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更好地拓展市场、延伸产业链，进一步加强与知名央企的深度合作，正式由民营企业改制为国有企业，隶属于中国建材国际工程集团有限公司，注册资本7.02亿元人民币，在职员工1500人，拥有下属控股子公司27家
投资和建设能力，先后通过TUVI(德国莱茵认证集团)、VDE(德国国家产品标志)、TUV(德国南德认证集团)、JET(日本电气认证)、CGC(中国金太阳认证)、CE(欧盟电工强制性产品认证)、UL

根据市场研究公司Global Market Insights的最新研究，到2026年，太阳能光伏支架系统市场规模将从目前的超过99亿美元增长到160亿美元以上。报告中认为，由于对清洁和
可持续能源的需求不断增长以及城市化程度不断提高，预计太阳能光伏支架系统市场将获得巨大的增长动力。光伏支架系统用于将光伏模块安装在地面，外墙，建筑物，屋顶等建筑结构上。这些系统使用的材料通常取决于气候。例如

一个由欧盟委员会支持的项目已经启动，该项目旨在抓住欧洲大陆对太阳能设备的 "旺盛需求"，扩大欧洲光伏制造业规模。 SolarPower Europe和创新集团EIT InnoEnergy成立
年度GDP，并创造40万个新就业岗位。合作方表示，这一项目还将加速欧洲的气候议程和经济复苏，为欧洲绿色协议目标做出贡献，绿色协议目标要求欧盟在2050年之前实现碳中和。 EIT

强烈感受到，实现碳达峰、碳中和，是一项复杂艰巨的系统工程，面临诸多严峻挑战。一是我国实现碳中和时间紧难度大。欧盟等发达经济体二氧化碳排放已经达峰，从碳达峰到碳中和有50-70年过渡期;我国
二氧化碳排放量占全球的30%左右，超过美国、欧盟、日本的总和，从碳达峰到碳中和仅有30年时间，必须付出艰苦努力。二是统筹碳减排和经济社会发展要求高。欧美主要国家已完成工业化，经济增长与碳排放脱钩;我国尚处于

战略目标，对所有企业都是机遇和挑战，新的机会会垂青有所准备的人。新能源企业需要牢牢抓住已有的市场份额，同时时刻准备着应对新的竞争者出现。在这个过程中，中国的新能源发展将出现哪些新机遇和新挑战?企业应
可再生能源替代化石能源战略。您认为替代率能达到多少，如何保证这一替代率的实现? 李俊峰：这里有统筹规划问题，有政策问题，也有企业发展问题，不能保证怎么实现。整个能源转型的大背景是市场经济，没有人能

可以得出的结论是：如果继续保持增长趋势，波兰可能会在未来几年内实现5-7GW的目标。现实就是如此，值得注意的是，2020年波兰光伏市场的发展规模还是超出了PEP2040作者的预期。波兰光伏协会
PEP2040中设定的目标可能会更加雄心勃勃。根据SolarPower Europe的数据，波兰是去年欧盟太阳能新增容量第四高的国家。该协会表示，波兰是欧盟太阳能地图上最大的惊喜。这一行业的增长支柱

加快制定，碳中和政策将成为较长时间的热点议题，同时市场对于碳排放的理解仍聚焦于低碳的能源替代，而循环再生、节能增效等方向关注较少。 2019年全球二氧化碳排放量达到341.7亿吨，其中中国排放98.3
亿吨，分别是紧随其后的美国、欧盟的2倍和3倍。中、美、欧二氧化碳排放量占全球的比重合计为53%，而中国比重达到28.8%。回看中国碳排放较高的原因，主要在于化石燃料的过度消耗。进一步分部门看，2018

。与此同时，H2业务部门将成为该公司开发绿氢的新部门，公司表示，该市场代表着EDP的增长轴心之一，这在一定程度上要归功于脱碳目标和生产这种燃料的持续成本降低。 H2BU将以美国和欧洲为重点，利用
电气化的结合将是大多数终端能源实现脱碳的最具成本效益的方式。但如果我们想要实现碳中和目标，我们将需要使用其他能源载体，如绿氢，用于电力在技术上不可行或在经济上不具吸引力的行业。欧盟去年宣布的绿氢战略表明，到2030年至少需要40GW的可再生能源制氢电解槽，这将需要80-120GW的太阳能发电和风电能力。

的情况下，燃气机组结合较高的碳收益会比燃煤机组有巨大的优势。欧洲碳市场经验或许会对中国燃气机组未来的发展有一定借鉴意义。2021年2月1日，欧洲能源交易所(EEX)的EUA(欧盟碳配额)期货价格为
33欧元/吨。以煤电的碳排放强度为800g~1000g二氧化碳/度来计算，煤电机组的碳成本在0.03欧元/度左右，大约是0.235元/度。这个数字不仅本身看起来就足够高，而且根据欧盟碳市场配额分配

来实现低排放发展。像欧盟、日本这些发达国家要表现得更积极一些，将实现碳中和的时间定在2050年。而墨西哥等发展中国家则将目标定在2075年。中国处在两者中间，可以说并不是一个完全的发展中国家，所以说
工业生产总值现在已经位居全球第一，您觉得在碳达峰的约束条件下，在接下来的10年里，我国的工业生产该怎么转型? 李俊峰：发达国家和地区，包括日本、美国，特别是欧盟，他们早就已经实现碳达峰了，但这种实现

经济扶持力度，收取二氧化碳税，刺激市场在能效与可再生能源方面的投资。其次，加强补助力度支持，如果用户更换采暖设备、换新的窗户以及增加屋顶和外墙保温，那么在2020年1月到2029年底，节能改造费用的
可持续的生物质燃料，并受到了欧盟资助。另外，环保公司还成立了带着光伏板的集装箱和办公室。特别是在首都，各类光伏应用设施，包括光伏垃圾桶、光伏座椅、光伏自动缴费器等都随处可见。在科学技术博物馆里，设有

、水力发电和生物能源等，可再生能源的发电量，已经占据欧盟发电量的40%，化石燃料占比下降34%，风能和光伏发电总量占欧洲发电总量的21%，而其中。光伏发电就成为改变能源结构的重点。如果说欧洲是能源转型的
内，能够产生50度电左右，算下来每度电仅需6到7分钱，再加上一两分的维护费用，每度电最多也就不到一毛钱。因此光伏发电已经成为最环保最便宜的电力资源，光伏发电也因此在市场竞争中，有了更加强大的竞争力。中国

欧洲国家掀起热潮，尤其是德国西班牙等国家大力补贴光伏，欧洲多国光伏装机量年年增速100%+。光伏行业一时风光无两。中国企业家没有缺席这样一场财富运动。但当时因为三头在外的约束原料在外，技术在外，市场
企业主要是被七家国际大厂以及少数国内老牌半导体材料厂垄断，产能和短期供给量有限，完全是卖方市场。多晶硅价格迎来快速上涨，从 2003 年的约 35 美元/kg持续上涨到 2008 年疯狂状态的

超过1000亿元的光伏企业。 2018年9月，欧盟宣布结束对长达五年的双反政策，国内光伏企业纷纷布局确定性更强、收益水平更高的海外市场。时隔时隔，中国光伏军团再次集体出海，勇闯天涯，这一次，终于不一样
给予为期20年、每千瓦时0.45-0.62欧元补贴。德国之后，西班牙等光照条件好的国家相继颁布鼓励政策，欧洲光伏市场被点燃。在欧洲市场的刺激下，尚德的组件出口金额在2004年翻了10倍，公司利润接近

原则立场，为了不被美国市场拒之门外而选择接受去强迫劳动的所谓合规性审查。但美方一开始提出反对强迫劳动就是直指中国新疆地区。包括推动《维吾尔族强迫劳动预防法》(《维法案》)，我一个律师朋友告知，《维法案
呼吁了几个月，期望主要供应商最迟在2021年6月之前退出。签署承诺是美方借SEIA反强迫劳动联盟做局。利用中国光伏厂商不想放弃美国市场的诉求，声明反对强迫劳动的原则立场，然后去自证产品的生产，以及

获得了韩国市场的准入许可。预计晶澳DeepBlue 3.0系列的双面组件将于本月下旬获得KS认证，为当地客户提供更多高效产品选择。晶澳于2020年5月推出基于182mm x
2021年帮助客户实现最低度电成本的组件方案、助力平价上网的最佳产品之一。2020年9月，晶澳182组件DeepBlue 3.0率先通过TV、LVD及EMC等多项权威认证，获得了包括高标准的欧盟

以色列能源部和农业部合作，联手探讨农业光伏发电项目能否成为国内能源市场的可行解决方案，并决定出资350万以色列第纳尔(约合100万美元)，用于针对将农业和太阳能发电相结合的6个不同研究项目。土地的
研究中的其中一项，是与欧盟进行合作，研究在温室的屋顶和内部部署特殊太阳能电池板的可能性。其他的几个研究项目分别由吉拉特干旱和半干旱农业研究中心(GCASAR)、希伯来大学和特拉维夫大学等机构承担。

和光伏产业链则迎来弯道超车的机遇，包括碳交易、绿色债券在内的碳金融市场也将极大扩容。 2021年，疫苗普及拉动全球经济复苏已成共识，然而，这会是一场怎样的复苏?事实上，2020年，在疫情防控的
。纵观全球，欧盟、日本分别在1972年、2008年碳排放达峰，计划2050年实现碳中和。作为后发型工业国，中国碳达峰时间较为滞后，而碳中和截止时间与西方相近，要同时兼顾节能减排与较高经济增速的目标