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，从巅峰跌入深渊。 2008年西班牙光伏市场原先业界预测1200兆瓦，与2007年德国市场持平。但政策截止前的末班车效应，使得光伏产业从二季度开始出现狂奔，组件供不应求，硅料供不应求，手里有钱也买不到
美元时代。随后随光伏市场的间隙性回温，逐步恢复到5美元、10美元时代。不仅是中小厂商，大厂也难逃一劫，或伤痕累累，甚或更惨，犹如泰坦尼克号一样更加回天无力，不管是中国还是海外的如德国、美国抑或日本的

第十二节鼎盛之2007 西班牙学德旋风跃居亚军光伏上市集结号中国为首 2007年世界光伏市场在2005-2006年各国学习德国，修订提高补贴幅度后，迎来了各国市场的全面的快速增长，年度装机容量
，即便是几十上百兆瓦的项目，政策投机者也是进行中国人熟知的化整为零，分拆为N个子项目，每个均小于10兆瓦，从而10兆瓦的政策门槛形同虚设，这使得西班牙光伏市场狂飙，具有第二个德国的倾向，但这也埋下

年实现倍增到20兆瓦，2006年增长三倍到60兆瓦，并且即将进入2007年的暴增8倍到480兆瓦，类似与德国光伏市场的2003-2005年的快速爆炸式增长;尤其是政府有关100千瓦的门槛先后放宽到1
晶龙等，多数准备学习尚德海外上市IPO融资，此外LDK,GCL,JA 这些今后的业界霸主也相继问世，即将酝酿此中国光伏海外上市潮。从整个光伏产业链来看，德国、西班牙及各国光伏市场的兴起，引发

顶峰，近300兆瓦，但仅比2004年增长272兆瓦，增长18兆瓦，不足10%。第二是德国连续两年倍增近3倍，比2003年增长6倍多，到837兆瓦，轻松越过500和800兆瓦大关和创造新的历史纪录
。第三是2005年德国新增装机比2004年全球新增装机800兆瓦还多，开创光伏春秋中兴时代的新纪录和光伏产业的新纪录，那就是一国的年度装机是全球上年度的总和，此前的纪录仅是一国装机是前年世界装机的总和

将光伏应用从家庭应用补贴拓展到工业、商业和市政领域大约10KW以上的项目，给以50%的补贴。加上现有居民屋顶市场，构成一个更大的市场。其次是德国，受10万屋顶项目年底截止的影响，德国形成了一波安装冲刺
，renewable portfolio standard)被越多越多的国家采用，成为强制推动可再生能源包含光伏的一支制度力量。日本的比重下降到不足50%，主要是德国、荷兰等世界其他市场的更快速崛起

第一节中期之2001 全球装机千兆瓦日本过半德国连续翻番势三分天下 2001年底，全球累计安装光伏达到1000兆瓦的历史大关，1992年全球累计安装装机近100兆瓦，十年全球装机总量翻了十番
新能源应用。 2001年德国市场倍增到81兆瓦，三分天下。由于德国市场的快速发展，德国政府不断调高安装总目标，此前德国1999年出台新能源法时规划，2000到2003年未来三年总规划安装300兆瓦，在

1997年亚洲金融风暴影响，世界经济陷入低迷，亚洲四小龙不行，中国也是困难重重，刚刚进入朱镕基总理主导的国企改革和抓大放小的三年改革艰难时期，国际上欧洲不行，作为欧洲火车头的德国也是经济和工业严重下滑
，笔者后来2001年到德国留学，深刻感受到德国与中国一样陷入德国中小企业和大企业均有的严重困境，德国传统的机械、医药、自动化等行业开始遭遇中国等的挑战，不得不关停并转，开始二十一世纪的痛苦的产业和经济

应用的发展，光伏也得以成为一个产业，进入光伏春秋初兴时代。直到世纪之交德国修订可再生能源法，新可再生能源法启动了后来风靡世界的德国高额上网电价激发法，催生欧美和世界的光伏新一轮发展和狂潮，从而推动
(IEA)先后成立。1974年国际能源署成立，1993年成立光伏应用推广项目(PVPS)。日本由于能源奇缺，更是首当其冲于1974年提出阳光计划，试点居民屋顶安装太阳能，1988年德国启动光伏应用科研试点

美国工厂为主，后来进军澳洲，又并购美国企业Solare,从而总体保持世界前三或前四。 90年代美国光伏市场尽管成长也较快，但相对日本、德国更慢，美国企业也首次影响。工厂主要在美国的西门子光伏
带动德国光伏市场和产业的顺势崛起，位居世界第三。日本嬗变引发世界嬗变日本的新阳光政策使得世界光伏从年产出和安装的10兆瓦时代进入1999年的百兆瓦时代，使光伏应用从离网和商业应用，电池为主，瓦到

2003年安装300兆瓦。德国和世界光伏新的春天就在眼前、触手可及。不仅如此，德国以几倍于常规电价的上网电价(Feed In Tariff，FIT)激励光伏安装的新模式，即将在21世纪掀开光伏历史新的篇章，加速世界光伏进入春秋中兴时代，深深的改变世界光伏市场、应用和产业的每个角落。

。日本光伏产业做到了自给，而且出口。2004年开始，德国成为全球光伏市场的黑洞，吸收了全球一半的产出，而日本则供应了全球一半以上的产量，70%出口。光伏产业的投资和出口成为了日本新的战略高科技制高点之一
本章导读：在21世纪的今天，继日本模式之后，德国模式也暴露出很大的弊端，意大利模式正式走上历史舞台，此外继美国模式之后，中国模式也若隐若现，各种模式各有千秋。第一节模式探幽春秋初兴日本

6200公吨。其技术也进一步提升，可以满足未来300-400毫米超清洁多晶硅晶圆的需求。 2002年，海姆洛克获得ISO9001:2000的认证(包含研发)。同年，针对光伏市场的快速启动，海姆洛克启动
，并且希望在未来几年继续保持第一或者并列第一，而不是被德国瓦克等老将和亚太新兴硅料巨子保利协鑫和OCI赶超，甚或超越。海姆洛克的多晶硅销售额从早期的不足一成，慢慢提升到二成、三成、四成乃至更高

欧洲光伏市场的启动，ISOFOTON启动光伏电池组件生产线的建设，1995年ISOFOTON以1.7兆瓦的组件产出跃居全球前十。 1997年ISOFOTON稳步增产，以2.14兆瓦的产出，继续位居第十
。 1998年产出继续增长到3.37兆瓦，1999、2000年和2001维持3.37兆瓦的产出，排名则依次为第十、第十一和第十二。随2000年德国可再生能源法的启动和西班牙激励政策的鼓励

BIPV只是光伏市场1%的份额，MSK成本又更高，自然无法生存和获得更大发展。与此同时，进入21世纪，WTO使得国际市场从相对封闭走向相对开放和初步的统一，德国的高额补贴模式，引发世界光伏的快速发展
顺利切入国际市场，MSK就显得力不从心，一个日本三流日本光伏品牌，又如何能够成功打入德国等光伏市场，相反，品牌、渠道等顺风顺水。而最根本最深刻的变化，就是中国光伏的超低成本、超大规模、垂直整合、超速

所建树。80年代三菱电机充分发挥自身优势，首先选择进入其电力电子的专业强项领域，光伏逆变器，成为日本市场逆变器的先导;在九十年代日本和国际光伏市场启动后，随后布局光伏电池组件生产，占据日本市场和先后
，启动无铅(Lead Free)组件生产。 2004年7月三菱电池产能拓展到90兆瓦，三菱当年产出倍增到75兆瓦，与德国QCELL并列第四。同年三菱开始商业化销售小容量和户外

发售。日本政府1993年再次启动阳光新政，三洋等顺势启动日本光伏市场，推出家用光伏发电系统。 1997年，晶硅与非晶硅相结合的高效HIT电池开始大规模量产。 2000年，三洋在日本发布全球第一
年产出倍增到10.5兆瓦，再次跃居第五。当然了，HIT这种技术及Sun Power 技术尽管商品化产品的效率很高，但成本更高的缺点制约了发展和壮大。在春秋中兴时代，三洋继续顺势拓展产能，进军德国

当年全球17.5%的市场份额。此后夏普连续六年雄踞榜首，直到被德国光伏阳光新政下的QCELL超越，此为后话。介绍夏普的光伏业务后，我们不妨再了解百年夏普及其创始人早川德次的发展历程，也好对夏普光伏和
。兄弟合作，其利断金。两人联手开办早川兄弟商会文具制造所。由于是新事物，且于当时的日本文化习俗不符，兄弟俩到处碰壁，不得其门而入。结果是墙内开花墙外香，由于一战原因，欧美各国原先使用的德国产金属活

。随着德国等欧洲政府支持光伏，启动试点研究和应用，西门子等大公司也开始加速布局。1990年西门子将眼光投向海外，启动战略并购，ARCO1990年将ARCO Solar于第六次石油危机期间出售给德国西门子
反垄断法，强制美孚石油托拉斯拆分，由此大西洋再次获得独立。独立后，大西洋石油开始拓展新业务，进军炼油以及分销等业务，谋求发展。 1914-1918年，第一次世界大战，这次大战以德国失败和英法胜利告终