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公平公正运营、树立机构公信力。这些机制包括：建立健全市场管理委员会议事机制，加大信息公开力度、保证交易信息的共享和市场交易行为的公开透明，建立和优化机构工作体系、加强交易机构自律并主动配合政府和社会的
。例如，两个方案都统筹兼顾了与不同市场主体的协同以及跨省区交易和省内交易的衔接，都依照配套文件精神要求交易机构业务的相对独立性、实行财务独立核算、成立市场管理委员会，都强调规范运营、接受政府和社会的

，自负盈亏。近期，资本金规模根据电力交易平台建设等初始资本性支出需求设置，确保交易中心有效运转。电网企业、发电企业、电力用户、售电企业等市场主体通过市场管理委员会，研究讨论交易和运营规则，并监督交易
、教育培训、参与交易、投诉管理、电话热线等服务，确保市场主体参与交易过程中接受便捷、高效、优质的服务。开展沟通宣传，树立交易机构公平诚信的市场形象。此外，市场管理委员会秘书处设在北京电力交易

。制定《山西省输配电价改革试点方案》,报国家发改委。 (二)组建相对独立的电力交易机构按照公平、公正、公开的原则,组建相对独立的电力交易机构,组建电力市场管理委员会,推动电力市场规范运行
业务发展需要,通过公开择优选聘充实专业人员队伍; 高级管理人员由市场管理委员会推荐,依法按组织程序聘任。 2.明确交易机构职能。交易机构在山西能源监管办和山西省电力管理部门的监管下为市场主体提供规范

、公开的原则,组建相对独立的电力交易机构,组建电力市场管理委员会,推动电力市场规范运行。1.成立山西电力交易机构。研究制定山西电力交易机构组建方案,报经国家发改委、国家能源局组织论证后实施。按照山西省
程,搭建公开透明、功能完善的电力交易平台。交易机构以电网企业现有人员为基础,根据业务发展需要,通过公开择优选聘充实专业人员队伍; 高级管理人员由市场管理委员会推荐,依法按组织程序聘任。2.明确交易

电力交易服务。在政府指导下成立市场管理 委员会,强化第三方监督工作,确保交易机构规范运营。三、广州电力交易中心的定位与组织形式广州电力交易中心不以营利为目的,按照政府批准的章程和市场规则,在政府监管
市场信息。负责向市场主体提供政策咨询、市场培训、投诉管理等服务。按照行业统计管理要求,向行业统计管理部门报送电力市场相关统计信息。此外,市场管理委员会秘书处设在广州电力交易中心。广州电力交易中心配合

资本性支出需求设置,确保交易中心有效运转。电网企业、发电企业、电力用户、售电企业等市场主体通过 市场管理委员会,研究讨论交易和运营规则,并监督交易机构对规则的执行情况。四、北京电力交易中心的业务范围
市场形象。此外,市场管理委员会秘书处设在北京电力交易中心。北京电力交易中心配合做好市场管理委员会的日常工作。五、北京电力交易中心的主要业务界面按照界面清晰、平台运营、便于监管、优质服务的思路,实现

公平、公正、公开的原则,组建相对独立的电力交易机构,组建电力市场管理委员会,推动电力市场规范运行。1.成立山西电力交易机构。研究制定山西电力交易机构组建方案,报经国家发改委、国家能源局组织论证后实施
界面和工作流程,搭建公开透明、功能完善的电力交易平台。交易机构以电网企业现有人员为基础,根据业务发展需要,通过公开择优选聘充实专业人员队伍; 高级管理人员由市场管理委员会推荐,依法按组织程序聘任

高效优质的电力交易服务。在政府指导下成立市场管理 委员会,强化第三方监督工作,确保交易机构规范运营。三、广州电力交易中心的定位与组织形式广州电力交易中心不以营利为目的,按照政府批准的章程和市场规则,在
规则发布市场信息。负责向市场主体提供政策咨询、市场培训、投诉管理等服务。按照行业统计管理要求,向行业统计管理部门报送电力市场相关统计信息。此外,市场管理委员会秘书处设在广州电力交易中心。广州

，依法监管、保障公平的基本原则；二是交易机构组建方面，明确了机构的职能定位、组织形式、市场管理委员会、体系框架、人员和收入来源、与调度机构的关系；三是交易平台运行方面，明确了交易规则拟定、建设与运维、市场
采取公司制和会员制；三是运营管理，交易机构具有与履行交易职责相适应的人、财、物，可向市场主体合理收费，日常管理运营不受市场主体干预，接受政府监管；四是人员任命，高级管理人员由市场管理委员会推荐，依法按