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渠道商从而在2010年全年和2011年上半年获得了超出预期的利润率。欧洲市场获益于2011年上半年急速的价格下跌，尤其是意大利从中获得需求维持的动力。德国市场于年中减缓补贴削减幅度，将可加速2011年下
管道。 2010年中国模块制造商在美国的市场占有率增长到37%，其中以尚德为首，天合光能和英利太阳能紧随其后，同时在2011年第一季度又有进一步增长。 2010年，渠道商出货比重小幅下跌到23%，而

14%。相对于欧洲市场所面临的挑战，美国、中国大陆和印度尚未安装的太阳能发电项目共计有25GW。专案利润率的下跌，导致产业更关注商业模式和市场销售管道，欧洲渠道商从而在2010年全年和2011
制造商在美国的市场占有率增长到37%，其中以尚德为首，天合光能和英利太阳能紧随其后，同时在2011年第一季度又有进一步增长。 2010年，渠道商出货比重小幅下跌到23%，而项目开发商和公共事业

国内缺乏大型光伏渠道商。创新机制的缺乏以及对知识产权或技术保密性的缺位，使得国内的很多光伏企业主要是以代工为主，产品同质性较高，附加值较低。因此企业更多的偏向于走量，在选择经销商时，主要是选择一些大型
的渠道商，即使价格并不具备优势。大订单意味着产品资金周转加快，企业开工率高，因此在内需不足、国内缺乏大型光伏渠道商的情况下，面对国内外的需求，企业一般都会选择国外的单子，因为国外的单子量大。去年

，中小企业融资困难，并且今年上半年刚因电荒而上调电价的情况下，短期内上调电价附加费，难度较大。另外，光伏电站的建设是向省还是国家发改委申请核准，文件中并没有明确。四是国内缺乏大型光伏渠道商。创新机制的
缺乏以及对知识产权或技术保密性的缺位，使得国内的很多光伏企业主要是以代工为主，产品同质性较高，附加值较低。因此企业更多的偏向于走量，在选择经销商时，主要是选择一些大型的渠道商，即使价格并不具备优势。大

大型光伏渠道商。创新机制的缺乏以及对知识产权或技术保密性的缺位，使得国内的很多光伏企业主要是以代工为主，产品同质性较高、附加值较低。因此企业更多偏向于走量，在选择经销商时，主要是选择一些大型的渠道商
，即使价格并不具备优势。大订单意味着产品资金周转加快、企业开工率高，因此在内需不足、国内缺乏大型光伏渠道商的情况下，面对国内外的需求，企业一般都会选择国外的单子，因为国外的单子量大。去年，在国外

，并且今年上半年刚因电荒而上调电价的情况下，短期内上调电价附加费，难度较大。另外，光伏电站的建设是向省还是国家发改委核准，文件中并没有明确。四是国内缺乏大型光伏渠道商。创新机制的缺乏以及对知识产权或技术
保密性的缺位，使得国内的很多光伏企业主要是以代工为主，产品同质性较高、附加值较低。因此企业更多偏向于走量，在选择经销商时，主要是选择一些大型的渠道商，即使价格并不具备优势。大订单意味着产品资金周转加快