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进入对传统能源存量替代的爆发阶段。IRENA预计2050年全球光伏累计装机规模将达8519GW，成为最主流的电力装机形式，未来30年存在15倍成长空间。光伏终端市场
、拉脱维亚、立陶宛、卢森堡、波兰和西班牙的环境、能源和经济部的联名信中，部长们敦促欧盟将太阳能、风能和储能制造作为新冠危机复苏措施的战略轴心，同时Akuo Energy、Meyer Burger等90

作为一名电力行业的基层代表，我注意到报告中提到，保障能源安全，继续着力推动煤电改造升级，保持风电光伏发电合理发展，推动非化石能源成为新增主体。5月24日，全国人大代表、宁夏电投银川热电有限公司热工控
现，目前还存在一些问题影响到可再生能源发电企业的发展。可再生能源电价补贴一拖长达3年以上，对应的税款却要先行缴纳，这无形增加了企业的负担。方敏坦言，企业因补贴拖欠问题导致财务陷入危机的情况比比皆是。方敏

在近期接受媒体采访时表示。在建立清洁低碳、安全高效的能源体系的方向指引下，如何理解清洁低碳和安全高效之间的关系? 张雷同时表示，十四五期间，能源革命将进入关键阶段，全球应对气候危机更加紧迫。在
显现，新增能源就是新增电力，就是新增可再生能源，这个趋势也在确立。中国能源报：可再生能源占的比重越来越大，这样的能源体系有什么特点?如何有助于能源安全? 张雷：相比于传统的集中式能源利用方式

真实成本定价。在冠状病毒(Covid-19)大流行之前，此深入审查已完成。因此，该报告没有考虑到Covid-19危机对奥地利能源部门和相关温室气体排放的潜在影响。 IEA执行董事法提赫比罗尔
(Fatih Birol)博士说：奥地利准备针对Covid-19以及由此产生的经济危机的刺激计划时，奥地利政府应考虑这些计划如何在支持该国清洁能源转型的同时帮助创造就业机会。 IEA随时准备根据过去

。据了解，5.31光伏新政出台后，在2018年当年，有不下10家光伏相关企业陷入裁员、限产、欠薪风波。有的光伏企业度过了这次危机，有的企业却倒在了黎明的前夜。限产、裁员、欠薪、订单不足、营收
)、爱旭科技、上能电气、晶澳科技、晶科电力、赛伍科技、天合光能等知名光伏逆变器、组件企业先后通过IPO或借壳，对接资本市场，光伏上市企业再扩军。而即将有望成为新军的是固德威。 5月25日，上交所披露

不佳，同时新冠肺炎(Covid-19)危机也带来了额外的压力。 IEA称：在印度，Covid-19正在加剧与配电公司财务健康状况有关的现有挑战，这些公司在公用事业规模和分布式光伏发电部署方面发挥着关键性
重新谈判也因此推迟。该报告称，在封锁期间，印度的电力需求下降了25%，主要体现在工商领域，而这占到Discoms在大多数州收入的大部分。 IEA初步估计，到2020年Discoms的需求量可能同比

2020年5月22日在第十三届全国人民代表大会第三次会议上国务院总理李克强在政府工作报告上指出：保障能源安全。推动煤炭清洁高效利用，发展可再生能源，完善石油、天然气、电力产供销体系，提升能源储备能力
主义、贸易保护主义和民粹主义抬头，对全球多元化造成了很大的不确定性，同时世界正在经历着第四次石油危机，如何在错综复杂的新形势下保障我国的能源安全? 曹仁贤指出：传统意义上的能源安全包括保证煤炭供应

据不完全统计，2020年两会期间，约有能源电力领域全国代表委员140人就能源环境领域各方面问题建言献策。 - 政府 - 社会和法制委员会驻会副主任吕忠梅 | 推动干部任用考核与环境保护相结合
重大公共危机期间的能源市场波动，发挥储备对能源市场的调节平抑作用，保障特殊时期能源供给。阳光电源曹仁贤 | 建议大幅度提高十四五期间可再生能源占比全国人大代表、阳光电源董事长曹仁贤在《关于大幅度提高

，积极参与乡村清洁取暖项目，让更多社会公众认识到全球气候变化的紧迫性;以及将光伏作为应对气候变化有力武器的技术和产业发展前景，促进更多群体行动起来应对全球气候变化危机。每年，隆基股份都会向宁夏固原
RE100绿色倡议，承诺最晚2028年实现在全球范围内的生产及运营所需电力100%使用可再生能源，为全球低碳经济发展及气候目标实现承担更大的责任。

、安全高效的能源体系，应对全球气候危机，保护生态环境，促进人类可持续发展，更好地造福世界各国人民。世界多国已经通过立法明确了能源转型时间表和路线图。2016年全球多国签署的《巴黎协定》，主要目标是
新的煤炭，动力电池和氢燃料成为新的石油，智能物联网成为新的电力网络。人类至此进入一个美好能源时代，实现总书记能源革命的伟大战略构想。

气候行动峰会上，联合国秘书长古特雷斯表示，我们曾经所称的气候变化，现在确切地说是一场气候危机，而我们曾经所称的全球变暖，现在更准确地说已成为全球变热，如果不立即行动，那么巴哈马群岛遭受飓风后末日般的
上半年，可再生能源发电占比达到44%，创历史新高，计划到2050年实现总发电中可再生能源占80%以上;法国计划到2050年全国电力全部来自清洁能源。英国于2015年12月关闭了最后一家煤矿，并宣布尽快

。大国竞争本质是国家治理体系和治理能力的比拼。疫后中美博弈进入新阶段，应对中美长期全面博弈，要志存高远，确立实现能源独立和突破石油美元的目标。美国在石油危机后连续11届政府都保持由内阁成员领导、权责
在于没有一个部门对能源改革负总责。能源法制建设严重滞后，《能源法》立法启动15年还处于部门征求社会意见阶段;石油法、天然气法、原子能法和能源监管条例缺失;《电力法》《煤炭法》实施了25个年头，实质性

印度主要负责2020年和2021年的下调预测。水电，生物能源和其他可再生能源的预测下调与Covid-19没有直接联系。水电预测结合了新项目的调试日期。生物质燃料预测 Covid-19危机从根本上
仍将比Covid-19危机之前我们对2021年的预测所预期的产出低5%。虽然新生物燃料生产设施建设活动的中断可能会使试运行推迟数月之久，但这种额外的产能最终应该投入使用。由于流动性的降低会影响

情况下，由于天气原因而导致的变化比Covid‑19导致的电力需求减少具有更强的影响力。尽管VRE份额增加，但在当前危机期间，即使在渗透率很高的国家，供应安全也没有受到损害。但是，随着我们过渡到夏季
年雄心勃勃的175 GW目标。在欧盟，先前有多个国家在竞争性拍卖中授予了风能和太阳能光伏发电能力，以缩小与2020年目标的差距。在Covid-19危机开始之前，预计2020年生物燃料生产和

，以应对当前的经济危机并支持其经济。其中一些刺激措施可能与可再生能源有关。IEA一直在强调政府应牢记竞争日益激烈的可再生能源的结构性好处，例如经济发展和创造就业机会，同时还应减少排放并促进技术创新
。风能和太阳能成本继续下降毫无疑问，过去十年来大量降低成本是可再生能源迅速改变全球电力结构的主要原因之一。陆上风能和太阳能光伏发电的电价比新的和现有的化石燃料发电厂的电价越来越便宜。在大多数

Covid-19危机爆发之前，可再生能源就需要在所有领域更快地增长。为了重新获得并超过大流行之前几年的增长率，政策制定者需要将包括可再生能源和能源效率在内的清洁能源作为恢复工作的中心。为了反映迅速变化的
公共卫生危机，政府最初的一揽子救助计划着重于维持生计并通过立即救济个人，家庭和企业来最大程度地减少经济损失。在当前和下一阶段放松锁定限制的措施中，刺激计划可能会着眼于全球经济复苏。经验表明，上次金融危机

清洁能源转型的根本任务，这样才能让我们沿着一条安全的、可持续的道路走出危机。" IEA表示，可再生能源将成为今年会出现增长的唯一一类发电资产。在众多市场遭遇 "地震式冲击 "的背景下，可再生能源在电力需求中的份额必定会出现增长。此后数周，IEA发布了新分析报告。

，把能源岛与这两个国家连接起来。未来5到7年，这两个岛屿的海上风力发电能力有可能扩大到4-吉兆瓦。从长远来看，这些岛屿产生的多余电力可以转化为绿色氢气，并加工成飞机、卡车、轮船和供热用的燃料
2030年的碳排放从上世纪90年代的水平减少70%，并成为绿色能源出口国。丹麦气候部长丹约尔根森(Dan Jrgensen)发表声明表示：丹麦必须是一个绿色先锋国家，这就是为什么即使在新冠疫情的历史性危机之中，我们也要坚守气候雄心壮志。

预测总是乐观的，依赖于政府对可再生能源的持续支持。所有的预测都无法预测疫情及其对世界的影响程度。 IEA负责人法蒂赫比托尔说：可再生能源电力对危机影响的恢复力是个好消息，但不能想当然。他补充说
：各国正在继续建造新的风力涡轮机和光伏电站，但速度要慢得多。甚至在疫情爆发之前，世界就需要大大加快可再生能源的部署，以便有机会实现其能源和气候目标。在当今非同寻常的健康和经济挑战中，各国政府不能忽视加快清洁能源转型的基本任务，以使我们能够在安全和可持续的道路上摆脱危机。