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? 光伏产业链长啥样? 概括来说，行业上游为从硅料到硅片的原材料制备环节;中游则是从光伏电池开始到光伏组件的制造环节，负责生产有效发电设备;下游则是应用端，即光伏发电系统。与同为半导体的芯片
，受生产工艺水平较低影响，硅料用量比较大，原材料价格也偏高，导致当时硅料在光伏设备的总成本中占比极高。2010年，一个光伏组件中的电池成本(含硅部件)高达91%，到2019年已经下降至了48%，几乎

第一节奥瑟亚OCI 昔日五十载韩国化工先锋今世多晶硅和新能源巨头提起OCI，可能业界之外的读者和人士很少知晓，但是这并不妨碍其成为与海姆洛克、瓦克和协鑫争夺21世纪硅料四大巨头甚或状元、榜眼
二期工程，与美国GT Solar签署2亿多美元的多晶硅生产设备购买合约。2007年其多晶硅项目刚上马后，就开始与业界下游各大硅、电池大厂签约，到2008年已经签署了20多亿美元的长单，多数合约已经销售到

之后名噪一时的企业，且分别在硅片和硅料领域续写电池组件领域尚德式的辉煌。早在2003年前后，彭小峰去欧洲参加商业会议，发现关于新能源的讨论越来越热。于是找来很多杂志，风能、生物柴油、燃料乙醇、垃圾
发电等一一研究。最终锁定光伏。他最初也有意走尚德的路线，向电池和组件方向发展，甚至买了设备。不过最容易看到的机会是不是最好的?彭小峰心存疑虑。就在这时，曾在太阳能电池设备制造商GT-SOLAR公司和

了最最宝贵的基础。也就在一期项目设备开始调试，点火生产的同时同步启动二期工程，2007年8月年产1500吨多晶硅项目的二期工程破土动工。与此同时，在运作硅料项目的同时，上市和集团多元化发展
，增强硅料生产所需的关键原料的氯氢化处理(注：西门子法高纯硅生产的主要工序和原料之一为三氯氢硅)。2008年2月徐州一期生产设施整合氯氢化处理设备，2008年8月泰兴合营企业开始试产三氯硅烷，2008年

分支机构，如在美国设立的晶圆加工厂等。在光伏产业繁荣时期，SUMCO的硅片也成为抢手货，尚德等也与之签订了类似Take or Pay(拿货或者付钱)的合约，而硅料更成为整个光伏产业最紧缺和紧俏的物资
，三菱的多晶硅业务也无法满足其需求，SUMCO也开始与外界其他厂商签约。这也是前面提到的与赛维合约的缘由。不幸的是，西方有句谚语，上帝欲使其灭亡必先使其疯狂。光伏产业特别是硅片，尤其是硅料的拥硅为王

吃多少，业界有死不愁和四忧之说不愁订单，不愁市场，不愁客户，不愁货款，只忧上游，只忧硅料，只忧产能，只忧设备。只是随后突然而至不期而遇的金融危机改变了这一切，与多数同行尤其中国光伏企业的急速扩张类似，晶澳也
面临硅料价格急剧下降，订单无处着落等问题，毛利率近乎为零，晶澳也开始一系列的战略调整和优化。第一步战略，压缩三期产能的扩张速度。三期550兆瓦的产能扩张被推迟，到2009年3月方始完成450兆瓦

积累学习曲线过程，这才是尚德真正的创业期，因为战略联盟、投资参股、进军系统和BIPV，布局硅料和设备，华尔街操作，海外并购和布局，产业链和专业化多元化等这些全是全新的课题和尚德此前从未涉足的领域;而
，将天合光能被德勤评为2007年中国增长最快的高尅及企业第四步战略是打造万吨级硅料基地，构建硅料到组件的更完整光伏产业链。在金融危机前，硅料行业一路高歌飙升，天合在布局好硅料到组件后，深感没有硅料的掌握

第一节中英利硅料组件一体化上游铸底世界杯营销B-2-C筑顶登基提起英利，马上让人联想到展翅翱翔的雄鹰，想到英利的创始人苗连生，中国光伏界的老兵和光伏产业界的苗将军，更有人关联到业界盛传的南
，英利投资4亿元，二期扩建工程开工，引进20台多晶硅铸锭炉及电池、组件等方面国际先进技术设备;2006年3月，二期工程建成投产，形成年产硅片95兆瓦、电池片60兆瓦、电池组件100兆瓦的生产能力，产能

，出生了注定举步维艰，事实正是如此。人才没有，技术不精，设备迟迟不到位，到位了不产出，产出了不达效率，这时候，资金告急，就连清洗公司也要来搬设备，这时候外界的疑虑和压力可想而知，那些给力支持的政府官员和
、南京中电、河北晶澳、浙江昱辉、南通林洋、苏州阿特斯，形成光伏战国时代的中国光伏占据世界半壁江山和中国光伏军团现象。上市后的无锡尚德和施正荣乘势而上，上游与硅料巨头如MEMC结盟，参股更多硅料项目

政府在石油危机后开始启动光伏应用试点，1988年启动光伏应用科研试点。进入二十世纪九十年代，受到三次石油危机的冲击，德国政府开始加速试点和推广光伏。1991年推行一千屋顶项目，意在获取安装太阳能设备
政策。通过联邦、州、城市的三个层次的系统安装补贴和后续的电网电价回购，德国一千屋顶项目成功实施，上世纪90年代中期以来，已有2000个并网型太阳能设备安装在德国的住户屋顶上。1995-1997年德国

更多的硅料狂飙和城下之盟，金融危机刺破了金融、地产、IT等经济泡沫，光伏泡沫也未能幸免，但从此光伏和经济开始回归理性，走向正规，从这点讲，金融危机可谓好事，只是这代价有点太过巨大，此为后话。与
;薄膜电池新秀5 N Plus12月上市募资6200万美元;组件厂商Day4Energy 上市募资1亿多美元。德国光伏设备厂商Centrotherm PV 10月上市，募资1.85亿欧元。德国

。第十是中国尚德到美国纽交所上市，成为光伏产业应用市场在德国、生产基地在中国、资本市场在美国、技术人才在澳洲、设备主要在德国、硅料主要在美国的市场要素大流动和全球一体化在光伏产业的体现的典范。这
取代了日本此前包含资金、技术、市场、资本、人才、设备均国内为主的模式。而最大的变化则是德国上网电价法超级给力，并且形成了欧洲的典范，在德国2004年版本可再生能源法修订和实施的示范下，西班牙、法国

悬崖勒马，中止1.5万吨的硅料项目，后来获得了巨大的发展空间，值得业界和读者诸君如要创业和上市时借鉴。 1998年金融、经济和市场形势并未很快好转，2001年全球IT和电子产业长期累积的破波破裂
此后的摇钱树。2004年，MEMC跨过10亿美元的业绩大关，MEMC进一步加速太阳能硅料硅片业务发展，到2008年跨过20亿美元的业绩大关，其太阳能业务也跨越10亿美元大关。2006年，MEMC面对更

自然资源部长奖。 2000年MSK产出大幅激增到8兆瓦，跃居世界前八。 2001年MSK产出增长到13兆瓦，跃居第六。 2002年MSK扩充产能到60兆瓦，采用世界最快光伏组件生产设备。同年开始
，尤其2004德国EEG驱动光伏进入飙升大跃进时代，原料供不应求，硅料、硅片、电池价格节节上升，使得MSK面临成本和价格倒挂的尴尬，难以为继。夏普、BP等可是电子和能源业的巨擘，日本京瓷、夏普和三洋的顺势

当前1.85元/W左右的组件价格极大抑制了国内、海外的下游光伏投资需求。如果硅料价格长期维持200元/kg以上，全球装机需求或将萎缩至140GW甚至更低。根据国家能源局数据，全国1~5月份
装机为9.9GW;根据海关出口数据，1~5月份组件出口约为35.2GW，合计45.1GW，但硅料产量折合约74GW。即使考虑硅片、电池片出口，补装等因素影响，预期1~5月全行业有超过20 GW的产品

全球光伏产业链的布局还是中国硅料生产的技术能力、设备能力、制造成本，中国制造的硅料为光伏度电成本的下降做出了巨大的贡献。如果在光伏平价上网之际打压新疆多晶硅料，必然会扰乱全球多晶硅料供应链。国外的REC

根据EnergyTrend6月23日最新光伏产业供应链价格，硅片、电池、组件均出现不同幅度降低，硅料价格止住涨势! 2021年所有大宗商品高位运行，对光伏发电行业是灾难性的
动了一部分设备和生产线，对于生产制造企业来说，特别是光伏这样的重资产行业，闲置的设备分分钟都在消耗利润。开工率低下，严重消耗了光伏企业的资产，增加成本，浪费资源，同时，开工率不足也是产能过剩的直接