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的抗风险能力。　　光伏行业是一个持续性很强，普及性越来越大的很有前景的长线行业，不能将其视为挣快钱的行业，过度追求过高的利润。要做老百姓用得起的产品，成本低和质量高的企业才能在激烈的市场竞争中生
制造企业的毛利率大概8%～15%之间，光伏行业的暴利是不正常的。企业有部分盈利空间，也让老百姓能用得起，才能让这个产业持久发展。我们也绝对不会因降低成本而降低产品标准和质量。　　《经理人》：本次光伏行业

者连接到一起，而不是自己去花钱，包括花流动资金。第三个是成本结构，要从固定成本的结构变成可变成本结构，每一笔成本都要与服务的产品直接挂钩。第四个是盈利来源多样化，每一个利益相关者的角色现在越来越多
（businessmodel）恐怕是一个人们用得最多、也听得最多的商业术语之一。特别是在Dot-Com热的时候，商业模式仿佛一个神奇的魔杖，具有点石成金的功能。流行的观点是：经营企业的其他要素，如技术、资金、人才等都不是那么

如何，我们都会一如既往地以生产老百姓用得起的绿色电力为目标，并且决不放弃美国光伏市场。保定英利新能源有限公司（下称英利）信息中心副主任李伟在电话中语气坚定地对本报表示。3月21日，美国商务部公布了针对
中国太阳能光伏产品的反补贴调查结果，初步裁定中国太阳能光伏产品存在出口补贴，并将对这些产品征收2．9％至4．73％不等的反补贴税。裁定发布后中国光伏企业抗议声四起，这个裁决完全不公正、不合理，得知被

客户和供应商，积极开展游说工作，使欧盟认识到自由贸易和合作符合其自身利益。但不管美国双反是否带来效仿效应，英利将以生产老百姓用得起的太阳能电力为目标，通过持续的技术投入、技术创新，队伍建设，不断降低
项目开发和销售的业务。梁田：光伏行业是一个持续性很强，普及性越来越大的很有前景的长线行业，不能将其视为挣快钱的行业，过度追求过高的利润。要做老百姓用得起的产品，成本低和质量高的企业才能在激烈的市场竞争中生

中所陈述的，我们没有倾销我们的产品，而且我们也相信，我们没有获得任何不公平的补贴。我们将坚持不懈地为生产老百姓用得起的绿色电力而奋斗，并且帮助光伏产业在美国创造更多的工作岗位。此举被业界看做是英利在
造成了产业的混乱。其实，光伏行业是一个持续性很强、普及性越来越大的长线行业，不能将其视为挣快钱的行业。要做老百姓用得起的产品，成本低和质量高才是企业生存的正道。新闻纵深：那么您认为光伏产业的有序发展

太阳能光伏的发展。宁夏是我国太阳辐射的高能区之一。宁夏太阳辐射资料统计显示，全区平均5781MJ/㎡.a，且太阳辐射直接辐射多、散射辐射少，这是太阳能利用得天独厚的优势。全年平均日照时数
风还有品牌效应，下游风电场还是更愿意把仅有的订单给他们，所以他们的订单不会下降，小企业就不好接订单了，接到也做不起。现在1.5兆瓦的风机每千瓦已经跌破4000元，那些买图纸的小企业均是买一些零部件后组装

，更多的人用得起光伏电力，光伏市场规模也将增加。综上所述，危机是相对的危机。光伏制造业的危机是个体企业的危机，却是加速整个制造业的整合、破除产能过剩、无序竞争等弊病的行业契机，也是降低太阳能利用成本、加快
计划于2012年3月份进行光伏上网电价额外补贴削减条款移除。根据德国内阁的协议，从2012年1月1日起，FiT补贴将只下调9%。然而光伏系统的安装量一旦超过3.5GW的年度限额，每超出1GW将导致补贴

大幅度上升，整个光伏产业的竞争力也会更强。再者，光伏发电成本下降，光伏产业的客户群体也会随之扩大，更多的人用得起光伏电力，光伏市场规模也将增加。　　综上所述，危机是相对的危机。光伏制造业的危机是个体
年6月6日德国通过了一份可再生能源法案草案，将原计划于2012年3月份进行光伏上网电价额外补贴削减条款移除。根据德国内阁的协议，从2012年1月1日起，FiT补贴将只下调9%。然而光伏系统的安装量一旦

，即使在没有政府补贴的情况下，其生存能力也会大幅度上升，整个光伏产业的竞争力也会更强。再者，光伏发电成本下降，光伏产业的客户群体也会随之扩大，更多的人用得起光伏电力，光伏市场规模也将增加。　　综上所述
通过了一份可再生能源法案草案，将塬计划于2012年3月份进行光伏上网电价额外补贴削减条款移除。根据德国内阁的协议，从2012年1月1日起，FiT补贴将只下调9%。然而光伏系统的安装量一旦超过3.5GW的

。回想起激情勃发的2010 年，就像是截然不同的两个世界。2月下旬起，天合光能、英利绿色能源、阿特斯太阳能陆续发布四季度及全年财报。英利绿色能源四季度出货量下跌30%，全年净亏损 5.098 亿美元（合
Energy 等企业的落马，在行业寒冬中颤抖的绝不仅是中国企业。从这个角度看，这次行业低谷更近似一次大洗牌的先兆。　　运营费用得以控制回笼大量现金2011年，尚德电力归属于普通股股东的净亏损为

的到来和延续。回想起激情勃发的2010 年，就像是截然不同的两个世界。　　2月下旬起，天合光能、英利绿色能源、阿特斯太阳能陆续发布四季度及全年财报。英利绿色能源四季度出货量下跌30%，全年净亏损
、 Solyndra 、 Blue Chip Energy 等企业的落马，在行业寒冬中颤抖的绝不仅是中国企业。从这个角度看，这次行业低谷更近似一次大洗牌的先兆。　　运营费用得以控制回笼大量现金　　2011年

很有前景的长线行业，不能将其视为挣快钱的行业，过度追求过高的利润。要做老百姓用得起的产品，成本低和质量高的企业才能在激烈的市场竞争中生存下来。英利将保持稳健的发展战略，不会采取对外并购，英利更相信
毛利率大概8%～15%之间，光伏行业的暴利是不正常的。企业有部分盈利空间，也让老百姓能用得起，才能让这个产业持久发展。我们也绝对不会因降低成本而降低产品标准和质量。记者：本次光伏行业危机中很多企业面临

定位在老百姓用得起的民用产品。因此，英利从06年开始进行了系列品牌营销动作，从赞助凯泽斯劳滕球场到赞助奥特苏娜球队，再到赞助2010年南非世界杯。上亿的赞助花费到底值不值？很多人对英利赞助世界杯不理解
之一。自赞助南非世界杯之后，2011年6月，英利成为2014年巴西世界杯足球赛官方赞助商；9月，生产老百姓用得起的太阳能电力的品牌口号出现在英利的广告中。战机总是稍纵即逝，作为企业家，应该有战略眼光

发展方向是屋顶，如何对产品定位？对光伏产品的定位在老百姓用得起的民用产品。因此，英利从06年开始进行了系列品牌营销动作，从赞助凯泽斯劳滕球场到赞助奥特苏娜球队，再到赞助2010年南非世界杯。上亿的赞助
方面的收益，敲开当地市场的大门也是英利集团目的之一。自赞助南非世界杯之后，2011年6月，英利成为2014年巴西世界杯足球赛官方赞助商；9月，生产老百姓用得起的太阳能电力的品牌口号出现在英利的广告中