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度电成本接近火电，决定因素是电池板、组件及配套系统价格高达90%的下降，中国制造功不可没。往事不堪回首 2001年1月，施正荣创办无锡尚德。2002年5月正式投产。2005年12月在纽交所成功上市
吸引企业入驻，构建千亿级产业集群;国开行等金融机构也闻风而动，仅江西赛维、天合光能、英利绿能几家拿到的授信额度就超过2000亿元。短短几年，在美国上市的中国光伏企业就达到11家，赛维、英利、天合

老尚德覆亡，赛维一蹶不振，英利依旧在黑暗中苦苦等待，58岁的协鑫集团控股有限公司董事长朱共山却似乎在创造奇迹。先当选2015十大经济年度人物，后又当选第二届全球太阳能理事会主席。 1996年
，两人身份相似，都是外籍华人，都是中国光伏产业界的大佬;经历也雷同，施正荣1988年留学于澳大利亚新南威尔士大学，师从太阳能之父马丁格林教授，毕业后曾在澳洲短暂工作，于2001年1月带着技术回国创立了无锡尚德

)、天合光能等拥抱单晶硅技术的企业，进一步占据市场领先地位。其中，天合光能居2018年全球光伏组件出货量第三，隆基股份则跃居第六。回过头来再审视这期间倒下的企业，无锡尚德、江西赛维，无不是在此前多晶硅抢装潮
波动便伴随着这个行业。人们目睹过无锡尚德、天威集团等昔日骄子的陨落，亦见证了天合光能、隆基股份(601012)等优秀企业的崛起。大起大落，是光伏业永恒的主题。科创板让很多优秀的光伏企业走到了台前

)、天合光能等拥抱单晶硅技术的企业，进一步占据市场领先地位。其中，天合光能居2018年全球光伏组件出货量第三，隆基股份则跃居第六。回过头来再审视这期间倒下的企业，无锡尚德、江西赛维，无不是在此前多晶硅
，起伏波动便伴随着这个行业。人们目睹过无锡尚德、天威集团等昔日骄子的陨落，亦见证了天合光能、隆基股份(601012)等优秀企业的崛起。大起大落，是光伏业永恒的主题。科创板让很多优秀的光伏企业走到

上，李河君的财富是100亿元，与当年的1600亿元相比，缩水了94%。仅仅过了4年多，当年的首富已完全没有了当年的辉煌。 2、无锡尚德施正荣无锡尚德的施正荣曾是中国海归创业的典范，同样曾是
博士学位。 2000年，已经加入澳大利亚国籍的施正荣，带着40万美元和10多项太阳能电池技术方面的发明专利回国，创办无锡尚德太阳能电力公司，仅用了5年时间，公司就在美国纽约证券交易所上市。那几年，创造了

;它也可以吞噬你，一损俱损，同时，垂直一体化还将造成企业在光伏产业四面树敌。掌舵者如果不能控制内心的膨胀，垂直一体化就像配资炒股，一个波动龙头企业就会被强制平仓。一、尚德施正荣：催生一个产业，然后
出局了! 在光伏行业，要说扯着蛋的光伏企业家，施正荣说他第二，没人敢说第一。施正荣催生了一个行业，在2005年一度成为中国首富，最后却被迫离开其经营的无锡尚德，其中充满了怎样的恩怨情仇。施正荣所

赛维合肥资产，是这次逆市的收购，打下了通威今天成功的基础，也让光伏人开始知道通威。那时，很少有人意识到这场收购的意义。老红还停留在2013年是光伏资产价格最低的认知，媒体人还停留在顺风光电收购
无锡尚德的高光时刻，光伏人还都挣扎在生死线上。但是，有一个企业意识到了，它就是通威。为了这场收购，通威做了比所有竞争者更充分的准备。因为通威太想成功了，因为通威选择了光伏，因为这是一场一战奠定通威

都不会意识到那场拍卖对今天的意义，更不会想到后来发生在通威的故事。因为那时，全球光伏企业还在全行业亏损中，光伏龙头企业的无锡尚德、赛维LDK刚刚倒在血泊中。但是有一个人看到了那场拍卖对今天的意义
刘汉元的洞见，过去7年，它表现在三个时刻。第一个时刻是2013年的9月11日，那是合肥赛维光伏资产拍卖的日子。被拍卖的是一件资产总额31.099亿元、负债总额28.315亿元的资产，又是一个

尽管国内市场需求不及预期，仍阻挡不了光伏产业扩产的脚步。近日，据不完全统计，与光伏相关的扩产项目规划总产能超过25GW，总投资额超100亿元。其中，润阳、尚德为高效单晶项目，海泰新能投产项目为
产品性能的追溯。尚德5GW高效单晶太阳能电池组件工厂项目落户泰兴 10月24日，2019中国泰兴金秋经贸科技洽谈会开幕。洽谈会上，泰兴经济开发区书记蒋杰与尚德电力总裁何双权就尚德电力高效单晶

大批光伏企业倒闭，国内的尚德、赛维等龙头企业也纷纷破产重组。此后，商业银行、投资者、媒体、公众等无不是谈光伏色变。产能过剩、行业波动大、严重依赖补贴、龙头企业必死等对光伏行业的印象，从此便深深印在了人们的脑海中
也在逐渐变小。回顾尚德、赛维破产的原因，主要都是对行业在幼稚期种种不确定性的预期不足，对上游硅料的价格走势严重判断失误。2011年国内硅料厂商突破技术封锁的速度远远超出预期，硅料价格暴跌，尚德和赛维

不动声色的入股国美，参与了陈黄之争。在地产与投资界游走多年后，郑建明转向全力押注光伏业，从并购顺风光电开始，后接连收购安徽赛维、江西赛维、海润光伏与无锡尚德等多家光伏企业，顷刻间建立了自己庞大的

40美元，跌去了90%。尚德、赛维等押注多晶硅的老牌光伏企业在这场风浪中元气大伤，严重到已经滑落至破产的深渊。而靳保芳的这波操作不仅让他顺利度过了业内第一轮大洗牌，更厉害的是，晶澳因此净赚
更加完善，产业布局及前景将更值得业内期待。总结过去，靳保芳曾说，多年来，晶澳是第一期在美国上市的企业，无锡尚德、赛维、保定英利和晶澳，发展到现在，英利是僵尸企业，另外两家已经破产重组。在最火

还是专业化就成为一个问题。最初，专业化更占上风洛阳中硅和新光硅业主攻硅原料，浙江昱辉、赛维LDK生产硅棒和硅片，无锡尚德和中电光伏则在电池片重点发力。因为布局不同、规划各异，模式很明晰。更为关键的是
理性。既然如此，争论又何妨? 路线之争：本土化vs国际化作为舶来品，光伏在中国出现的第一个问题，并非技术，而是路线。 2005年，决定二次扩产的尚德集团召开董事会，讨论纽交所上市的方案，随后