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时间里，电力都是由垂直整合的国有垄断企业生产和传送。20世纪80年代开始，很多垄断电力企业被拆分、私有化和自由化，让市场力量可以决定最佳投资方向。如今，只有约6%的用户由垄断企业提供电力。然而，各地要求
，这些问题就越严重，尤其是在饱和市场。欧洲首当其冲，那里的电力行业经历了失落的十年收益下降、资产搁浅、企业拆分。去年，德国两大电力供应商意昂集团(E.ON)和莱茵集团(RWE)都一分为二。在美国

的国有垄断企业生产和传送。20世纪80年代开始，很多垄断电力企业被拆分、私有化和自由化，让市场力量可以决定最佳投资方向。如今，只有约6%的用户由垄断企业提供电力。然而，各地要求低碳电力供应的压力让国家
首当其冲，那里的电力行业经历了“失落的十年”——收益下降、资产搁浅、企业拆分。去年，德国两大电力供应商意昂集团（E.ON）和莱茵集团（RWE）都一分为二。在美国可再生能源丰富的地区，电力供应商很难为新

垂直整合的国有垄断企业生产和传送。20世纪80年代开始，很多垄断电力企业被拆分、私有化和自由化，让市场力量可以决定最佳投资方向。如今，只有约6%的用户由垄断企业提供电力。然而，各地要求低碳电力供应的压力
。欧洲首当其冲，那里的电力行业经历了失落的十年收益下降、资产搁浅、企业拆分。去年，德国两大电力供应商意昂集团(E.ON)和莱茵集团(RWE)都一分为二。在美国可再生能源丰富的地区，电力供应商很难为新

能源。系统震撼问题的核心是，政府支持的可再生能源被强加在一个设计于不同时代的电力市场上。在20世纪的大部分时间里，电力都是由垂直整合的国有垄断企业生产和传送。20世纪80年代开始，很多垄断电力企业被拆分
电厂)手中抢走了生意，压低了电价，结果大家的收入都减少了。动动脑筋可再生能源的渗透率越高，这些问题就越严重，尤其是在饱和市场。欧洲首当其冲，那里的电力行业经历了失落的十年收益下降、资产搁浅、企业拆分

来。然而，电力需求增长放缓的颓势，却未能放缓电源大规模建设的步伐。自2002年电力供应趋紧，原国家电力公司实行拆分改革后，在市场推动和投资主体多元化的作用下，我国电力投资快速增长，西部电力投资进入了爆发性
产业的特色。早在2002年第一轮电力体制改革中，垄断中国电力产业的巨无霸国家电力公司，被拆分为五大发电集团和国家电网、南方电网两大电网公司。而蒙西电网也因此成为两大电网公司之外仅有的一张省级电网