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希望有这个平台，能够服务大家。portant; box-sizing: border-box !important;" / portant; box-sizing: border-b
，买了这个板之后，要租赁给现在需要建设的屋顶，大棚或者是电站，每个业主固定付一些租金，形成一个交易的平台。老百姓也可以把这个板子转让出去，可以拿到本金之外，还可以拿到自己的投资收益。这个东西上线了1个多月

之前，董跃先生在中国知名的新型B2C旅游电子商务网站--驴妈妈旅游网--担任首席技术官。董跃先生将主要负责管理SPI旗下阳光动力在线投资平台的技术运行和优化，并将为SPI投资建造的光伏电站的运营和维护
60家薄膜发电旗舰店及体验中心同步开业，结合汉能商城hanergyshop.com等线上销售平台，客户可享受线上线下O2O全面便利的体验、购买和服务渠道。　　视点：在股市风波渐渐平息之后，沉默许久的汉能

薄膜发电产品和解决方案，打通线上线下，通过互联网加速薄膜太阳能产品的民用化进程。目前，汉能自己的电商平台已经上线。从汉能的公布的信息来看，其在海外探索光伏终端消费市场的尝试取得了一定成果。在2012年
%。从传统光伏应用的2B转向2C，直接进入民用市场是汉能当前产品战略的核心，也是李河君未来可能变身万亿销售公司的基石。如果说在传统光伏应用市场中，光伏产品的发电效率、发电成本和规模是光伏企业制胜的核心

SolarCity 在设计与安装环节借鉴电商的B2C 模式，不仅精简流程，更提高了用户体验；同时，也使SolarCity 致力于打造成一家能源平台型公司。金融思维则使SolarCity 的融资模式创新
、互联网金融、众筹模式、信托、境外低成本资金等。虽然政策环境与融资条件不如美国，但SolarCity 商业模式移植到中国企业还是可行的，民营企业借助商业模式和金融创新可以实现弯道超车，在新能源领域实现

，SolarCity 的管理团队具有丰富的金融和互联网从业经历，互联网思维使SolarCity 在设计与安装环节借鉴电商的B2C 模式，不仅精简流程，更提高了用户体验；同时，也使SolarCity
+可换股债券、互联网金融、众筹模式、信托、境外低成本资金等。虽然政策环境与融资条件不如美国，但SolarCity 商业模式移植到中国企业还是可行的，民营企业借助商业模式和金融创新可以实现弯道超车，在

制造商排行榜上迅速攀升的公司，并不满足于现有的成长业绩。在远景内部，一场更大的布局正在进行，而此次他们规划的将是能源互联网。近一年来，伴随着美国未来学家里夫金《第三次工业革命》一书的出版
，能源互联网领域的概念在国内逐渐被炒热。多次往返于中美之间的里夫金在他的新书中阐述了这样一种观点，在经历第一次工业革命和第二次工业革命之后，第三次工业革命将是互联网对能源行业带来的冲击。即把互联网技术与

地面电站向屋顶转移，从传统国家市场向新兴国家市场转移，这是目前全球光伏行业的发展趋势。英利赞助世界杯正迎合了整个行业转型的趋势。此外，开办中国首家太阳能发电体验店、建立业内第一家电子商务平台、与
亿元投建中国规模最大的太阳能光伏发电项目，规模达到920万千瓦，项目分别为：三年内投资建设600万千瓦太阳能光伏发电厂项目；三年内投资建设20万千瓦工业园区分布式太阳能光伏发电项目；三年内投资建设300

地面电站向屋顶转移，从传统国家市场向新兴国家市场转移，这是目前全球光伏行业的发展趋势。英利赞助世界杯正迎合了整个行业转型的趋势。此外，开办中国首家太阳能发电体验店、建立业内第一家电子商务平台、与各方交际
政府签署太阳能光伏发电重大项目战略合作协议，拟约900亿元投建中国规模最大的太阳能光伏发电项目，规模达到920万千瓦，项目分别为：三年内投资建设600万千瓦太阳能光伏发电厂项目;三年内投资建设20万千瓦工业

蒋莉萍：电网建设一定要加强联网高纪凡：能源输配送突破才能叫革命赵振元：新能源革命要稳定政策张雷：新能源成为主流能源或被低估查正发：新能源交易平台不依赖补贴罗鑫：新能源革命机遇比互联网
发展，慢慢会出现平台化，就像我们今天看到的阿里巴巴、腾讯，这种平台化的力量也是将来能源互联网的关键。第一市场是整个电力资产交易市场，第二电力的交易市场。而这个市场化恰恰能够让新能源成本变得最低关键，今天