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提成，一般1MW提成1万。按此计算，如果一个开发经理一年做两个20MW的项目，那么年薪就是50W-60W。关于项目经理的工资为何跨度如此之大，A君表示，项目经理是电站建设的现场总指挥，责任巨大，当然，也要
看资历。在各类电站人才中，另一位业内人士B君认为，项目开发比较吃香，也就是搞定土地、政府和电网。记者在中民新能的招聘启事上看到，其分布式项目开发经理的职责就包括负责办理项目的申报手续，确保项目顺利开工和

10W-20W，另加提成，一般1MW提成1万。按此计算，如果一个开发经理一年做两个20MW的项目，那么年薪就是50W-60W。关于项目经理的工资为何跨度如此之大，A君表示，项目经理是电站建设的现场总指挥
，责任巨大，当然，也要看资历。在各类电站人才中，另一位业内人士B君认为，项目开发比较吃香，也就是搞定土地、政府和电网。记者在中民新能的招聘启事上看到，其分布式项目开发经理的职责就包括负责办理项目的申报

大，A君表示，项目经理是电站建设的现场总指挥，责任巨大，当然，也要看资历。在各类电站人才中，另一位业内人士B君认为，项目开发比较吃香，也就是搞定土地、政府和电网。记者在中民新能的招聘启事上看到
，其分布式项目开发经理的职责就包括负责办理项目的申报手续，确保项目顺利开工和并网。 B君所在的企业对项目开发岗位的薪资是另外的算法。一个20MW的项目预拨200万，前期十几道手续全部跑完，项目

电站建设的现场总指挥，责任巨大，当然，也要看资历。在各类电站人才中，另一位业内人士B君认为，项目开发比较吃香，也就是搞定土地、政府和电网。记者在中民新能的招聘启事上看到，其分布式项目开发经理的职责就包括负责
办理项目的申报手续，确保项目顺利开工和并网。B君所在的企业对项目开发岗位的薪资是另外的算法。一个20MW的项目预拨200万，前期十几道手续全部跑完，项目搞定后，剩下的钱按照比例拿提成。这位人士表示

发电量占全球发电量比重低于2%。 IEA：2050年光伏发电量占全球发电量比重达到16%。未来将产生庞大的光伏电站运维市场。 1.4光伏制造市场规模 2013年，全球
80GW，产值大于2400亿元。小结： A、光伏市场规模庞大。目前约6000亿元人民币 B、光伏前景远大。到2030年累计装机容量将有12倍增长，GARA达16% 2

：2050年ink"光伏发电量占全球发电量比重达到16%。未来将产生庞大的光伏电站运维市场。1.4光伏制造市场规模2013年，全球组件产量40GW（产值1672亿元）；中国组件产量26GW（产值
1087亿元）全球硅料产量25万吨（产值300亿元）；中国硅料产量8万吨（产值96亿元）预测2020年全球组件产量高于80GW，产值大于2400亿元。小结：A、光伏市场规模庞大。目前约6000亿元人民币B

运维等各方面人才匮乏，仓促之下只能是寻找一些经验较少的人员来实施，付出了大量学习成本；　　二、如何提升光伏电站质量2014年，政策全部调整为度电补贴，且补贴电价相对稳定之后，光伏电站质量的提升就变得
选择在投资者手里，那么电站质量就真的堪忧。我们也欣喜的看到，国内有几家EPC厂家开始坚持做总承包商，且提供电站的发电量担保。2、电站建设分级光伏电站的建设质量要一下子好转，似乎较难，因为投资者的心态

、建设者、调试和运维等各方面人才匮乏，仓促之下只能是寻找一些经验较少的人员来实施，付出了大量学习成本;二、如何提升光伏电站质量2014年，政策全部调整为度电补贴，且补贴电价相对稳定之后，光伏电站质量的提升就
设计的选择在投资者手里，那么电站质量就真的堪忧。我们也欣喜的看到，国内有几家EPC厂家开始坚持做总承包商，且提供电站的发电量担保。2、电站建设分级光伏电站的建设质量要一下子好转，似乎较难，因为投资者的

光伏电站发展速度过快，投资方、设计者、建设者、调试和运维等各方面人才匮乏，仓促之下只能是寻找一些经验较少的人员来实施，付出了大量学习成本; 二、如何提升光伏电站质量 2014年
提供电站的发电量担保。 2、电站建设分级光伏电站的建设质量要一下子好转，似乎较难，因为投资者的心态很难马上调整过来。因此如果EPC不想承担无项目承接的风险，则需要对于电站建设报价进行分级

、吸收电容、通讯及驱动等，通过将这部分封装成一个模块，配合接插件和滑道，将A、B、C三相功率器件设计为抽屉式模块化设计。逆变部分模块化设计（3）控制部分模块化设计
光伏电站的建设趋势，缩短货期，快速建站是客户非常普遍的需求。采用模块化设计的集中式逆变器，相比传统的非模块化设计，装配时间可以缩短很多，能够尽可能满足客户的需求，确保电站建设的顺利进行。（2）便于

，典型的中式思维永远排在问题解决榜单第一位。我们丛生到死离不开这两个字，但在具备这样的核心竞争力的公司，你真的要指望他帮你做资产管理吗？答案B：我自己做运营中心，做管理中心，做软件，购硬件，招人，管人
结果；电站的运维人员可以点对点的服务，但无法了解一个电站真正的核心价值在哪里。只有匠人心态，专下心来仔细研究数据的匹配性，设备的缺陷，现场条件对设备使用的影响，现场管理人员的工作点精细化，规范化，标准化

的中式思维永远排在问题解决榜单第一位。我们丛生到死离不开这两个字，但在具备这样的核心竞争力的公司，你真的要指望他帮你做资产管理吗？答案B：我自己做运营中心，做管理中心，做软件，购硬件，招人，管人，裁人
；电站的运维人员可以点对点的服务，但无法了解一个电站真正的核心价值在哪里。只有匠人心态，专下心来仔细研究数据的匹配性，设备的缺陷，现场条件对设备使用的影响，现场管理人员的工作点精细化，规范化，标准化，才能

思维永远排在问题解决榜单第一位。我们丛生到死离不开这两个字，但在具备这样的核心竞争力的公司，你真的要指望他帮你做资产管理吗？答案B：我自己做运营中心，做管理中心，做软件，购硬件，招人，管人，裁人，培训
厂家过来修。对于选这个答案的大大们，我们只能抬头望天，上帝保佑啦。10%的质保金可以留住EPC的人，却留不住对电站真正的用心；设备的监控数据可以告诉你结果，但不会告诉你为什么会是这样的结果；电站的运维

模块化设计交流断路器模块化设计（2）逆变部分模块化设计逆变部分包括IGBT、母线支撑电容、吸收电容、通讯及驱动等，通过将这部分封装成一个模块，配合接插件和滑道，将A、B、C三相功率器件设计为抽屉式模块化
是客户非常普遍的需求。采用模块化设计的集中式逆变器，相比传统的非模块化设计，装配时间可以缩短很多，能够尽可能满足客户的需求，确保电站建设的顺利进行。（2）便于维护维护便利是模块化设计带来的最直接的应用

商，要了解电站建设的生命周期，要清楚电站设备的优缺点，要掌握预测性电站管理的核心特点，了解整个管理链条中最重要的环节，运维电工的执行力和效率。这样才能最大化的发挥电站的实际价值，在给业主带来保障和收益的同时
地调，省调无可厚非，典型的中式思维永远排在问题解决榜单第一位。我们丛生到死离不开这两个字，但在具备这样的核心竞争力的公司，你真的要指望他帮你做资产管理吗？答案B：我自己做运营中心，做管理中心

无可厚非，典型的中式思维永远排在问题解决榜单第一位。我们丛生到死离不开这两个字，但在具备这样的核心竞争力的公司，你真的要指望他帮你做资产管理吗？答案B：我自己做运营中心，做管理中心，做软件，购硬件，招人
的结果；电站的运维人员可以点对点的服务，但无法了解一个电站真正的核心价值在哪里。只有匠人心态，专下心来仔细研究数据的匹配性，设备的缺陷，现场条件对设备使用的影响，现场管理人员的工作点精细化，规范化

索比光伏网讯:光伏电站的收益率历来是各个电力投资商、发电企业最关心的话题，而影响光伏电站收益率的因素有很多，主要包括初始投资成本、后期运维成本、电站发电量等。从逆变器侧考虑，影响收益率的因素主要有
IGBT和NPT型IGBT关断波形，可以明显看出NPT型IGBT的开关损耗远小于PT型IGBT。PT型IGBT关断波形 NPT型IGBT关断波形b.采用最小开关损耗的SVPWM调制算法最小开关损耗的

随着光伏发电技术的越发成熟，电站建设成本的降低和补贴制度的日益健全，光伏电站的容量从最早的几个千瓦发展到现在的几十兆瓦甚至几百兆瓦，为了顺应光伏电站发展的潮流，功率更大的集中式并网逆变器被迅速
？一、组串式并网逆变器的应用是否能带来收益的提高？光伏电站建设作为一种商业投资，投资收益率是各方关注的重点，无论采用何种方案，能够让客户最大限度的提高投资收益率便是完美的解决方案。将组串式

最低，经过几年的电站建设以及电站投资人对电站核心价值认识的理性化趋向，目前业内人均认可的一个共识就是：度电成本成为衡量电站价值和交易溢价的关键性指标。正如西安隆基硅材料有限公司董事长钟宝申所说，光伏电站
：I:项目初始总投资(元);n:项目的寿命期(年);i:折现率(贷款利率);CRF:等额资金回收系数;（O+M）：年均运维费用动态成本计算方法也称全寿命期成本，是在项目的整个寿命期内把光伏发电过程中