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点)业绩大亏却慷慨现金分红，同样被质疑为利益输送。无锡尚德等光伏产业体现了中国制造业的三宗罪：披着高科技的虎皮缺乏核心技术与定价权，地方政府为求政绩为产能过剩推波助澜，而企业家缺乏规则底线损害普通投资者，最终因为一团乱麻国有化了事。这岂止尚德的悲剧，中国制造业转型之难，尚德可以成为一个经典案例。

索比光伏网讯:如今的尚德正在经历着最后的挣扎，破产几乎已成定局，施正荣曾经带领的这家明星企业诠释了中国光伏产业从无到有、由盛及衰的全过程，也将成为一个经典的商业案例被记入史册，而此时施正荣的同行们
的际遇。预测下一个光伏是谁我国光伏行业从无到有、从有到大、从大到衰的过程仅经历了短短十余年，它拥有众多的上市公司，更有着数不清的一夜暴富以及一夜暴穷的极端案例，这个行业最大的特点便是在机遇与风险并存

不存在其它的瑕疵，单纯从商业战略的角度来看，SMA此番收购绝对称得上经典案例。通过并购进入新市场，以挽救公司目前所面临的业绩下滑问题，同时在一国产业的最低点中以低价进入，并由此锁定了未来全球最大市场的
蛋糕。对于这起收购案例，中国复关及入世谈判的首席谈判代表，原国家外经贸部副部长龙永图告诉记者，外资巨头总是有敏锐的商业嗅觉，并深谙游戏规则，这些都是中国企业有待学习的方面

此次收购如果不涉及垄断或不存在其它的瑕疵，单纯从商业战略的角度来看，SMA此番收购绝对称得上经典案例。通过并购进入新市场，以挽救公司目前所面临的业绩下滑问题，同时在一国产业的最低点中以低价进入，并由
此锁定了未来全球最大市场的蛋糕。对于这起收购案例，中国复关及入世谈判的首席谈判代表，原国家外经贸部副部长龙永图告诉记者，外资巨头总是有敏锐的商业嗅觉，并深谙游戏规则，这些都是中国企业有待学习的

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经典应用。二是运动控制解决方案，着重展示人机界面分散式控制方案、基于ADSA-M系列伺服的整合式控制方案、龙门控制方案、高速运动控制系统和高速动态视觉检测系统等创新应用。三是企业综合节能解决方案，通过