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的综合实力，同时与国家电投黄河公司具有业务互补性及协同性，发展战略和经营理念契合度较高，能够提供一定的资金、战略、渠道支持;三是基金，包括国新建信股权投资基金，主要为中央企业及地方国有企业降杠杆、减负
债务降低，财务稳健。我们看到，2019年在电力、煤炭和新能源领域，有至少数十个股权转让项目，都是基于优化财务结构、优化投资模式的动机。第二种是能源类国有企业市场化程度相对较高的业务。比如2014年率

就会反过来加大公司运营的压力。 04国有VS民营中环股份是光伏行业里少有的国有企业，这与隆基股份民营企业的身份不同。在竞争激烈、技术更迭快速的光伏行业，中环股份的国有体制导致决策相比较慢，容易错失
内蒙投资硅片基地，反对的声音就很多，可研报告就写了七八次。国有决策体系，懂的人不懂的人都要说两句。沈浩平说，这导致和同行相比，做同一件事，要慢上半年甚至更多。另外，国有企业不被鼓励做冒险性、前瞻性

先有国有企业山东水发集团重组了兴业太阳能，后有国资入主茂硕电源，而这两家企业的光伏资产，好像缺少值得关注的亮点。应当并购规模资产。光伏是规模经济，无论是原有资本还是新进入资本，要想在未来光伏取得一席之地
。同样在光伏产业，有过国有企业并购民营光伏资产数年年不见结果事情，也有过汉能2013年先后并购全球四大领先薄膜技术，但是不久前却传出汉能突然停止为Alta提供资金让所有人大吃一惊的消息。不久前，阿里的聚

共同见证这一历史时刻。山东能源集团作为省属重点骨干企业、全省经济规模最大的企业，承载着省委、省政府安全战略意图和全省能源结构优化调整等重任。目前，山东能源集团已发展成为全国第二大优质炼焦煤供应商、华东第一大清洁煤炭供应商、省内产量最大煤炭企业、全省首家开发海陆风电项目的国有企业。