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与法国电力公司EDF签约安装可再生能源如光伏与风电来替代更为昂贵的电网延伸(FACE项目)。FACE项目主要支持远地离网应用，1995-1999年，安装了871 千瓦，合计1156 个光伏系统
二十一世纪的一股潮流。德国1999年通过的可再生能源法将于2000年生效，规定光伏电力回购价格高达0.51美元/千瓦时，以取代1991年制定的可再生能源法的电价(仅0.1美元/千瓦时)，其目标是到

Photovoltaics，用户端技术体验市场加速光伏应用项目)，电力公司分担70%的成本，将累计安装8兆瓦以上。美国加州首府萨克拉门托(Sacramento)1993年启动1993-2002两个五年示范项目
开始绿色证书的补贴购买绿色电力项目，1997年15000家庭安装近40兆瓦光伏系统。此外拨款支持1兆瓦的光伏电站，其中2000年奥运会在悉尼奥利匹克村安装665千瓦光伏电站。在光伏安装快速倍增的刺激

年欧洲议会通过这个决议，这成为欧盟新能源的重大战略转变。1994年政府工业、贸易与手工业部与光伏产业代表ENEA签署了安装25兆瓦试点的合作协议，意大利电力公司ENEL也积极参与。日本为政府光伏
：一件大事是1995年墨西哥发生随后蔓延到美洲的金融危机，加上紧随其后的1997年发生于泰国然后蔓延到亚洲的亚洲金融危机，对世界光伏是否有影响恐怕也是毋庸置疑的。一件小事是这之前，不同于赵静华

本章导读：自二十世纪七十年代三次世界石油和能源危机以来，欧美日等发达国家开始大力研发，将光伏作为一个高价的太空能源装备转为民间商业化试点。七十年代为起点，经过二十年的孕育，光伏产业开始初具
光伏进入光伏春秋中兴时代，也进而孕育和催生了现在光伏进入光伏战国时代。第一节初期之1992-1993国际能源署挑头UN环发日美欧新阳光小平南巡二十世纪七十年代开启的三次石油危机使得欧美日等

第二节发展路径光伏取决于新能源战略新能源依赖国家经济基础 20世纪三次石油危机不仅催生了核电，也催生了光伏、风电等新能源，气候变化作为一个不可忽视的因素，也加速了新能源和节能行业的发展
。光伏发电作为航天电源也开始走下神坛走向民间。70年代第一次石油危机之后，代表石油输出国欧佩克和代表石油输入国的国际能源署先后成立。国家能源署成立之初的一个项目就是光伏应用推广项目(PVPS)。日本由于能源

Guideline ( Grid Connect )。1992 开始鼓励自愿购买可再生能源电力;在自家的设施上安装光伏发电系统，1997-1999年家庭屋顶发电补贴法案( Subsidy
发电设施如燃料电池fuel cells。1991年增加了低电压小容量新能源电力设施。1993 年发布低/高压电力设施指导原则。1998年委员会通过公告发布指导。委员会成员: 86-95 年主要

亚洲金融危机带来的市场的不景气，MEMC顺势利用，捉住时机，成为一个系统转型、积极利用的平台(use negative market conditions as a learning platform
企业再次深思企业是否一定要上市，上市后是否立马大举投资，投资中如何控制风险，尤其是面临投资中途市场急转直下的情况下是否继续跟进还是立马悬崖勒马。2005年尚德等上市后，多数大举扩张，唯天合等在金融危机前

第七节英油BP Solar 石油大王伏兵新能源光伏产出技术世纪双探花上世纪七十年代三次石油危机以来，各国思考如何降低对石油的依赖，开始光伏等新能源、节能环保等技术的研究开发，启动产业化和
未来的积极布局，这其中出名的有荷兰的SHELL壳牌石油和英国BP 石油等。作为光伏春秋初兴时期的贵族和先锋的BP Solar 无愧光伏探花称号。第一个在上世纪将光伏太空电力转入地球上商业之用正是

很高的评价。在此后的一甲子到百年历程中，夏普再次遭遇一系列天灾人祸和重大的挑战，一站、二战，二十世纪世界级的1929全球经济大危机，日本二战的入侵中国、东南亚、美国，二战战败，战后重建，二十世纪
七十年代的石油危机等等。 1980年，八十六岁的早川德次因病与世长辞，与早川同为日本电器业佼佼者的松下幸之助，在祭文中满怀深情地称誉早川具有远大的目光，优越的才能，是企业界的领袖。早川在日本

第二节美国 ARCO Solar 并购STI80年代称霸冲平网遇危机嫁入西门子提起英国石油(BP)或者美国曾经的超级石油巨头洛克菲勒，现代国人多有知晓，但要提起ARCO(阿尔科)，或ARCO
Richfield Oil Corporation(笔者翻译为雷奇菲尔德石油公司)这两家公司于1966年合并而成。伴随1973年第四次石油危机(1973石油大危机)的爆发，世界各国进一步加快步伐建立

光伏盛况。七十年代的开始于1973年的石油危机使得石油公司利润惊人的飙升，同时也使其意识到未来的成功必须依赖其他新的动力，因此石油巨头们开始寻求其他的能源和电力方式，随后几年石油巨头开建了很多
未来30年的技术项目。他被人介绍与该团队相接触。当时埃克森的团队经过研究认为到2000年，电力将变得比六十年代昂贵很多，届时作为替代能源将变得更有吸引力，这之中光伏太阳能最具吸引力。就这样，周瑜打黄盖

。第二次世界大战前，随着电力技术、内燃机技术、冶炼、化工等技术的发展，在欧美国家兴起了电力、电通讯工业、汽车、飞机制造、石油化工、高层建筑业等一系列新型的产业部门，使社会生产力大为提高。新产业不仅为社会创造
的决定。为了实施曼哈顿工程计划，美国政府动员了50 万人力，投资22 亿美元，耗费了全国电力生产的1/3，才保证了试制成功。电子计算机的诞生也是由于战争的需要。二战后，美苏军备竞赛的加剧对科技

赢得了独立。新大陆诞生了新国家。这个新国家诞生在一个怎样的世界中呢? 18世纪后期的世界霸主英国，正在掀起第一次工业革命的时代潮流。依靠君主权威创造繁荣的法兰西，开始酝酿着大革命的危机。德国则
历着革命性的飞跃。这是一座用人名来命名的城市，它叫爱迪生市。今天这个城市平静而又安详，19世纪70年代末，著名的发明家爱迪生正是在这里开创了一个时代。在这个新的时代里，电力逐渐取代蒸汽动力，成为经济发展

孚特首席电力与碳分析师、牛津能源研究所研究员秦炎告诉《财经》记者，欧盟碳市场成立之初，交易所在英国、德国、法国、挪威都有;碳市场的登记系统则分布于20多个成员国。分散的地理位置并没有影响欧盟碳市场的
的碳价上涨至接近30欧元/吨。但在2008年秋天，全球金融危机爆发，经济衰退的打击之下，企业排放量大幅减少，导致碳配额又一次严重过剩，碳价随着金融市场的崩盘而暴跌至10欧元/吨之下，后来虽然稍有反弹

经济发展带来哪些挑战? 张志强：在碳达峰、碳中和语境下，产业结构调整有新的内涵。首先是必须追求产业结构的低碳化。以往基于化石燃料的高碳产业结构应按照碳排放水平进行重新调整，对于高碳排放的电力、钢铁
碳达峰、碳中和目标所需的绿色融资缺口。未来电力行业清洁发电设备投资、交通运输行业电动化进程、新能源汽车及航空航运设备的低碳改造、制造业低碳设备大规模投入、低碳基础设施建设、碳捕捉碳储存领域的投资，都

碳排放的电力、钢铁、水泥、化工等行业，在原来上大压小和淘汰落后产能的基础上，必须开展低碳化改造。其次是需要培育新兴产业。技术革新具有偶然性和不确定性，但清洁化和低碳化的趋势在今后相当长时期内不会发生改变
远不能满足实现碳达峰、碳中和目标所需的绿色融资缺口。未来电力行业清洁发电设备投资、交通运输行业电动化进程、新能源汽车及航空航运设备的低碳改造、制造业低碳设备大规模投入、低碳基础设施建设、碳捕捉碳储存

2005年，中国第一家组件公司-无锡尚德电力在美国上市，成为首家登陆纽交所的中国民营光伏企业，开启了太阳能行业上市大潮，巨大的财富效应使得后来更多的资本和企业涌入到太阳能光伏行业。光伏组件企业从
发展的的同时，在拓展海外市场以及国内投资商、业主越来越注重电站稳定运营的大前提下，组件质量与保险的联系也愈来愈紧密。 2008年金融危机后，海外买家和银行担心光伏制造企业(尤其是非欧美的光伏企业)会

提供更高效的产品、更可靠的售后服务。为什么我们不建议央企参与，却对民营的户用光伏龙头青睐有加? 户用龙头企业竞争优势凸显与电力央企、国企相比，民营企业的决策机制更加灵活，渠道下沉更具可行性;与
竞争将更加激烈。除了供应链价格和品牌知名度，经销商还需要在成本控制、零部件选型、系统设计与施工、售后服务保障等方面展开角逐。如何在危机四伏的户用市场里笑得最后?投靠系统品牌不失为一剂良方，但如果对

。太阳能在2021年一季度创下纪录，在美国新增电力总容量中的占比为58%。此外，一季度可再生能源在所有新增电力容量中的占比接近100%。根据SEIA和Wood Mackenzie发布的《2020
Ross Hopper表示：过去几年，虽然我们面临着政策障碍和监管障碍，但太阳能行业规模仍然突破了100GW，这令人难以置信。我们已经为更快的增长做好了准备，为了应对气候危机，我们必须加快太阳能和储能开发

议题进行发言。一年一度的联合国全球契约领导人峰会聚集了来自企业、政府、联合国和民间组织的数万名领导者，评估联合国可持续发展目标(SDGs)的进展情况，聚焦气候危机、全球疫情等问题，并推动在关键性议题
去十几年里，隆基引领并且推动了光伏行业的进步。今天在全球绝大多数国家和地区，光伏发电已经成为当地最便宜的电力能源。接下来，隆基仍将持续进行研发投入和技术创新，促使光伏产业继续降本，拓展光伏应用场景，让