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! 出身游戏行业的Geostellar，本质上是一个太阳能设备的线上B2C平台，介于供应商和终端家庭用户之间，雄心勃勃的创新公司立志要做太阳能领域的Google
自家太阳能发的电。 3.Geostellar的核心竞争力 Geostellar的核心竞争力在于其线上数据分析及搜索系统(Solar Project Record)。该数据分析及搜素系统主要包含两个

Geostellar，本质上是一个太阳能设备的线上B2C平台，介于供应商和终端家庭用户之间，雄心勃勃的创新公司立志要做太阳能领域的Google。2.Geostellar是如何运转的上图是
案；4.Geostellar的客服会从选址、合同签订、电池板设计、信用卡身份验证一直到安装、维护等一路跟踪，直到你坐在家里用上自家太阳能发的电。3.Geostellar的核心竞争力Geostellar的核心竞争

，从而提升资源协调优化配置的效率，同时加强市场的适应性。 2交易商品多样化 1) 多元供应，电力变多种能源。能源互联网强调横向多元互补。多种能源的参与和协调互补是其区别于智能电网的重要特征之一
第一时间的需求。 2) 交易将在短时间内完成，供需双方的反应速度在交易中占有重要作用（抢单）。随着即时性的的提升和交易主体的大幅增加，未来的能源交易的竞争将更加激烈，速度将成为决定交易能否达成的

精彩演讲。他指出，在过去的3-5年中，不仅光伏组件过剩造成了低价竞争，逆变器也同样存在这样的问题，低价竞争必然带来一些部件的质量问题，且部件质量问题占到整个故障率的50%；另外一个是电站的设计问题，大概
占到整个故障率的28%。光伏电站在运行3至5年后，故障率急剧飙升，这一现象严重威胁了光伏电站25年的运行。另外，现在行业竞争很激烈，很多厂商不断在消亡，例如从过去的300多家光伏组件厂到现在上了工信部

去的3-5年中，不仅光伏组件过剩造成了低价竞争，逆变器也同样存在这样的问题，低价竞争必然带来一些部件的质量问题，且部件质量问题占到整个故障率的50%；另外一个是电站的设计问题，大概占到整个故障率的28
%。光伏电站在运行3至5年后，故障率急剧飙升，这一现象严重威胁了光伏电站25年的运行。另外，现在行业竞争很激烈，很多厂商不断在消亡，例如从过去的300多家光伏组件厂到现在上了工信部的只有120家

地区有序搬迁，促进全省钢铁行业整合和产业、产品升级，推动钢铁一体化项目实施，促进资源有效配置和循环利用。牵头单位：省经济和信息化委责任单位：海西州政府，省发展改革委、省国土资源厅、省环境保护厅，柴达木
招商引资，协调项目落地。把握国家产业政策导向，立足循环经济产业体系发展需要，有针对性地承接东中部地区产业转移，支持构建有市场竞争优势的产业链。牵头单位：西宁经济技术开发区管委会、海东工业园区管委会、柴达木

，发挥全产业链的竞争力。事实上，一段时间以来，协鑫集成乃至协鑫集团动作频频。4月28日，该公司继打造一系列发电系统（包括沙漠、荒山、渔光、农光系统等）后，又在上海SNEC光伏展会上正式对外发布了
基础设施的配置与共享，以提高综合抗风险能力，应对国际市场变化的发展思路后不久，5月16日，访华的印度总理莫迪便在出席中国-印度经贸论坛时，与我国商务部部长高虎城共同见证了协鑫集团与阿达尼集团的战略合作

港股上市公司，被认为拥有全球最领先的多晶硅生产工艺，系全球最大的硅片制造商）和协鑫新能源（专业的光伏电站投资运营商）两端优势，将借助技术创新与协鑫品牌力量，发挥全产业链的竞争力。事实上，一段时间以来
SNEC光伏展会上开创性地提出了通过在海外建立光伏产业园的国际合作新模式，进行高科技集成和规模化、集约化、专业化聚合，从而实现整体资源和基础设施的配置与共享，以提高综合抗风险能力，应对国际市场变化的

还将进一步降低，成为更加具有竞争力的能源供应方式，逐步从补充能源到替代能源并极有希望成为未来的主导能源。备注：能量回收期（年）=光伏系统全寿命周期内的能耗/光伏系统每年的能量输出。第二篇
分布式光伏发电，全年发电量至少60亿kWh，如果每kWh补贴0.42元，则需要25.2亿元人民币。为了优化补贴资金配置，备案是必须的。分布式光伏发电项目由地市级能源或县级能源主管部门实行备案管理。如果项目

调，省调无可厚非，典型的中式思维永远排在问题解决榜单第一位。我们丛生到死离不开这两个字，但在具备这样的核心竞争力的公司，你真的要指望他帮你做资产管理吗？答案B：我自己做运营中心，做管理中心，做
提到光伏电站的运营管理，自然会想到在那一片蓝色的电池板的海洋后面，是一排排的电脑显示屏，波动的曲线，图形以及每隔几分钟就更新的数字。作为新能源行业高大上的配置，如同股票交易一样，每天的心情受到阳光

领域，则因商业模式的同质化，而对无论阿里云这样的新进入者还是原有企业均提出了新命题，如何创新商业模式，既关系到其能否脱离价格战的恶性竞争，也关系到整个运维市场的可持续发展前景。在大热的互联网+背景下
电站业主本身的收益还剩余多少，才是直接关系到其商业模式是否可持续的核心问题。智能运维商业模式求变不论是对阿里云这样的新进入者还是原有的企业，如何找到创新的商业模式，既关系到能否脱离价格战的恶性竞争，也

的优势。不过在处理数据上，对数据挖掘和分析才是互联网切入光伏的核心竞争力。这应该是华为下一步会重点突破的地方。 2、SPI绿能在线与绿能宝国际版隆重上线绿能宝的两个产品上线
均是在展会开始前一天SPI举办的绿能宝之夜上，这次在正式的展览上倒没有特别的活动。绿能在线SolarTao(www.solartao.com)，是一个光伏B2B电商平台，可以把数据流、资金流、供应流

远非全部。华为对数据采集很擅长，此外，华为有自己的室外通讯基站和大容量存储，也可以自己设计芯片和软件，这些都是华为的优势。不过在处理数据上，对数据挖掘和分析才是互联网切入光伏的核心竞争力。这应该是华为
（www.solartao.com），是一个光伏B2B电商平台，可以把数据流、资金流、供应流结合起来。据了解的情况，绿能在线可以提供项目全周期的融资与贷款、EPC与运维、产品供应的解决方案。在这个平台上，上游

一个个企业组合而成的，信息被分割到各个企业里，企业占有核心信息来维持自身的竞争地位。这样能源体系无法做到能源的最优配置。但在某些环节上，信息共享是可以尝试的。在光伏企业重构商业模式的过程中，将共享和众包
很难见到。对传统产业企业来说，信息的共享意味着自身经营机密信息的泄漏，这是万万行不通的。从整个能源系统来说，理想状态下，信息全部是共享的，将会真正实现能源优化配置，不多不少。但现实中，整个能源系统是由

。但现实中，整个能源系统是由一个个企业组合而成的，信息被分割到各个企业里，企业占有核心信息来维持自身的竞争地位。这样能源体系无法做到能源的最优配置。但在某些环节上，信息共享是可以尝试的。在光伏企业重构
业模式能经常看到，但共享商业模式很难见到。对传统产业企业来说，信息的共享意味着自身经营机密信息的泄漏，这是万万行不通的。从整个能源系统来说，理想状态下，信息全部是共享的，将会真正实现能源优化配置，不多不少

有效竞争，充分发挥市场配置资源的决定性作用；促进新能源和可再生能源开发利用，积极发展分布式能源。虽然新电改方案还未正式出台，但有关这个方案的描绘让光伏企业看到了更明亮的前景。 2014年，江苏省
，中盛暂时不会考虑进入B2C的光伏应用产品领域，而是将目标市场锁定为集群式的民用光伏电站和商业屋顶。近期，中盛为江苏省宿迁市泗洪县官塘村开发建设的500千瓦光伏电站已并网运行。据了解，这个

更加具有竞争力的能源供应方式，逐步从补充能源到替代能源并极有希望成为未来的主导能源。备注：能量回收期（年）=光伏系统全寿命周期内的能耗/光伏系统每年的能量输出。第二篇资源与应用篇9.我国太阳能资源是
需要国家补贴，假定每年安装5GW分布式光伏发电，全年发电量至少60亿kWh，如果每kWh补贴0.42元，则需要25.2亿元人民币。为了优化补贴资金配置，备案是必须的。分布式光伏发电项目由地市级能源或