产品。目前，阿特斯、晶科、保利协鑫等企业都在探讨和尝试推出ABS、YieldCo等国际最新金融创新产品。

。此前，江山控股打算融资在内蒙古建设一座装机容量为10GW的分布式光伏电站，但大型银行对此兴趣不大。今年6月，刘文平从SPI集团(Solar PowerInc)旗下的能源互联网平台绿能宝上获得了10
亿元的融资租赁额度，启动首个融资项目，为内蒙古这家电站筹集到了资金。这实际上相当于刘文平租用了投资者在绿能宝上以1000元/块的价格所购买的太阳能电池板，再将电池板的发电收益以租金形式返还给绿能宝和

蒙古建设一座装机容量为10GW的分布式光伏电站，但大型银行对此兴趣不大。今年6月，刘文平从SPI集团(Solar PowerInc)旗下的能源互联网平台绿能宝上获得了10亿元的融资租赁额度，启动首个融资项目
，为内蒙古这家电站筹集到了资金。这实际上相当于刘文平租用了投资者在绿能宝上以1000元/块的价格所购买的太阳能电池板，再将电池板的发电收益以租金形式返还给绿能宝和投资者。目前，绿能宝平台上通过众筹方式

索比光伏网讯:9月10日，SPI绿能宝与绿地集团达成战略合作，涉及未来双方将共同合作开发光伏电站的意向，双方将在光伏电站的开发投资建设以及资本运作方面开展一系列合作。SPI绿能宝董事长彭小峰、SPI
绿能宝副董事长夏侯敏、SPI绿能宝CEO叶得军、上海绿地新能源产业发展有限公司副总经理丁轩等共同参加了签约仪式。SPI绿能宝董事长彭小峰（右4）、SPI绿能宝副董事长夏侯敏（左4）、SPI绿能宝CEO

在9月7日召开的2015年（第二届）中国国际能源峰会光伏大会上，SPI绿能宝董事长助理郭泰然向在场嘉宾介绍了绿能宝的商业模式以及在商务合作方面的开放态度。郭泰然表示，绿能宝是一个开放、包容的平台
，愿意和有共同志向的行业伙伴开展合作。 SPI绿能宝董事长助理郭泰然在中国国际能源峰会上发表主题演讲经过自然高速增长与并购成长组合的双轮战略驱动，SPI绿能宝围绕新能源的应用，通过互联网将老百姓和企业

曾经是国内新能源首富，大可激流勇退。不过，爱折腾的他坚信，新的梦想在等着他。 8月19日，以绿电打折为卖点的绿电通在上海正式推出。在现场作为SPI绿能宝董事长的彭小峰，以红包的形式
免费派发了9亿度绿电。今年以来，这已不是他第一次在公开场合，为他的绿能宝站台了。相对以前，这极为罕见。 10年前，而立之年的彭小峰创立江西赛维，铸造了他的硅业王国，随着公司上市其身价数百亿，这也让他