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。再就是充分利用太阳能、风能、新能源、新材料，开发盐湖锂、镁和各种合金。通过近几年的发展，柴达木地区到今年年底并网发电达到1000兆瓦，这是目前国内甚至世界最大规模的光伏并网发电。　　从卖电到买电印
小点，然而又遇到麻烦了」。强书记笑说，「夏天旅游极度火爆，一票难求、一铺难求。这一下子暴露出基础设施、配套服务设施、旅游景区的建设跟不上。」强书记还幽默地说：「这几年我们『招呼』什么缺什么，对外宣传什么

或将再现。地方保护主义、民资边缘化以及并网难等问题也随之凸显。最后，郭台铭、朱共山、杨怀进三位大佬欲共建光伏航母的消息，应该是今日中国光伏业内的一颗最重磅炸弹。Siro认为，10万吨多晶硅、1000
正常发展速度，业界担心大跃进的场面或将再现。地方保护主义、民资边缘化以及并网难等问题也随之凸显。新一轮大跃进？孟宪淦介绍，由于进行光伏电站建设的企业需要领取国家相关补贴，因此需要向国家相关部门

之一，该集团首席战略官王亦逾就于近期在媒体上表示“去年市场那么好，小公司也要等大公司卖不出货了才能卖得出去。”尽管今年的光伏市场整体供大于求，但如果将小公司的份额从总的市场供应中去掉，大品牌的厂家对于
：目前欧洲的补贴降低，是否跟光伏产品的成本降低有关系？李俊峰：这是一个准确的方向，不能说欧洲降低补贴是错的。发这个电就是给老百姓用的，发展新兴产业的目的就是为了改善人民生活，不能为了少数企业的利润而

示去年市场那么好，小公司也要等大公司卖不出货了才能卖得出去。尽管今年的光伏市场整体供大于求，但如果将小公司的份额从总的市场供应中去掉，大品牌的厂家对于市场依然是供小于求的。　　内需拉动力不从心6月初
系？李俊峰：这是一个准确的方向，不能说欧洲降低补贴是错的。发这个电就是给老百姓用的，发展新兴产业的目的就是为了改善人民生活，不能为了少数企业的利润而牺牲惠民。目前从国家的角度来说是达到了这个目标，就是

。 1.施正荣江苏扬中人太阳能光伏行业领军人物，前中国首富。师从太阳能光伏业全球泰斗马丁格林，技术派企业家。 2.马学禄河北保定人高新区（电谷）管委会主任出身，中国风能协会副理事长
上网价格有很大关系。这种不对称再与近几年官方统计所称的“中国光伏产品的出口量在全球约占90％”相比，似乎是一个莫大的讽刺。光电入网价格一天不定，国内市场便一天难成气候。中国一直在试图通过模仿国外的

外墙都铺上太阳能光伏电池板的电谷大厦，而且还斥巨资将交通信号灯都改为使用太阳能；还拥有一家在南非世界杯场地广告牌上大出风头的国内太阳能光伏领军企业。保定希望通过10年努力，建成每年创产值1000亿元
来看未必都是低碳的。继续拿光伏产业举例，光伏电池所用的多晶硅在生产过程中的耗电量甚至比电解铝还高，更遑论在制造过程中排放的尾气对土壤潜在污染威胁。再说风电，风电上网难姑且不论，更为可耻的是，某些研究机构

已经远远超出了它的能力范畴。填补这一巨大漏洞的途径之一，就是卖产品。“虽然‘金太阳’规定，项目实施必须实行公开的招投标，但如果不用我的组件产品，都用别人的，我不是瞎忙活？”张付胜坦言。于是，招标
可以保证工程的如期进行，而要真正获得“名利双收”，恐怕还要等待悬而未决的上网电价何时出台。 “发出的电不知道卖给谁，不知道谁给钱、付多少电费。”薛黎明坦言，自己的资金储备足够支撑一年。业内人士普遍认为

昌日新能源这样注册资本1000万元的光伏企业来说，建设一个普通光伏电站所需的上千万成本已经远远超出了它的能力范畴。填补这一巨大漏洞的途径之一，就是卖产品。虽然金太阳规定，项目实施必须实行公开的招投标
迅速到位，也仅仅可以保证工程的如期进行，而要真正获得名利双收，恐怕还要等待悬而未决的上网电价何时出台。发出的电不知道卖给谁，不知道谁给钱、付多少电费。薛黎明坦言，自己的资金储备足够支撑一年。业内人士

记者解释。　北京市居民电价是0.48元一度，如果只按照这个价格卖电，那么电力公司是赔钱的。电力公司真正的盈利点，在于更高的商业电价部分。　而三联供系统如果想获得最经济运行，恰恰需要在商业
海浦东机场、北京南站与燃气集团大楼、广州大学城和成都美好花园等。　然而在不同程度上，这些已建或者在建的三联供项目，多多少少都存在着与南站一样的并网难困境。　技术障碍　　　南站的期望实际

垄断地位。 2008年底，黄鸣本人当选世界太阳能学会副主席。当大多数中国人都还以为这只是个卖热水器的民营企业家时，他在山东德州已经悄悄建立了一个庞大的太阳能产业基地，在产品普及量、制造规模、技术创新
的成就，但对于自身创造力的自信却呈现出退化的趋势，习惯了拿来主义的中国企业家们，不缺冒险的勇气、走捷径的精明，却缺少了创造的自信。力不从心无论是当年黄鸣卖热水器的成功，还是今天光伏、光热在发电

国际市场，但当时英利尚没有走向国际市场的出门证。就是砸锅卖铁也要拿下美国UL认证，英利要发展就必须走出国门！　　机遇似乎总是钟情于那些有准备的百折不挠锲而不舍者。2004年，德国市场率先启动，西班牙
控股权双方各不相让。最后出台一项温和方案使矛盾得以化解，即双方各拿出两个点归高管持有。谁料又节外生枝，发往保定市纪委的一封告状信宣告了英利的上市梦想破灭。英利上市命悬一线？还是胎死腹中？　　身陷两难

日后成为出色商人的气质：精力旺盛，能游刃有余地达到目的，敢于尝试也敢于放弃。　　仅靠卖化妆品，英利已经拥有了2个亿的年销售额，苗连生却感觉“越来越没意思”。1993年，他从日本引进了一条太阳能
废铁卖，至于天威英利，翻翻员工最近写的厚厚一沓“回溯往事”的稿件就可以发现，那实在是个令人印象深刻的年份。　　2004年8月，德国政府更新《可再生能源法》，成为《京都议定书》生效后对光伏电池的