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机遇进行融资、发展并商用可再生能源作者：Scott A. Anthony and Daniel B. Levine，Covington & Burling LLP（有限合伙律师事务所）Covington
并出售给终端市场，如果EPC和供应商不拥有技术，他们最快最好的方法就是从海外收购或获得授权。如果考虑到对海外资产的收购和对自有技术的补充，2012年，中国投资占全球新能源投资的25%，达到677亿美元

新手目前这类投资仍以民营企业为主，少量具有开拓精神的央企也有涉足。不过，在过去两年的海外新能源投资实战中，这些新投资者已私下总结出一些不成文的理论。比如新能源政策不规则变化定律，它指一些国家在开始给予
善于利用各国的政策。　　状告政府违宪如果你是一家公司的决策者，海外投资时最怕的是什么？最怕被忽悠。但如果忽悠你的是一国政府，该怎么办？中国的新能源投资者不约而同地选择了起诉他们。2012年10月

而限制了使用范围。B)光伏并网发电系统，当用电负荷较大时，太阳能电力不足就向市电购电。而负荷较小时，或用不完电力时，就可将多余的电力卖给市电。在背靠电网的前提下，该系统省掉了蓄电池，从而扩张了使用的
范围和灵活性，并降低了造价。C)A,B两者混合系统，这是介于上述两个方之间的系统。该方案有较强的适应性，例如可以根据电网的峰谷电价来调整自身的发电策略。但是其造价和运行成本较上述两种方案高。我国

获得成功，拭目以待。　　商业模式分析　　一、留意SolarCity的原因1、鼎鼎大名的Elon Musk；2、SolarCity在光伏行业所代表的新商业模式；3、美国市场4、国内借鉴
光伏租赁业务和PPA归在一起，是因为二者是有相似性，且业务收入都归入SolarCity的经营租赁收入。这两者在光伏行业来说，属于新商业模式。通俗地说，SolarCity第1类业务模式类似于万科模式，追求的

据华尔街日报的一篇报道称，印度政府决定成立一家新的太阳能企业，初期投资为4.056亿美元。为联邦太阳能项目开发贡献一份力量，以便实现在2022年达到太阳能发电量20GW的目标。可再生能源部部长
Gireesh B. Pradhan在最近的一次采访中表示，印度太阳能公司将从NTPC Vidyut Vyapar Nigam手中逐渐接管联邦太阳能项目。成立政府太阳能公司主要是担心商业企业缺乏资金或兴趣

和大喇叭。数十名当地群众和外地民工站在路边，冷眼旁观、闲谈。马路对面，是一扇在几天前的风波中破损的伸缩门，新的伸缩门已安装完毕。一张署名浙江晶科能源有限公司的大红底《公告》，贴在公司传达室玻璃窗
能源应用科技有限公司，成立于2006年8月。2007年5月，公司第一条线25MW的产能投入生产，目前新的生产线还在不断上马中。2009年6月，晶科能源收购太阳谷能源，成立浙江晶科，注册资金为1亿美元

排放量来自经合组织国家，而2009年经合组织国家的二氧化碳排放量仅占25%。国际能源机构指出，若考虑人均二氧化碳排放量，经合组织各国一起的排放量为10吨，中国为5.8吨，印度为1.5吨。 B　40年后
，占GDP的3.1%，排世界第一，中国以1.4%居第二，接下来是德国、比利时和立陶宛，美国以0.3%居世界第17位。 Q　中国成为全球新能源投资第二大热点毕马威(KPMG)调查显示，美中印将是全球

。今年9月13日，在天津举办的夏季达沃斯新领军者年会上，作为尚德电力控股有限公司董事长兼首席执行官(以下简称尚德电力)，施正荣道出了光伏发电行业的尴尬地位。在更多人看来，这个行业的盈利似乎取决于政府的仁慈
。 2001年，在澳大利亚新南威尔士大学获得博士学位的第十个年头，施正荣回到了家乡江苏无锡，创办尚德电力，公司生产的主要产品光伏电池，为光伏发电(俗称太阳能发电)中最核心的部件，占整个光伏发电成本的6

一个受到政府补贴的行业，政府提供包括电价上的补贴，以期让我们这个行业能够盈利。” 　　今年9月13日，在天津举办的夏季达沃斯新领军者年会上，作为尚德电力控股有限公司董事长兼首席执行官(以下简称
尚德电力)，施正荣道出了光伏发电行业的尴尬地位。在更多人看来，这个行业的盈利似乎取决于政府的仁慈。　　2001年，在澳大利亚新南威尔士大学获得博士学位的第十个年头，施正荣回到了家乡江苏无锡，创办