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Solarworld的成本是0.46欧元，毫无竞争力可言。此外，由于该公司发起的对华光伏双反造成中国光伏产业经营困难，但中国企业通过降低成本和开发新兴市场，已全面走出泥潭。但对于SolarWorld而言
，该公司的业务及生产主要在欧美市场，在全球最大的中国市场完全没有落脚点，曾经的全球第二大光伏产品生产商如今只排名第15位，同时面临支付给美国Hemlock公司7.5亿美元合同违约赔偿金（德方仍在上诉）。

不足。当时，业内人士认为，中国光伏产业市场过度依赖外需，70%以上产品出口欧美市场。由于全球光伏市场需求减弱、欧盟对中国光伏产品实施双反，中国光伏产品出口阻力增大，光伏企业普遍经营困难。三四年过去了
第一，一些品种的占比甚至高达80%。高速增长也带来成长的烦恼。出口导向而发展起来的光伏产业，因欧美国家此起彼伏的双反，海外市场受到巨大冲击。加之十一五期间，国内新能源重点在风电，光伏制造业的巨大产能迅速

，业内人士认为，中国光伏产业市场过度依赖外需，70%以上产品出口欧美市场。由于全球光伏市场需求减弱、欧盟对中国光伏产品实施双反，中国光伏产品出口阻力增大，光伏企业普遍经营困难。三四年过去了，光伏产业
多年全球第一，一些品种的占比甚至高达80%。高速增长也带来成长的烦恼。出口导向而发展起来的光伏产业，因欧美国家此起彼伏的双反，海外市场受到巨大冲击。加之十一五期间，国内新能源重点在风电，光伏制造业的

不足。当时，业内人士认为，中国光伏产业市场过度依赖外需，70%以上产品出口欧美市场。由于全球光伏市场需求减弱、欧盟对中国光伏产品实施双反，中国光伏产品出口阻力增大，光伏企业普遍经营困难。三四年过去了
第一，一些品种的占比甚至高达80%。高速增长也带来成长的烦恼。出口导向而发展起来的光伏产业，因欧美国家此起彼伏的双反，海外市场受到巨大冲击。加之十一五期间，国内新能源重点在风电，光伏制造业的巨大产能迅速

，业内人士认为，中国光伏产业市场过度依赖外需，70%以上产品出口欧美市场。由于全球光伏市场需求减弱、欧盟对中国光伏产品实施双反，中国光伏产品出口阻力增大，光伏企业普遍经营困难。三四年过去了，光伏产业发展环境
占比甚至高达80%。高速增长也带来成长的烦恼。出口导向而发展起来的光伏产业，因欧美国家此起彼伏的双反，海外市场受到巨大冲击。加之十一五期间，国内新能源重点在风电，光伏制造业的巨大产能迅速过剩，不少

(Phono Solar)进一步提升其向全球供货的能力的有力举措，并由此实现了向欧美等双反地区的顺畅出货。另一方面，苏美达辉伦(Phono Solar)不断修炼内功，专注于高效光伏组件产品的研发与量产
从今年3月开始，欧盟再次对我国光伏发电产品筑起贸易壁垒，裁定维持对原产于或托运自中国的晶体硅光伏组件及关键零部件采取双反措施，并对华涉案产品双反措施延长实施18个月。面对这一裁定，国内一线领军

，欧美相继对我国光伏产品实施双反政策，以致我国光伏产品进入海外市场受阻，光伏产业遭遇寒冬，晶科能源也一度亏损较大。但由于实施多元化的市场策略，加上当地政府的细致服务，晶科能源得以迅速掉转船头，在
上的标记显示，晶科能源已在海外设立二三十个分支机构。一段时间以来，我国光伏企业产品主要以出口为主。与一些企业主要把目光盯住欧美市场不同，在发展过程中晶科能源主动挖掘新蓝海市场。别人不愿做的市场我们先去

1硅料环节从2016年下半年到2017年一季度，上游硅料企业的毛利润是非常惊人的!由于大陆有双反，对海外的硅料进行反倾销，很多海外的厂商的硅料进不来;而国内硅片的产能又很稳定。因此，国内的硅料厂商
东南亚、韩国，还有欧美本身存在的厂商，加起来的组件产能已经完完全全超过欧洲和美国的产能。美国有12~15GW，海外的组件产能已经超过25GW。为规避贸易的壁垒而去海外设厂的必要性已经不大了。今年

必然是大。家今年包括未来三年之内争夺的重要市场。于国外来说，早先进入光伏行业的欧美国家现在所留的市场份额可能已经很少，但随着沙特阿拉伯、印度、拉丁美洲等新兴国家的进入，这些发展中国家从技术先进
、全球贸易保护主义抬头，对光伏产业全球格局会造成什么样的影响？光伏其实是一个国际化的行业，欧盟的双反等政策或许表面上抑制了中国光伏行业的发展，对中国的企业造成了一定的伤害，但是通过事实来看，似乎对中国

市场。于国外来说，早先进入光伏行业的欧美国家现在所留的市场份额可能已经很少，但随着沙特阿拉伯、印度、拉丁美洲等新兴国家的进入，这些发展中国家从技术先进性、生产规模以及管理经验上是远远不如中国的。所以
造成什么样的影响?光伏其实是一个国际化的行业，欧盟的双反等政策或许表面上抑制了中国光伏行业的发展，对中国的企业造成了一定的伤害，但是通过事实来看，似乎对中国并未产生什么坏的影响。其实，双反政策最终伤害

主要三个方面： 1、组件销售。产能现在是2.5GW，偏重国外市场。前不久中标沙特的170兆瓦的项目。每年国外销售都超过1GW。 2、生产基地布局。为了应对双反和集团战略，收购了德国的企业，当地很
，主要还是应对欧美市场。未来可能在制造方案上，更贴近市场和客户。过去几年更多精力在国内市场，今年看，会有更多精力在海外销售进行。不仅在越南试水，还有更多海外项目。全球第三大市场，比如印度

国际客户需求，只能被迫选择投保。2011年~2012年，光伏产业面临产能过剩、低价竞争的发展困局，欧美“双反”浪潮席卷，国内企业低价“厮杀”，“金太阳”工程虽然有光明的目标却由于推进过程中的种种问题
保险的弊端很明显，企业一旦破产，保险随即终止，买家权益根本没有保障。”一旦投保人破产或者财务困难，保费支付无法延续，保单也就将终止而不再存续。而2010年以后的2年，来自欧美的保险公司如慕尼黑再保险

，只能被迫选择投保。 2011年~2012年，光伏产业面临产能过剩、低价竞争的发展困局，欧美双反浪潮席卷，国内企业低价厮杀，金太阳工程虽然有光明的目标却由于推进过程中的种种问题导致有始无终，因诸多骗补
，企业一旦破产，保险随即终止，买家权益根本没有保障。一旦投保人破产或者财务困难，保费支付无法延续，保单也就将终止而不再存续。而2010年以后的2年，来自欧美的保险公司如慕尼黑再保险公司和Power

~2012年，光伏产业面临产能过剩、低价竞争的发展困局，欧美双反浪潮席卷，国内企业低价厮杀，金太阳工程虽然有光明的目标却由于推进过程中的种种问题导致有始无终，因诸多骗补事件为行业乃至社会所诟病，行业风险更加
，买家权益根本没有保障。一旦投保人破产或者财务困难，保费支付无法延续，保单也就将终止而不再存续。而2010年以后的2年，来自欧美的保险公司如慕尼黑再保险公司和Power Guard纷纷开发了各自的25年期

发达国家逐渐转移到发展中国家。最早光伏市场主要在欧美等发达国家，去年增长比较快的是印度市场，今年增长比较快的主要是中东市场、拉丁美洲市场。未来两年，非洲市场可能会增长快一些。从国际环境来看，欧洲市场
和美国市场是双反市场，但影响在逐渐消除。天合光能目前在海外布局的产能有2.2吉瓦，布局海外产能，双反是一个因素，另外一个就是全球化。客观来说，现在有一些国家和区域的贸易壁垒，尤其是光伏行业的贸易壁垒依然