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索比光伏网讯:9月12日，记者获悉，江西赛维LDK创始人彭小峰已辞去公司董事长及董事职位，但仍将担任公司高级顾问及名誉董事长。江西赛维LDK太阳能有限公司8月30日发布公告称，公司已接受彭小峰先生辞
总裁，并在1999年至2004年期间担任了天威英利子公司的副总经理。佟兴雪在太阳能行业公司的管理运营方面拥有超过15年的经验。据悉，自去年下半年全面恢复生产经营以来，江西赛维LDK产业链的硅片、电池

在沉寂一年之久后，江西赛维这个昔日光伏巨头终于开始了艰难的重组进程。近日，中国光伏巨头赛维LDK（NYSE：LDK）与其联合临时清盘人宣布，赛维已向开曼群岛大法院提交启动债务重组程序
安装量将超过13GW，而随着行业重组洗牌，像无锡尚德、江西赛维这样的巨头重组，国内光伏企业的生存环境也会进一步得到改善，光伏冬天曾经寒冷的坚冰已经融化。

　　在沉寂一年之久后，江西赛维这个昔日光伏巨头终于开始了艰难的重组进程。近日，中国光伏巨头赛维LDK与其联合临时清盘人宣布，赛维已向开曼群岛大法院提交启动债务重组程序，与此同时，赛维LDK创始人
光伏装机量为10GW左右，而如今业界普遍预测，随着光伏新政的逐步推出和政府对国内市场扶植力度的加大，今年的安装量将超过13GW，而随着行业重组洗牌，像无锡尚德、江西赛维这样的巨头重组，国内光伏企业的生存环境也会进一步得到改善，光伏冬天曾经寒冷的坚冰已经融化。

新能源领域连战连捷。2006年，王刚首次接触江西赛维LDK的创始人彭小峰，他们于2006年6月投产，7月份王刚就决定将钱打给LDK，短短三个月里，王刚共为LDK 3次投资，共计8550万美元。而到2007
年8月，LDK在一年半时间里营收从零到4.8亿元，让业界瞠目结舌。 2007年6月4日，江西赛维LDK在美国上市，这是当时美国融资额最大的中国IPO项目。尚德和LDK完美运作让NPEA的

。继无锡尚德之后，王刚率领NPEA在新能源领域连战连捷。2006年，王刚首次接触江西赛维LDK的创始人彭小峰，他们于2006年6月投产，7月份王刚就决定将钱打给LDK，短短三个月里，王刚共为LDK 3
次投资，共计8550万美元。而到2007年8月，LDK在一年半时间里营收从零到4.8亿元，让业界瞠目结舌。2007年6月4日，江西赛维LDK在美国上市，这是当时美国融资额最大的中国IPO项目。尚德和

索比光伏网讯:从卸任首席执行官到辞去董事长职务，江西赛维在不到两年的时间里，完成了彭小峰到佟兴雪的历史交接，虽然后者目前只是临时董事长。彭小峰的两次辞职都是在赛维最为关键的时刻，上次是濒临破产的
。佟兴雪曾表示。而在这两年中，彭小峰对公司的战略决策也发生了微妙变化，这其中加入了具有国资背景的江西恒瑞的身影。2012年10月为缓解债务压力，江西赛维与江西恒瑞签订股权购买协议，因此获得2300万美元

全面复产和海外债务重组是佟兴雪要面临的难题从卸任首席执行官到辞去董事长职务，江西赛维在不到两年的时间里，完成了彭小峰到佟兴雪的历史交接，虽然后者目前只是临时董事长。彭小峰的两次辞职都是在赛维最为关键
参与得少，资金情况上把握少一些。佟兴雪曾表示。而在这两年中，彭小峰对公司的战略决策也发生了微妙变化，这其中加入了具有国资背景的江西恒瑞的身影。2012年10月为缓解债务压力，江西赛维与江西恒瑞签订股权

售额为630万美元，高于去年同期的420万美元，上季度的则为360万美元。财报指出，二季度，SPI Solar净亏损130万美元，去年同期与上季度则分别亏损680万美元及80万美元。9月1日，江西赛维
发布公告称，2014年上半年，公司营业利润亏损6.85亿元，利润总额亏损达到6.43亿元，净亏损为5.62亿元。与去年同期相比，江西赛维营业利润亏损下降了2.39亿元，同比减少34.89%;利润总额亏损

赛维完成去彭化全面复产和海外债务重组是佟兴雪要面临的难题从卸任首席执行官到辞去董事长职务，江西赛维在不到两年的时间里，完成了彭小峰到佟兴雪的历史交接，虽然后者目前只是临时董事长。彭小峰的两次辞职都是
司的投资决策参与得少，资金情况上把握少一些。佟兴雪曾表示。而在这两年中，彭小峰对公司的战略决策也发生了微妙变化，这其中加入了具有国资背景的江西恒瑞的身影。2012年10月为缓解债务压力，江西赛维与江西恒

　　海外债务重组、推出新产品、生产线复产、高层更换沉寂两年的江西赛维LDK太阳能高科技有限公司（下称江西赛维），今年以来动作频频，试图通过多种路径实现复活。　　不过，今年上半年江西赛维的各项经营
指标依然不乐观，公司净亏损再次达到5.62亿元。一位光伏行业人士对记者表示，要想实现扭亏，江西赛维还面临很多问题，其核心竞争力是硅片业务，虽然还能赚钱，但硅片的主要销售市场并不稳定，因此这条复活的道路

募投资。继无锡尚德之后，王刚率领NPEA在新能源领域连战连捷。2006年，王刚首次接触江西赛维LDK的创始人彭小峰，他们于2006年6月投产，7月份王刚就决定将钱打给LDK，短短三个月里，王刚共为
LDK3次投资，共计8550万美元。而到2007年8月，LDK在一年半时间里营收从零到4.8亿元，让业界瞠目结舌。2007年6月4日，江西赛维LDK在美国上市，这是当时美国融资额最大的中国IPO项目。尚德

新能源领域连战连捷。2006年，王刚首次接触江西赛维LDK的创始人彭小峰，他们于2006年6月投产，7月份王刚就决定将钱打给LDK，短短三个月里，王刚共为LDK 3次投资，共计8550万美元。而到2007
年8月，LDK在一年半时间里营收从零到4.8亿元，让业界瞠目结舌。 2007年6月4日，江西赛维LDK在美国上市，这是当时美国融资额最大的中国IPO项目。尚德和LDK完美运作让NPEA的

8600万私募投资。继无锡尚德之后，王刚率领NPEA在新能源领域连战连捷。2006年，王刚首次接触江西赛维LDK的创始人彭小峰，他们于2006年6月投产，7月份王刚就决定将钱打给LDK，短短三个月里，王刚
共为LDK 3次投资，共计8550万美元。而到2007年8月，LDK在一年半时间里营收从零到4.8亿元，让业界瞠目结舌。2007年6月4日，江西赛维LDK在美国上市，这是当时美国融资额最大的中国IPO

完成8600万私募投资。继无锡尚德之后，王刚率领NPEA在新能源领域连战连捷。2006年，王刚首次接触江西赛维LDK的创始人彭小峰，他们于2006年6月投产，7月份王刚就决定将钱打给LDK，短短三个月
里，王刚共为LDK 3次投资，共计8550万美元。而到2007年8月，LDK在一年半时间里营收从零到4.8亿元，让业界瞠目结舌。2007年6月4日，江西赛维LDK在美国上市，这是当时美国融资额最大的