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网或南网在配售电领域的竞争者，最符合电改安全可靠和引入竞争机制的精神。售电测竞争主体的增加，无疑为电力电商模式提供了相应的基础，也为能源互联网找到了终极模式。就现有路径来看，对于那些有意
光伏行业的平台建设而言，除了还有包括平台的公共性如何保障等问题需要不断探索外，目前一些企业依靠自身资源小打小闹的做法，恐怕也远远不够。而在能源互联网平台建设方面，随着电力体制改革的不断推进，尤其是

还有包括平台的公共性如何保障等问题需要不断探索外，目前一些企业依靠自身资源小打小闹的做法，恐怕也远远不够。而在能源互联网平台建设方面，随着电力体制改革的不断推进，尤其是售电测领域的改革，网上电力交易的
电商模式正在成为可能。对于那些有意布局网上电力交易平台的企业而言，地方或许是一个突破口。因为从现有趋势来看，在未来的电力改革版图中，地方的话语权将越来越大。公共性不足对于一个本身就以光伏电站投资为主

清洁能源与技术投资PE案例接近100笔，金额12.4亿美元；12家企业成功上市，募集资金达41.48亿美元；2015年至今至少有6家上市光伏企业发布了融资预案，包括定增、可转债、新股配售、债券等，总额达
不但门槛高、申请流程较为繁琐，且对于民营企业来说实际是成本很高的操作，每增发一笔都会导致股权被摊薄，所以并不是长远方向。规模逐步增长的产业基金渠道是被诸多业内人士认为可作为光伏企业未来融资体系中

美元；12家企业成功上市，募集资金达41.48亿美元；2015年至今至少有6家上市光伏企业发布了融资预案，包括定增、可转债、新股配售、债券等，总额达144亿美元。据了解，光伏企业基本的融资方式有八大
，所以并不是长远方向。规模逐步增长的产业基金渠道是被诸多业内人士认为可作为光伏企业未来融资体系中应当充分发展的部分，其模式灵活，可采用股权、债权、夹层等。但目前来看整体规模仍然较小，且分布在零星龙头企业

近期，一些社会资本纷纷投资设立售电公司，广东、江苏、山东、黑龙江、浙江......，在全国似有燎原之势。与之形成反差的，作为电力行业巨头的五大发电集团时至今日却没有公开的实质性动作，不免引起社会媒体
是因为国家法律还有障碍，售电侧改革的配套政策还不明朗，电力业内外仍有一些改革争议。五大发电集团自身既有底气，又缺乏资源、人才、经验、平台，也是重要影响因素。4月24日，第12届全国人大第14次会议，20

；输配电真实成本、交叉补贴不清；输配售一体化垄断、电网独买独卖等问题亟待解决。同时，在我国经济步入中速增长的新常态、环境治理力度加大、能源消费结构调整的背景下，电力供给除了安全和经济外，环保和低碳亦成为
、电力规划、科学监管、行政审批等方面作了具体要求。三是强化政府的科学监管。新电改方案提出，要完善电力监管组织体系，保证售电侧改革和用户电力交易的稳妥进行。综上所述，9号文虽然是以中办

融资了3.2亿美元。 Yield　Co适合于成熟运营的电站项目，国内目前尚待环境完善，比如上网电价保障、电力公司和地方政府的信用评级等，对于信息透明的要求非常高。阿特斯董事长瞿晓铧表示
的新玩家，且都宣称在今年将完成GW级别的目标。江山控股便是这其中的一例，4月29日，江山控股(00295，HK)一连发布三个融资公告，共计融资22.6亿港币，其中包括配售新股、两年期可转换债券

上网电价保障、电力公司和地方政府的信用评级等，对于信息透明的要求非常高。阿特斯董事长瞿晓铧表示。经济观察报了解，爱康科技(31.99, 1.84, 6.10%)(002610，SZ)未来也有可能在中国
，行业涌现出来自各方的新玩家，且都宣称在今年将完成GW级别的目标。江山控股便是这其中的一例，4月29日，江山控股(00295，HK)一连发布三个融资公告，共计融资22.6亿港币，其中包括配售新股、两年期可

尚待环境完善，比如上网电价保障、电力公司和地方政府的信用评级等，对于信息透明的要求非常高。阿特斯董事长瞿晓铧表示。经济观察报了解，爱康科技（002610，SZ）未来也有可能在中国发行首单光伏ABS债券
玩家，且都宣称在今年将完成GW级别的目标。江山控股便是这其中的一例，4月29日，江山控股（00295，HK）一连发布三个融资公告，共计融资22.6亿港币，其中包括配售新股、两年期可转换债券，以及三年期

环节电价，有序向社会资本放开配售业务，有序放开公益性和调节性以外的发用电计划；推进交易机构相对独立，规范运作；继续深化对区域电网建设和适合我国国情的输配体制改革研究；进一步强化政府监管，进一步强化电力
往往是只进行财务结算的金融合同，而不是需要实物交割的电能，中长期合同电量价格应以现货价格作为参照价格。这是我国电力工业史上没有出现过的购售电合同种类。电力市场体系中这六个市场并不是电力市场模式独有的，与

开启针对电力行业的新一轮改革。新电改强调管住中间、放开两头，其中有序向社会资本放开配售电业务，成为本轮电改方案的最大亮点。而从2014年开始，南方电网一直在酝酿新电改深圳试点。根据《深圳市输配电价改革试点
方案》，在独立输配电价体系建成后，积极推进发电侧和销售侧电价市场化。鼓励放开竞争性环节电力价格，把输配电价与发电、售电价在形成机制上分开，参与市场交易的发电企业上网电价，通过用户或者市场化售电主体与

：关于我国电网规划建设的几点思考》，对电网建设进行了反思。他认为，电力企业必须从以人为本的高度重新审视自己的核心价值体系，将核心价值真正落实在终端客户利益上。当时，这篇长文在业内得到了较高的评价
中间、放开两头，其中有序向社会资本放开配售电业务，成为本轮电改方案的最大亮点。而从2014年开始，南方电网一直在酝酿新电改深圳试点。根据《深圳市输配电价改革试点方案》，在独立输配电价体系建成后

放开配售电业务，有序放开公益性和调节性以外的发用电计划，推进交易机构相对独立、规范运行，进一步强化电力统筹规划，加强电力安全高效运行和可靠供应，同时，进一步强化政府监管，为电力行业持续健康发展保驾护航

，电网企业不再负责电力统购统销的文字，在9号文中悄然消失。由此可以看出： 9号文与征求意见稿相比，对于配+售的小垄断业态进行了严格的限制。对原有配售一体的地方供电企业，虽然多半会
，通过收费等方式赋予交易机构财务独立的机制，无疑有利于市场建设与运行；而如果放任电力交易的职能体系被打散，无疑将极大削弱交易机构的独立性完整性，即使独立出来也将面临不少困难。七是售电放开的博弈