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，中石油、中石化、壳牌等大型石油公司都已经参与其中。随着众多传统能源公司试点项目的成功运行，光伏加油站也将成为一种新的发展机遇。中石油、中石化纷纷建设光伏加油站作为能源板块的两大巨头，新兴的
、中石化、中化等石油公司都已经开始布局光伏加油站项目。中石油作为绿色发展的践行者，在去年就开展了光伏加油站的试点工作，到今年7月份为止，中石油的首个光伏加油站安全运行整整一年。据了解，中石油

)28.57%的股权，获得了莫桑比克天然气第4区块20%的股权。2016年5月中国石油与莫桑比克国家石油公司签署了《中国石油天然气集团公司与莫桑比克国家石油公司合作框架协议》。中石化从1993年
收购英国图洛石油公司在乌干达1、2和3A勘探区各三分之一的权益。中海油还在赤道几内亚、刚果(布)、阿尔及利亚和加蓬等地拥有几个区块的权益。民营企业布局非洲开始增多非洲开发银行行长阿德西纳在9月4

日前，特变电工首套工业领域SVG一次性成功投运于澳大利亚最大的石油天然气Santos公司Enerflex Compressor LLP Compressor switchroom项目，通过系统性的电能质量治理，该项目加压泵系统电机实现满负荷全速启动，彻底解决启动电压波动的问题。 Enerflex Compressor LLP Compressor switchroom项目现场

包括数字技术在内的技术改进，国际大石油公司对该领域的投资在短短两年时间内增加了两倍，2018 年将达到其计划投资总额的 18%，将推动该行业继续发展。尽管美国页岩油气公司的杠杆率在下降，但水平依然较高
天然气行业的财务状况总体上更加稳固。2018 年第一季度，国际大石油公司的自由现金流达到 2012 年一季度以来的最高水平，而且杠杆率在经历了 2014~2017 年冲高后也开始降低。受稳定的高分

管网公司将寻求上市。早期方案中石油经济技术研究院曾提出了成立天然气管道公司的三种方案：一是剥离国有石油公司现有的管网和省级地方管网，按照各自的占比持股，成立国家天然气管道公司; 第二个方案
是剥离后重组、拆分组建多个区域性管道公司，由国家天然气管网公司统一管理; 最后一种方案是，剥离国有石油公司现有的管网和省级地方管网后引进民资，重新组建国家天然气管道公司。 2017年9月，中石油

天然气，另一方面将增加对可再生能源的投资。预计到2030年，该公司可再生能源业务占总业务的比重为20%。战略与环境责任相融合《巴黎协定》正式生效，成为遏制全球气候变暖的新起点。道达尔认为，石油公司
我国石油公司的启示道达尔将环境责任、低碳发展融入公司发展战略中，通过技术投入与创新实现传统油气业务的清洁化、低碳化发展，对替代能源发展领域慎重选择、区别对待，以投资或收(并)购的方式完成技术积累和