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2024年10月17日，以“新动能新突破”为主题的《财富》中国500强峰会在上海隆重举行。在这场备受瞩目的经济盛会上，晶科能源全球副总裁钱晶受邀出席峰会并参与多场圆桌讨论及CEO闭门会，围绕
在全球化的浪潮中把握机遇、应对挑战，是当下最为关键的问题。在“新能源来到新的十字路口”论坛中，钱晶分享了晶科能源的全球化布局与最新进展。她表示，晶科目前的海外产能已占到整体产能的20%，公司在全球

9月26日，中国企业家俱乐部理事、中国绿公司联盟企业走进晶科能源，现场近50名企业家及企业高管到访。晶科能源董事长李仙德现场进行了《战略引领，韧性前行》主题分享，并与来访企业家一同探讨光伏产业发展的
产品及服务，李仙德提出三大战略，即全球化、数字化和可持续的发展战略。他表示，“我们要从制造商到能源供应商的转型，从能源供应商到服务商的转型。对晶科来说，我们的思路非常清晰。第一全球化，从全球销售到全球

行业龙头企业线下参展。晶科能源作为全球领先的光伏及储能企业受邀出席服贸会，并在“企业全球化”等重磅论坛上，就气候变化和双碳目标驱动下的可再生能源产业、企业应对全球化变局的新思考新实践等相关议题，做主旨发言
。晶科能源副总裁在发言中提出，服务型制造是光伏制造业的下一个阶段，也是破解目前产能过剩的解药。也就是把制造不断以客户为导向、面向市场缩短其产品迭代周期、改变生产模式和地理布局，以数字化为手段，从集中到

的新机会。中东地区因其丰富的日照资源和政府对新能源的支持政策，成为了众多光伏企业的新目标。晶科能源副总裁钱晶在近日的采访中表示：“国内光伏市场竞争过于激烈，而中东则是光伏领域的新蓝海。此次在沙特
里亚尔，约等于9.85亿美元。这座新工厂不仅将满足当地市场的需求，还将成为晶科能源全球供应链的重要组成部分。对于为何选择沙特作为新的生产基地，钱晶解释道：“沙特不仅市场需求旺盛，而且我们的产品和服务已在

一个规模化先进制造企业，都是前所未有的挑战。“所以我们需要的不仅是创新，而是颠覆。”晶科能源副总裁钱晶说。“首先是合作和运营模式的颠覆。从全资到合资甚至其他更灵活的合作形式，在组织和管理结构上也会专业
近日，全球领先的光储制造商晶科能源宣布，与沙特阿拉伯王国公共投资基金Public Investment Fund(以下简称“PIF”)等在沙特合资共建10GW高效电池组件项目。该新闻在全球能源

%、40%和20%的股权。RELC是沙特阿拉伯王国公共投资基金PIF全资子公司，是可再生及绿色能源技术制造领域的领军企业。VI是沙特阿拉伯绿色能源工业项目和本土供应链的领先投资者和开发商。晶科副总裁钱晶表示
、经验、管理、供应链输出，从“在中国，为世界”，到“在世界，更世界”。对于第四座海外工厂选址沙特的原因，钱晶介绍，第一、沙特在国家“2030愿景”指引下，是中东新能源发展最迅速的地区之一，而晶科在沙特

6月25日-27日，世界经济论坛第15届新领军者年会在中国大连举行。全球极具创新力的光伏及储能企业晶科能源出席峰会，并受邀出席李强总理与领军企业的闭门会、越南总理见面会、中国与海湾国家合作闭门研讨会
等。开幕式上，李强总理提出四点倡议：1、深化科技交流合作，不要零和博弈，要共同增长2、厚植绿色发展底色，绿色转型蕴含大量发展潜力3、维护发展、开放的市场环境4、促进包容普惠发展此外，晶科能源还将在两场

一代钙钛矿技术和先进工艺上，该平台将发挥更加重要的作用。正如晶科能源副总裁钱晶形容晶科这个基于先进电池技术的研发生态平台“是一个能持续推动行业进步的工程”。
据悉，作为全球第一光伏品牌和TOPCon领导者晶科能源，已大规模量产平均效率26%以上的TOPCon电池，将其原来规划的技术进步时间表大大提前了至少半年。尽管作为主流技术的TOPCon还有几年的时间

。究其背后原因，钱晶女士这样讲到，晶科在开发和部署领先的 N型TOPCon技术方面的先发优势，帮助我们巩固市场主导地位，同样是N型产品，但性能、效率方面还是有明显差异的。目前全球N型制程竞赛打得火热
，前十家的组件企业几乎都悉数转入N型赛道，对此钱晶女士表示，市场挑战越大，拉开与对手差距的机会越大。晶科分享了自己在行业内维持优势的法宝，即在N型产品的功率和效率上永远领先同行1-2个档位;在技术保护上

近日，中国远洋海运集装箱运输有限公司(简称：中远海运集运)14,100TEU集装箱船(N1066)命名仪式在江苏扬州举行。晶科能源副总裁钱晶女士受邀担任新船教母，为“N1066”命名、砍缆。新船
全面升级。双方在智能数字化物流上的合作升级发展，也为实现更高标准的精准交付提供了有力保障。晶科能源副总裁钱晶表示：很高兴可以为中远海运集运“N1066”命名，期望新船前程似锦，平安永远。也期望晶科