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130万美元，上季度亏损总额为8000万美元。昱辉阳光首席执行官李仙寿表示：尽管大环境仍然困难重重，平均销售价格较低，太阳能市场仍迷雾重重，但我们仍然在2012年二季度施行了总战略，扩大组件业务、降低成本
并开发卓越的技术。二代Virtus技术在讨论第二季度财务业绩的电话会议上，李仙寿透露首次致力于开发二代Virtus硅片和电池处理技术，用于扩大组件业务。为将来能进一步推动组件销售业务，李还强调公司开发

，上季度亏损总额为8000万美元。昱辉阳光首席执行官李仙寿表示：尽管大环境仍然困难重重，平均销售价格较低，太阳能市场仍迷雾重重，但我们仍然在2012年二季度施行了总战略，扩大组件业务、降低成本并开发
卓越的技术。二代Virtus技术在讨论第二季度财务业绩的电话会议上，李仙寿透露首次致力于开发二代Virtus硅片和电池处理技术，用于扩大组件业务。为将来能进一步推动组件销售业务，李还强调公司开发了内部

接受本报记者采访时却表示，他本人并没有收到昱辉阳光正式的解除劳动合约的通知。但他也坦承，此前收到李仙寿发给他希望其离职的电子邮件。我没有收到正式的书面通知，只是收到一个电子邮件。但是在这之后我就
看到了公司对我的离职发布公告，我也觉得很奇怪。 chrlES Ding告诉记者。他也表示自己已经一个月没有去公司上班。而当被问及离职原因，chrlES Ding告诉记者：离开是因为我和李仙寿在管理理念上的

CharlES Ding在接受记者采访时却表示，他本人并没有收到昱辉阳光正式的解除劳动合约的通知。但他也坦承，此前收到李仙寿发给他希望其离职的电子邮件。我没有收到正式的书面通知，只是收到一个电子邮件。但是在这之后
我就看到了公司对我的离职发布公告，我也觉得很奇怪。 CharlES Ding告诉记者。他也表示自己已经一个月没有去公司上班。而当被问及离职原因，CharlES Ding告诉记者：离开是因为我和李仙寿在

一个行业，三个兄弟，四年之间产生了两家上市公司。老大李仙寿，老二李仙华，老三李仙德，光伏业内声名赫赫。浙江玉环的这三个兄弟注定要创造中国光伏产业的一段传奇。带头大哥李仙寿　　初出茅庐闻商机
无心插柳柳成荫三兄弟中，李仙寿是名副其实的带头大哥：在年龄上，他比两个弟弟大五六岁;在创业精神上，他是两个弟弟的榜样;在太阳能光伏产业上，他是两个弟弟的领路人。2001年，已经在玉环文化局工作了10个年头的

的理性反省，正如昱辉阳光董事长李仙寿所说，制造型企业三个永恒的主题是成本、研发和管理。在光伏行业成本逐渐走低，技术研发逐步得到重视的背景下，提高管理水平等软实力成了公司平稳发展的着重点之一。而此时的

你当时是怎么进入光伏行业？ 李仙寿：上世纪90年代缺电问题比较严重，经济发达的江浙更加明显。2001年，我决定下海，成立玉环县阳光能源有限公司，从事太阳能电池组件制造和销售。三年后，当
多晶硅价格暴涨的时候，我开始寻找新的机会，在嘉善县成立了现在的浙江昱辉阳光能源，进军产业链的上游。从业至今，你认为昱辉做大做强的关键是什么？ 李仙寿：无论从哪个角度来看，光伏业还是个制造类的行业

索比光伏网讯:你当时是怎么进入光伏" title="光伏新闻专题"光伏行业?李仙寿：上世纪90年代缺电问题比较严重，经济发达的江浙更加明显。2001年，我决定下海，成立玉环县阳光能源有限公司，从事
太阳能电池组件制造和销售。三年后，当多晶硅价格暴涨的时候，我开始寻找新的机会，在嘉善县成立了现在的浙江昱辉阳光能源，进军产业链的上游。浙江昱辉阳光能源有限公司创始人李仙寿从业至今，你认为昱辉做大做强的

你当时是怎么进入光伏行业？李仙寿：上世纪90年代缺电问题比较严重，经济发达的江浙更加明显。2001年，我决定下海，成立玉环县阳光能源有限公司，从事太阳能电池组件制造和销售。三年后，当多晶硅价格暴涨的
时候，我开始寻找新的机会，在嘉善县成立了现在的浙江昱辉阳光能源，进军产业链的上游。　　从业至今，你认为昱辉做大做强的关键是什么？李仙寿：无论从哪个角度来看，光伏业还是个制造类的行业。制造型企业三个永恒