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组件制造，尚德搞的是太阳能电池制造，赛维的小彭搞的是硅片，阿特斯的老瞿搞的是汽车充电器，光伏发电商业应用。后来大家均搞一体化，恶性竞争杀价，特别是尚德和英利冲刺第一，结果是尚德亏损高达10亿美金，英利也
，掏2亿赞助，是否应该?2、金融危机后世界经济不景气，光伏前景难料，是否盲目?世界杯持续近1月，投入这么多，有回报吗?回报值吗?是不是老板爱足球就国企式有钱烧得慌?3、中国产品历来以低价低成本竞争，砸钱

将闲置，还本付息负担很重;三是终端市场竞争惨烈，电站投资人不断杀价，电池片与组件制造企业进退失据。硅料轮番暴涨还将延续多久? 一种观点认为，随着今年年底几大硅料产能投产，硅料市场供求大致平衡，缺口
年第二季度硅料价格还在5-6万元/吨，为什么这几家企业老板没有在这之前加强沟通，降低产能，统一价格，形成垄断?而他们不断采用新技术、新工艺，不断降低成本，扩大份额，试图打败竞争对手。实际上，一些

出现的连续杀价也会造成上游企业的波动。过快上涨和过快下跌对光伏行业均不利。因此，资本在进入光伏产业的同时，也要更多想到白云蓝天、青山绿水，更多想到产业分工、产业链相互支撑和协同，在保持足够竞争力的
别人要来生产，不生产或者少生产，成本反而上升了，你的竞争对手生产规模大了，规模效应就(会)体现出来。一家硅料大厂的副总经理表示。刺激硅料价格居高不下的真正因素仍是市场供需。简单对光伏产业复盘

(硅片、电池片)价格存在被扭曲的可能性。四、182和210的性价比之争及三大竞争策略在182和210的性价比问题上，实际上并没有什么根本性的差异。根据SOLARZOOM新能源智库测算，在产品
价格适当溢价、良率相近、不计算不合理的BOS环节冗余利用的前提下，210组件相比182组件的超额利润也就是在1-2分/W左右的水平。而182和210两大阵营为了打败对方阵营，主要采取了三大竞争策略：(1

头部组件企业重点在海外市场，加之品牌溢价能力，国内市场杀价并不严重，最低报价基本来自于二三线企业。而今年在疫情的影响下，为保出货目标抢占国内市场，一线企业也开始抡起了价格战的大锤，在频频爆出的价格新低
组件产能庞大，但事实上有相当一部分是低效产能，平价会将这部分产能淘汰出局，随之也将有一些跟不上行业发展的企业出局，竞争也会越来越激烈。

下，订单锐减，存量竞争格局下，二三线厂商杀价较多，导致光伏产业链价格大跌，硅料电池组件三个环节基本都杀到二三线厂商成本线以下，部分产能停产，供给出现收缩。需求端，国内允许330装机延后到630,但不
电池价格已经在酝酿反弹。 6、疫情加速了集中度的提升，竞争格局将更加有序。近期硅料不含税售价只有50元/千克出头，这个价格下除了五家大厂的新产能外，基本都是亏损的，部分甚至大幅亏现金流，硅料格局已经看得

多晶组件甚至已有1.5元/瓦左右的报价，但这基本上已经是厂家的地板价。事实上，当行业需求不景气时，极易出现低价恶性竞争抢占市场或是急于抛货套现等情况。尽管当前的市场需求略低于行业预期，但不合理的价格战
Infolink认为，多晶供应链价格仍未探底，从目前的市场情况来看，下周多晶硅片、电池片仍可能继续下跌。同时，由于国内需求冷清，企业在海外的竞争也愈发激烈，国内产品价格的下滑已慢慢传导至海外市场

产品价格，以谋求市场份额。以多晶组件价格为例，去年6月多晶组件价格基本维持在29美分，等到2018年底已降到21美分，企业利润压低，竞争明显加剧。不仅如此，这种变化还反映在欧洲、澳洲、美洲、中东和
非洲等地区，特别是2018年9月限价机制(MIP)结束后，欧洲市场组件价格下滑超30%。价格下滑背后，竞争格局悄然生变。以印度为例，正信、晋能排名快速提升，正成为晶澳、协鑫、天合光能、阿特斯

，但其实并非如此，即便没有5.31，硅料依然要历史性的永远地跌破100元;多晶硅片依然要以现金成本杀价格战，中国的补贴缺口依然越扩越大;即便没有5.31，光伏行业在2018年的洗牌依然要到来，5.31
龙头公司都是只融资不分红或融资远大于分红的资金黑洞，而这一现象有望在未来的两三年的时间得到扭转。光伏行业也即将诞生有自己竞争壁垒，能阻止竞争对手进入，能稳定产生现金流入的优质企业。对于我们每一个人，不断

光伏制造企业的利润空间进一步被压缩。 (注：图片数据来源于光伏們) 血拼早在上演值得一提的是，在投标上全力杀价之前，组件也经历了数轮降价。据媒体
Europe2018，加码海外市场布局。血拼仍未了! 拼市场、拼价格，光伏业的大血拼并未到此打住。本质上讲，市场之拼是企业核心竞争力之拼，涉及到组件、逆变器转换效率的比拼，以及企业经营策略、现金储备能力

追求低价的意义在哪里? 笔者认为：中国政府应当通过降低光伏出口退税，在保证中国光伏企业竞争力的同时，稳定中国光伏产业的价格。光伏出口退税是否应当削减?光伏成本有必要那么低吗? 印度在中国光伏降价
减弱中国光伏产品在海外的竞争优势。平价前与平价后有什么差别? 光伏产业发展在实现平价之前，一直是政策导向市场，迄今中国仍是如此。所以在外界甚至是很多光伏人士的理念中，会有个根深蒂固的概念：组件售价

相互杀价、无序竞争问题时有发生，削弱了中国企业的整体竞争力; 五是国内企业中，懂经营、善管理、通业务、会外语的复合型国际人才还比较匮乏。面对一带一路能源合作遇到的困难，我认为：第一，要做
为各国能源发展注入新动力。第二，要加强国内企业间的协调，可在国家能源主管部门的统一协调下，集中力量开展好重点国别的关键项目，形成示范带动效应。同时也需要建立内部沟通协调机制，防止一哄而上、恶性竞争

，那些全新的专业切片机都在意贴近现金成本的价格杀价格战。2017年底完成改造的砂浆切割机只用了不到半年的时间就彻底丧失了竞争力。金刚线价格如约，在2018年来到了100元/km的价格，目前
，全新的专业切割机都在以生产成本杀价格战了，有5%的毛利率就乐呵呵了，改造机成本高5%以上，还有什么竞争力呢?! 这张图是江苏协通9月份切片的代工价格，单晶硅片的代工费竟然只有惊人的0.34

下半年需求会比上半年强。价格方面，一般多晶和高效单晶的竞争会比较激烈。对于价格方面可能带来的波动，张浩也表示：价格一定是随行就市的。MIP终止后，如果大家的组件都卖到0.3欧元/瓦，晶澳卖0.4
欧元/瓦也是不现实的。但欧洲光伏市场也不是轻易靠杀价就能进入的，需要考虑方方面面的因素。例如分销商的认可就是很重要的一个环节。在欧洲市场，分销是非常重要的一种模式，相当于国内的品牌代理，分销商选定了一个

了认可和施行，并且有些政策比先前的传言还要严厉。我的感受是：这份正式文件比之前想象的要严厉得多，我已隐约看到光伏制造业未来以现金成本拼杀价格战的情景。一、政策要点点评：自5月31日起，标杆电价和
产能寻找到新的需求点，尽最大可能缓解制造业上游激烈的供需矛盾。经过多年激烈的全球竞争，一批优秀的中国企业成为了光伏行业的世界龙头，光伏制造业的主要环节基本集中在国内，预计2019年全世界90%硅料

年，通威集团旗下握有饲料业务的通威股份正式登陆A股资本市场，为回避集团与股份公司潜在的同业竞争问题，刘汉元开始为通威寻觅新的发展领域，并最终下定决心进入光伏新能源领域。资料显示，多晶硅是单质硅的
的产能相对过剩。面对市场的萎缩，中国企业为了回笼资金开始进行残酷的竞相杀价，使得光伏组件的价格一路走低。受下游产业的影响，多晶硅的价格也从70万/吨，一直降到了14万元/吨。 2011年下

推动产业快速进步的同时，也奠定了它光伏产业新晋王者的地位。笔者认为，从根本上来说，这一次改变单多晶竞争格局背后的根本原因还是技术。接下来，我们就从新技术的角度，分析一下新技术的应用对单多晶的竞争
成本只降低了1.2元/kg。前段时间在网络上和朋友讨论“单晶vs多晶”，他认为单晶受益于低电价，如果多晶铸锭厂迁往低电价地区就能很大程度重拾竞争优势。但实际并非如此。单晶长晶过程耗电量更大

。而这，只是日韩半导体竞争的序曲。 1982年，东芝投资340亿日元，引入1500人的研发团队，实施了“W计划”，对未来5年的DRAM技术进行研发，负责人正是川西刚。通过三年的攻关，率先研发出1M
DRAM。不同于以往，这次三星并没有引进美国技术，仍采用公司内团队竞争的方式，克服多重技术和生产上的困难，于1986年6月，由韩国本土团队率先研发成功1M DRAM，与日本的技术差别缩短到1年