既让两家日本公司可以在半导体晶圆合作进步,成为日本乃至全球最先进的半导体晶圆巨头之一,与此同时也分享了此后光伏产业繁荣带来的太阳能硅片业务的繁荣。SUMCO在日本拥有6个分支机构,海外拥有14个 分支机构,如在美国设立的晶圆加工厂等。
在光伏产业繁荣时期,SUMCO的硅片也成为抢手货,尚德等也与之签订了类似Take or Pay(拿货或者付钱)的合约,而硅料更成为整个光伏产业最紧缺和紧俏的物资
技术人员 。
日本模式支柱之二:发布技术方针促进光伏并网工程,成立多方参与指导委员会,变阻力为动力和合力。 1986年MITI 日本经济贸易产业省首长发通告,成立指导委员会。1990 年增加直接 产业的举措、思路和成长历程,时至今日对于世界各国均有正面和反面的借鉴意义。70年代日本开始光伏技术实验室研发和应用试点。80年代新能源与工业技术发展机构(NEDO : New Energy