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随着太阳能和风能发电的持续增长，储能系统或将会打败其他能源供应类型。根据Wood Mackenzie的最新研究，在英国、德国、法国、意大利和西班牙这五大欧洲市场，可变可再生能源(VRE)发电
都将使其在未来二十年具有吸引力，同时还能提供弹性建议。到2040年，预计将新增172亿瓦太阳能和169亿瓦风能并网。这可能会进一步限制电网，就像我们在英国封锁期间看到的那样。下降需求和可再生能源

中预测，到2030年，英国，德国，法国，意大利和西班牙这五个欧洲主要电力市场的储能电池容量将从2020年的3吉瓦增加到26吉瓦。欧洲电力系统灵活性的研究评估了传统技术的长寿性，以弥补网络上的供需
不平衡问题。电网必须保持恒定的电压水平以避免崩溃，而电池仍然是一个很小的细分市场。随着老式火力发电站和核电站的关闭以及向风能，太阳能发电厂和电动汽车的过渡，对灵活性的需求将会增加，这将对电网产生巨大

，市场份额有望进一步提升;而海外部分厂商逐步出清落后产能，退出光伏市场。在以欧洲为代表的第一轮光伏需求爆发中，中国通过劳动力等成本优势完成原始积累。中国在1962-1975年间经历了
制造业较为粗放的增长模式下，资源、环境、土地成本具备明显优势。在2004-2011年以欧洲为代表的第一轮光伏需求爆发中，尽管中国光伏企业初期技术水平不高，多从事低附加值的电池组件等加工环节，但凭借低成本

增长和可再生能源的小幅增长。 2019年，中国继续占全球总投资的四分之一以上，尽管由于电网，煤电和太阳能光伏项目的支出减少，其支出有所下降。另一方面，美国和欧洲增长强劲。美国的增长是由风力发电和电网的
大幅增长推动的。在欧洲，化石燃料和核能推动支出上升。 2019年，全球燃煤电厂的支出下降了6%，达到十年来的最低水平。主要减少再次发生在中国(尽管中国的外国直接投资在2019年有所增加)。尽管发展

风能，太阳能光伏和其他能源的支持性政策。可再生能源。危机正在推迟某些项目的开发时间表。预计到2020年，散户太阳能光伏发电量将大幅下降，因为个人家庭和中小型企业在家里或在企业场所安装的太阳能电池
板数量将减少。第一季度新的公用事业规模太阳能和风能项目的最终投资决策2020年的水平回落到2017年的水平，并远低于实现国际气候目标所需的水平。话虽如此，随着危机之前世界各地已经在进行的项目的进行，对

红利+成本优势+大制造业生态下的规模化推广在以欧洲为代表的第一轮光伏需求爆发中，中国通过劳动力等成本优势完成原始积累。中国在1962-1975年间经历了一轮婴儿潮，新生人口数均值达2628万人
、环境、土地成本具备明显优势。在2004-2011年以欧洲为代表的第一轮光伏需求爆发中，尽管中国光伏企业初期技术水平不高，多从事低附加值的电池组件等加工环节，但凭借低成本优势吸引了大批外需订单，推动

近期，国际石油市场在新冠肺炎疫情冲击下持续受到需求衰退的压力。但与之不同的是，全球可再生能源的份额却实现逆势增长，据国际能源署(IEA)最新数据显示，2020年第一季度，太阳能光伏和风能发电量占比增
1300GWh太阳能电力用以制氢。 Olivier Randet认为，欧洲的HyBalance项目的经验值得推广，据了解，在这一项目中将验证高动态质子交换膜(PEM)电解技术，并在真实工业环境中以兆瓦级

性价比非常高。重点推荐金风科技、明阳智能、天顺风能、中材科技、日月股份、金雷股份等。 ■新能源汽车：欧盟绿色经济复苏计划呼之欲出，电动化步履不停。据彭博社报道，欧盟委员会将推出绿色经济复苏计划，包括
零排放汽车将免征增值税等一系列重磅政策。目前欧洲英法德等主要国家购置税在20%左右，仅挪威、葡萄牙、奥地利等国免征增值税。若免征增值税，主要市场整车最终售价与燃油车基本持平，经济性优势凸显，将进一步刺激

两国政府都将提供一定的灵活性，允许项目在2021年投产，而不会失去其激励作用。因此，该预测预计一些风能和太阳能光伏发电将在2021年重新安排和投入使用。由于欧洲某些国家推出了世界上最严格的封锁措施
预测最大比例下调，将近36%，主要在欧洲，中国和美国。除美国外，对公用事业规模光伏的预测基本保持不变，在美国，Covid-19之前的大型公用事业规模项目的管道支撑了更为乐观的增长。对于风能，欧盟，中国和

，预计全球新增数量将在2020年创纪录，然后在2021年下降，这一趋势是由主要市场的政策驱动型发展导致的：在美国，陆上风能的增加预计将在2020年达到顶峰，然后随着生产税抵免(PTC)的逐步淘汰而开始
下降。在中国，逐步淘汰上网电价(FIT)预计将推动在2020年完成风能和太阳能光伏项目，而几个大型常规和抽水电项目将在2020年投入使用。在印度，需要加快风能和太阳能项目的增长，以实现2022

国家，可再生能源是满足不断增长的需求的最便宜的方式。风能和太阳能光伏开发商在2020年以创纪录的低合同价格赢得了竞标，价格从低于20美元/兆瓦时到50美元/兆瓦时不等。近年来，在欧洲政策的推动下
。风能和太阳能成本继续下降毫无疑问，过去十年来大量降低成本是可再生能源迅速改变全球电力结构的主要原因之一。陆上风能和太阳能光伏发电的电价比新的和现有的化石燃料发电厂的电价越来越便宜。在大多数

、新材料和新产品。如在光伏辅材中，随着高分子材料技术和工艺进步，高性能非氟背板替代含氟材料已经成为发展趋势，并率先在欧洲市场得到重视。但是，技术创新及推广应用往往需要进行前期投入，在一定时期内也离不开国家的
，重点推动链上企业提高能源使用效率，并不断优化用能结构，尽可能多地使用天然气、风能和光伏等清洁能源，提高清洁能源占比。在资源方面，推动链上企业优先使用再生材料、可降解材料、速生材料、易回收和易拆解零部件

正在从新冠疫情中复苏的欧洲应该做出怎样的选择?围绕着这一问题展开的辩论为恢复欧洲大陆太阳能制造中心地位的运动注入了新活力。近期，为了重振欧洲太阳能制造商，多个欧盟主要国家的政府都增加了筹码
。多年来，低成本的亚洲对手占据了主导地位，加之欧盟进口壁垒于2018年年底被打破，欧洲太阳能制造商因此饱受打击。在一封联名信中，来自奥地利、爱沙尼亚、希腊、拉脱维亚、立陶宛、卢森堡、波兰和西班牙的环境

上月达成一项协议，将来自59兆瓦太阳能和风能发电设施的电力出售给荷兰跨国公司皇家帝斯曼集团(Royal DSM)。分析机构彭博社新能源财经表示，自从新冠病毒大流行以来，西班牙的光伏项目成本达到每兆瓦时35.30欧元，可确保该国成为欧洲无补贴企业PPA的最有竞争力的市场。

兆瓦。 Sunco表示，这两家工厂生产的电力将通过购电协议（PPA）出售给壳牌旗下子公司壳牌能源欧洲有限公司。目前，这两个项目已经开始建设，计划于明年竣工，届时这些项目将成为Sunco的首个运营资产
，Sunco拥有200万千瓦太阳能项目开发投资组合，业务覆盖欧洲和拉丁美洲，并计划到2022年再投资4.5亿欧元。壳牌公司签署的PPA是自西班牙发生Covid-19危机以来第二次在西班牙签署的无补贴

所未有的规模下降所致，其占全球石油需求的近60%。截止一季度末，全球公路运输活动几乎降至2019年水平的一半，一些地区航空旅行几乎完全停止，欧洲部分国家降低90%以上，导致全球航空运输活动降低60%。由于交通
的2020年初期就已经下降，一季度欧洲天然气需求量同比下降2.6%，美国由于住宅和商业需求急剧下降导致其天然气需求同比下降4.5%。亚洲成熟天然气市场需求也有所降低，日本液化天然气(LNG)一季度

流通和欧洲脱碳方面起着决定性作用，欧盟在2050年气候目标的背景下制定的所有能源方案对可再生能源能源领域起着关键作用。但是，太阳能没有像海上风能一样被特别提到，并且缺乏对研发的支持，这可能会阻碍该行业的
90多家欧洲太阳能产业的公司和研究机构组成了欧洲太阳能联盟，他们希望在欧洲范围内将光伏技术更好地整合到气候和能源政策中。欧盟委员会(EU Commission)制定的《绿色协议》让欧洲

2019年完工。此外，欧洲和美国的风能利用率在2020年第一季度较高。可再生能源还具有较低的电力需求弹性，因为可再生能源由于运营成本低或使它们具有较低的法规而通常先于其他能源而分发。优先。可再生能源
全球太阳能光伏组件制造的70%以上)正在再次提高产量。另一方面，风能供应链在全球范围内相互关联得多。欧洲，印度和美国各州的一些生产设施已于3月关闭或减少了活动。这些中断，尤其是在2月和3月，已经在欧洲

两不误，风电、光伏行业生产秩序加快恢复。中国可再生能源学会风能专委会的数据显示，截至4月中旬，风电整机制造企业复产率约为90%、项目建设复产率约为80%。和风电一样，当前光伏制造企业复工复产也加快
比均在70%80%左右。行业调研显示，受疫情影响，欧洲、亚太、北美等重点光伏市场陆续有项目延期出现，要求国内延期或暂停订单交付，部分一线组件企业的供货需求下滑10%20%。进入4月份，明显感觉到一些