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，如果将来把屋顶的分布式电站的电卖出去，就是C2C，如果把电卖给社区微网，就是C2B的服务，这就是能源互联网典型的架构。集中式电站会在用户侧可以是一个电力生产者，通过自己的分布式电站来发电，也可以节点
。现在有很多公司做平台，比如做电站的运维平台，做售电侧的服务平台，有一些有想法的公司都是看到这一点才去做的。互联网思维和能源互联网还有很重要的一点，从做设备作做方案，威胜集团智能能源计量解决方案

项目储备，大路条及时下发将增强运营商规模兑现的确定性，开工和并网的时点都将提前。更重要的是，运营商的增长来自保有量，增长更为持续，后续会有大量的金融创新出来，如果在电站运维管理软件和系统、碳排放交易
从更宏观角度看待新能源的机会? 新能源作为大环保主题下的重要方向，承担了节能减排和调结构稳增长(17.8GW光伏投资1500亿元、25GW风电投资1750亿元、20万辆电动车产值近千亿元)的重任

国君新能源：2015光伏装机目标超预期事件：2015年3月16日，国家能源局向各省（自治区、直辖市）发展改革委（能源局）、新疆生产建设兵团发改委，各派出机构，国家电网公司、南方电网公司，内蒙古
电站运维管理软件和系统、碳排放交易、证券化、P2P互联网金融产品领域深入布局，具备更大的想象空间。当然，我们多次提示分化逻辑，后续的兑现将使运营板块去伪求真，风一过，无法兑现规模、发电数据和融资创新的猪

。更重要的是，运营商的增长来自保有量，增长更为持续，后续会有大量的金融创新出来，如果在电站运维管理软件和系统、碳排放交易、证券化、P2P互联网金融产品领域深入布局，具备更大的想象空间。当然，我们多次提示
分化逻辑，后续的兑现将使运营板块去伪求真，风一过，无法兑现规模、发电数据和融资创新的猪可能会摔得很惨。Q3：如何从更宏观角度看待新能源的机会？新能源作为大环保主题下的重要方向，承担了节能减排和调结构稳

已成立省公司20个，分布式、类分布式、包括B2B、B2C分布式自主开发团队也已组建完成。技术团队方面，从去年7月底筹备建设至今，已超200人。运维队伍水平逐步提高，特别是数据化、信息化水平的提高。
Producer，独立发电企业）经过2013年的快速发展，会是强者恒强的局面，但没想到今年却是大戏纷呈：协鑫新能源、绿巨人、中民投、SPI、国开新能等黑马强势杀入，而在2013年大放异彩的几家公司却在今年几乎不

团队，从原来的18人增至年末的100人以上。截止2015年初，协鑫新能源已经在江苏、陕西、河北、山西等地已成立省公司20个，分布式、类分布式、包括B2B、B2C分布式自主开发团队也已组建完成。技术团队方面，从去年7月底筹备建设至今，已超200人。运维队伍水平逐步提高，特别是数据化、信息化水平的提高。

结果；电站的运维人员可以点对点的服务，但无法了解一个电站真正的核心价值在哪里。只有匠人心态，专下心来仔细研究数据的匹配性，设备的缺陷，现场条件对设备使用的影响，现场管理人员的工作点精细化，规范化，标准化
索比光伏网讯:提到光伏电站的运营管理，自然会想到在那一片蓝色的电池板的海洋后面，是一排排的电脑显示屏，波动的曲线，图形以及每隔几分钟就更新的数字。作为新能源行业高大上的配置，如同股票交易一样，每天的

；电站的运维人员可以点对点的服务，但无法了解一个电站真正的核心价值在哪里。只有匠人心态，专下心来仔细研究数据的匹配性，设备的缺陷，现场条件对设备使用的影响，现场管理人员的工作点精细化，规范化，标准化，才能
提到ink"光伏电站的运营管理，自然会想到在那一片蓝色的电池板的海洋后面，是一排排的电脑显示屏，波动的曲线，图形以及每隔几分钟就更新的数字。作为新能源行业高大上的配置，如同股票交易一样，每天的心情

提到光伏电站的运营管理，自然会想到在那一片蓝色的电池板的海洋后面，是一排排的电脑显示屏，波动的曲线，图形以及每隔几分钟就更新的数字。作为新能源行业高大上的配置，如同股票交易一样，每天的心情受到阳光的
。光伏电站从其可研之日起，就开始经历他生命中的一波三折：没有一个电站可以例外的享受最高规格的辐照，最高规格的设计，最高规格的施工，最高规格的设备，以及最高规格的服务。在这个还充斥着大量的短期行为的行业里，用

告诉你结果，但不会告诉你为什么会是这样的结果；电站的运维人员可以点对点的服务，但无法了解一个电站真正的核心价值在哪里。只有匠人心态，专下心来仔细研究数据的匹配性，设备的缺陷，现场条件对设备使用的影响
提到光伏电站的运营管理，自然会想到在那一片蓝色的电池板的海洋后面，是一排排的电脑显示屏，波动的曲线，图形以及每隔几分钟就更新的数字。作为新能源行业高大上的配置，如同股票交易一样，每天的心情受到阳光的

的结果；电站的运维人员可以点对点的服务，但无法了解一个电站真正的核心价值在哪里。只有匠人心态，专下心来仔细研究数据的匹配性，设备的缺陷，现场条件对设备使用的影响，现场管理人员的工作点精细化，规范化
索比光伏网讯:提到光伏电站的运营管理，自然会想到在那一片蓝色的电池板的海洋后面，是一排排的电脑显示屏，波动的曲线，图形以及每隔几分钟就更新的数字。作为新能源行业高大上的配置，如同股票交易一样，每天的

了欧美国家15年才走完的路。然而，装机容量的快速增长带来的是巨大的风电运维服务市场。在这一点上，金风科技走在了前面。在经历了产能过剩、风机脱网等一系列行业变动和事故之后，金风能够成为风电行业首先复苏的风电
不管余额宝是否真能让客户赚到钱，单说对阿里巴巴的盈利，就算没有淘宝、B2B、云计算等业务，阿里也饿不死了。新能源行业更是如此，作为技术密集型的行业，无论是风电还是光伏制造业，都应将眼光放得更加长远一些，多

和居民用户。工业园区开发模式：集中式开发，由工业园区管委会协调管理屋顶资源，单体项目容量较大，管理难度较低，可以成立专门的电站运维管理公司负责园区内分布式光伏项目接入、收费、运营等公司，若下游用户
用户：大多数采用B2C模式，我国居民电价过低导致分布式光伏项目收益率较低，现阶段很难在居民用户中推广。上海市规定个人、学校等前五年在国家0.42元/度的补贴上享受地方补贴0.4元/度，居民分布式项目收益率有望

不仅局限于运营环节，更把控住设计和制造，并形成可快速复制的商业模式。在设计与安装环节，商业模式类似于电商的B2C模式，用户可以通过网络提交需求申请并获得设计与上门安装服务，并节省前期巨额投入（3万-5
年收入19万元电费。555元的发电量保险仅增加0.29%的运维费用，即使考虑物质损失险，增加1.1%的运维费用，对IRR影响有限。发电量保险兜底电站收益。按预期的19万元年电费收入，除非遇到极端

局限于运营环节，更把控住设计和制造，并形成可快速复制的商业模式。在设计与安装环节，商业模式类似于电商的B2C模式，用户可以通过网络提交需求申请并获得设计与上门安装服务，并节省前期巨额投入（3万-5万美元
，按17万度电的预期发电量，合计年收入19万元电费。555元的发电量保险仅增加0.29%的运维费用，即使考虑物质损失险，增加1.1%的运维费用，对IRR影响有限。　　发电量保险兜底电站收益。按

快速扩张，同时也提供了更多增值服务的机会。Solarcity的管理团队具有丰富的金融和互联网从业经历，互联网思维使Solarcity在设计与安装环节借鉴电商的B2C模式，不仅精简流程，更提高了用户体验
仅增加0.29%的运维费用，即使考虑物质损失险，增加1.1%的运维费用，对IRR影响有限。发电量保险兜底电站收益。按预期的19万元年电费收入，除非遇到极端情况，90%的发电量保险和7.3万元的赔偿限额

年收入19万元电费。555元的发电量保险仅增加0.29%的运维费用，即使考虑物质损失险，增加1.1%的运维费用，对IRR影响有限。发电量保险兜底电站收益。按预期的19万元年电费收入，除非遇到极端情况
，90%的发电量保险和7.3万元的赔偿限额能兜底17.1万元的电费收入。假设电站运营净利率30%，预期5.7万元净利润和13.3万元成本（包括财务费用、折旧和运维费用），加入保险后，成本提升到13.5万元