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此次收购如果不涉及垄断或不存在其它的瑕疵，单纯从商业战略的角度来看，SMA此番收购绝对称得上经典案例。通过并购进入新市场，以挽救公司目前所面临的业绩下滑问题，同时在一国产业的最低点中以低价进入，并由
自有资金完成。收购完成后SMA将持有兆伏爱索72.5%的股权。合资公司的经济活动将于2013年1月1日开始。该交易仍待中国政府部门和相关反垄断部门的审批。那么，这起并购案能否如其竞争者所愿，因为

索比光伏网讯: 中国产业规模需进一步压缩SEMI 特约评论员：钊铭刚刚过去的2012年是全球光伏工业开始整合的一年，但这一过程看来也只是刚刚开始。尽管海外有一些公司倒闭和收购案例，有些还涉及著名企业
，如韩国韩华并购德国Q-Cells等，中国很多大厂商也停止扩产而小型的厂商纷纷暂时关闭生产线，但全球范围在2010-2011年迅速累积起来的生产能力并没有在过去的一年里得到充分消化，而且看来还将超出

讲述了自家的案例和国外的扶持政策对绿色能源发展的推动作用。我虽然等了6年，但这还是个很好的开端。赵春江笑了。在节目中，国家电网发言人当着全国观众的面对赵春江说：赵老师请放心，今后您家光伏电站不论是并网
所闻；我认为他的努力没有白费，国家电网最近发步的关于做好分布式光伏发电并购服务的《意见》，在某种程度上是对赵春江们这些年来在这个领域探索的高度支持。我们欢迎越来越多的普通民众，借这股东风，加入建设家庭分布式光伏电站的行列，把中国的光伏发电新能源应用推向新的阶段。

其在中国的市场地位。马凯公司担任SMA光伏科技独家财务顾问这是中国太阳能行业本年度最大并购案例。此次交易代表了马凯公司一直以来所从事的核心业务：有选择地担任少数核心客户的财务顾问，代表他们完成关键性的
跨国并购交易，巩固客户的行业领导地位，并给股东带来显著的价值。马凯公司董事长李震先生表示：马凯公司很荣幸能在此次交易中担任当SMA的独家财务顾问，此次交易再次证明了马凯公司在新能源领域的领先地位

接到央视笔者小彭的电话，说是第二天晚上有档节目，要我与国家电网发言人对话有关分布式光伏发电话题，我很高兴。赵春江说，第二天，他就匆忙赶往北京。在央视二套财经频道《对话》节目中，赵春江讲述了自家的案例和
没有白费，国家电网最近发步的关于做好分布式光伏发电并购服务的《意见》，在某种程度上是对赵春江们这些年来在这个领域探索的高度支持。我们欢迎越来越多的普通民众，借这股东风，加入建设家庭分布式光伏电站的行列，把中国的光伏发电新能源应用推向新的阶段。

健康发展，但是从整个2012年看来，没有多少家企业兼并重组或破产的案例。11月27日和28日，中电光伏和英利绿色能源先后发布公司三季度财报。从关键指标看，公司经营状况并未出现明显好转，多项关键指标同环比
兼并重组或破产的案例。王世江认为，近期政策的密集出台主要目的在于扩大、规范市场，但同时政府也已意识到，如果只是单方面的扩大市场的话可能会让一些本该被淘汰的产能又死灰复燃。很多2009年之前的设备到现在已经

预期。　　Powerlink虽然想退出，但也承诺给ElectraNet找个好的接替者，在咨询投行之后，综合分析了规模、技术等方面，尤其是参考了国网在葡萄牙国家电网公司的并购案例之后
国网在海外市场的顺利拓展，凸显了价格扭曲、监管缺位的国内电力体制的失败　　国家电网公司海外并购再下一城。　　11月29日，澳大利亚昆士兰州电联公司（下称Powerlink）宣布中国

产能，产业才能健康发展，但是从整个2012年看来，没有多少家企业兼并重组或破产的案例。王世江认为，近期政策的密集出台主要目的在于扩大、规范市场，但同时政府也已意识到，如果只是单方面的扩大市场的话可能会让
因素是我国光伏市场目前存在的一个重大问题。未来可以预见的是，国内的光伏并购，整合应该是较为频发的，淘汰一批没有盈利能力、缺乏技术优势的小企业是必须的，这些公司可以说是这个行业的坏血和脂肪，只有等这个行业减肥成功了，才能健康的发展。

的办法。我们要解决的不是一个企业的问题，如果尚德的解决方案大家认可，对于国内诸如此类的企业的问题解决能够提供比较好的案例。所以各方面都应该积极面对，不要回避问题，甚至不要想着包袱。马光远简介马光远
男，1972年生于甘肃，经济学博士，经济评论员。毕业于中国社会科学院研究生院，师从成思危先生。学术研究主要在宏观经济、企业并购和民营经济等方面，关注中国的法治转型和制度变迁，正在筹办中国民营经济发展

产业联盟专家王世江在接受记者采访时也表达了相似的观点：只有去掉一部分落后产能，产业才能健康发展，但是从整个2012年看来，没有多少家企业兼并重组或破产的案例。王世江认为，近期政策的密集出台主要目的在于扩大
大环境的不健康，导致企业本身不具备盈利能力，需要过分依赖外部因素是我国光伏市场目前存在的一个重大问题。未来可以预见的是，国内的光伏并购，整合应该是较为频发的，淘汰一批没有盈利能力、缺乏技术优势的小企业是必须的，这些公司可以说是这个行业的坏血和脂肪，只有等这个行业减肥成功了，才能健康的发展。

企业的发展方式。去产能还是第一要务中国光伏产业联盟专家王世江在接受记者采访时也表达了相似的观点：只有去掉一部分落后产能，产业才能健康发展，但是从整个2012年看来，没有多少家企业兼并重组或破产的案例。王
光伏行业市场化程度还远远落后于欧美市场，行业大环境的不健康，导致企业本身不具备盈利能力，需要过分依赖外部因素是我国光伏市场目前存在的一个重大问题。未来可以预见的是，国内的光伏并购，整合应该是较为频发的，淘汰

，全球太阳能企业纷纷破产，二三线厂商日子难熬，短期内并购案例会增多，预计中国一线厂商也会出现兼并重组情况，行业外巨头或中国央企会寻求太阳能机会。预计到2014年底，光伏业的主要玩家会洗牌至15-20家
以日本、南美、东南亚、澳洲、中东以及非洲等国际新兴太阳能市场，并计划在海外设厂来实现欧盟电站的获益。并购联盟 2012年全球光伏业发生了多起大型并购案件，包括韩华集团收购德国太阳能大厂

，开发光伏市场。中美晶董事长卢明光曾在一研讨会上表示，随着国际环境变化，未来1-2年产业购并机会越来越多。另有分析师认为，全球太阳能企业纷纷破产，二三线厂商日子难熬，短期内并购案例会增多，预计中国
、中东以及非洲等国际新兴太阳能市场，并计划在海外设厂来实现欧盟电站的获益。并购联盟2012年全球光伏业发生了多起大型并购案件，包括韩华集团收购德国太阳能大厂Q.Cells；赛维LDK及东营光伏等中国企业