投资成功的关键是找到正确的商业伙伴并发展恰当的商业模式。举例来说,台厂可在美国寻找当地系统开发商合作,确认购电合约(Power Purchase Agreement)没问题后,约定专案采用台厂电池与组件 抱持到美国设立组件厂的供应商思维,仅将目标放在PV Modules Made in USA并获美国本土采购,也无法逃避台产电池的反倾销税。因此,若台厂想继续开拓美国市场,势必要将反倾销税视为关税成本的
难以建立品牌优势。然而,若仅抱持到美国设立组件厂的供应商思维,仅将目标放在PV Modules Made in USA并获美国本土采购,也无法逃避台产电池的反倾销税。因此,若台厂想继续开拓美国市场 EnergyTrend的了解与观察,在美投资成功的关键是找到正确的商业伙伴并发展恰当的商业模式。举例来说,台厂可在美国寻找当地系统开发商合作,确认购电合约(Power Purchase Agreement
成功的关键是找到正确的商业伙伴并发展恰当的商业模式。举例来说,台厂可在美国寻找当地系统开发商合作,确认购电合约(Power Purchase Agreement)没问题后,约定专案采用台厂电池与组件 到美国设立组件厂的供应商思维,仅将目标放在PV Modules Made in USA并获美国本土采购,也无法逃避台产电池的反倾销税。因此,若台厂想继续开拓美国市场,势必要将反倾销税视为关税成本的