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量产技术。同时，公司也是业内第一家发布N型硅片报价的企业。根据公司披露的信息，在N型硅片领域，TCL中环市占率稳居行业第一。全球化及一体化产业布局正当时当然，“工业4.0”的战略红利不仅于此，其也将成
为TCL中环全球化产业布局的重要支撑。尤其是随着美国、欧盟、印度等国家不断加大对于本土光伏产业的扶持以及对于中国光伏企业的贸易限制，未来在地建厂能力的市场价值将逐步显现。据悉，TCL中环基于“工业

工智能等技术驱动的第四次工业革命推进社会生产方式变革，同时新冠肺炎疫情、中美贸易摩擦、世贸组织陷入危机等全球经济不确定性因素陡增，第三次全球化浪潮步入深度调整阶段，对我国工业经济发展模式、格局、地位产生重大
影响。一是全球产业格局和供应链配置面临深刻调整。新冠肺炎疫情在全球范围内暴发，对世界经济造成重大冲击，产业区域化在一定程度上代替全球化将越来越成为现实和可能。一批发展中国家展现出强劲增长的势头，这些

。创建国家级绿色工厂8家、国家级绿色园区1个。(二)发展环境国际环境经历新变局。从国际看，世界面临“百年未有之大变局”，国际环境日趋复杂，不稳定性不确定性明显增加，经济全球化遭遇逆流，世界进入动荡变革
期，国际贸易摩擦加剧，逆全球化升温。制造业受发达国家高端挤压和其他国家中低端抢占的态势有增无减，新冠肺炎疫情影响广泛深远，全球供应链和产业链本地化、区域化、分散化加速调整，产业链、供应链、价值链加速

储能用户的首要决策因素，对于电芯、零部件的来源关注度较低。而品牌，恰恰是晶澳科技的竞争壁垒之一。可以想见，未来在全球化渠道布局的加持下，品牌知名度享誉全球的晶澳科技在储能领域必然获得一席之地，继而形成新的
潮流，因循守旧无异于作茧自缚。晶澳科技于此时提出“一体两翼”发展战略，可谓未雨绸缪。| 竞争壁垒显著的光伏制造业务向智能制造转型目前，晶澳科技已经成为全球光伏行业的领军企业之一，在品牌、全球化、技术

王铮，M.I.C.股东罗毅龙，陈海武，贾意民等行业专家、媒体出席并见证签约仪式。兴储世纪与M.I.C.签订战略合作协议今年以来，兴储世纪大力推进全球化战略，加速推进欧洲光储市场布局，建立了以意大利为
介绍了公司的发展情况、业务开展、市场布局。M.I.C.董事长王铮致辞并表示，太阳不仅温暖我们、照亮我们，还为人类提供了可持续能源。兴储世纪是全球知名的智能微电网综合解决方案提供商，拥有领先的技术优势和丰

南德的严苛测试并收获海外安全及并网认证证书，标志着上能电气3~25kW逆变器的安全和并网性能均符合国际光伏市场的标准要求，为上能电气加速海外分布式市场业务布局尤其是欧洲市场开拓奠定了坚实基础。精耕
电力电子技术领域10余年，上能电气始终坚持以客户需求为导向，以技术创新为驱动，全力推进品牌全球化进程，完善国际营销服务网络，持续巩固公司的市场优势地位。截至目前，上能电气的产品应用足迹已遍及全球20多个

内头部电力系统公司、系统集成商达成全面战略合作，未来将加快全球化战略布局，聚焦全球品牌战略客户。统计显示，在2021年度行业风电/光伏/集成商龙头top10企业*中，与海辰储能已达成合作的品牌超过50
多家投资机构及产业资本参与投资，将主要用于海辰储能产能扩建、先进设备采购、技术研发、市场开拓等业务布局。海辰储能聚焦极致储能解决方案，以高质量“海辰新速度”在项目建设、产品研发、生产制造、市场拓展

重点发展新能源的战略性思考以及全球化的布局表示高度认可，中来经过十多年的发展，背板成为全球龙头，N型TOPCon电池产量、工艺、技术、效率等均走在了市场前列，大型地面电站以及分布式电站的开发卓有成就
。希望未来能结合中国电力在管理经营大型电站等诸多方面的优势，联合中来在光伏上下游的布局，立足长远合理规划，在建设发展光伏产业方面进行更大、更深、更广的战略性融合，为能源高质量发展、经济低碳化转型打开新局面

梦想，明确“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，确定稳中求进工作总基调，统筹发展和安全，明确我国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，并紧紧围绕这个社会主要矛盾推进
，全方位夯实粮食安全根基，牢牢守住十八亿亩耕地红线，确保中国人的饭碗牢牢端在自己手中。促进区域协调发展，深入实施区域协调发展战略、区域重大战略、主体功能区战略、新型城镇化战略，优化重大生产力布局，构建

供给侧结构性改革的重大方针，创造性地提出构建新发展格局的重大战略，创造性地提出推动经济全球化健康发展的重要思想。在经济工作的具体实践当中，难免会碰到一些风险和挑战，需要及时应对破解。比如，如何保障
总书记多次强调，构建新发展格局是开放的国内国际双循环，不是封闭的国内单循环。当今世界，经济全球化潮流不可逆转，任何国家都无法关起门来搞建设，中国也早已同世界经济和国际体系深度融合，同全球很多国家的产业

10GW高效太阳能组件项目已开始动工，预计2023年4月实现投产。9月19日，东方日升50亿元定增获批复，N型产能布局有望进一步加速。多重利好消息下，我们再次走近东方日升对话孙岳懋，经历变革后的东方日升
，下一步会在哪些方面纵深发展?公司未来的业务布局、工作重心是什么?面对汹涌的前后浪，东方日升怎么在裂变、内卷中强大?近期有什么规划和目标?以下为访谈实录，刊发时有所删减。变革背后：架构调整，走出业绩低迷

市场发展的契机，持续发挥全球化品牌和渠道优势，实现了光伏产品业务的快速发展。报告期内，公司光伏组件出货量和销售收入较去年同期相比均有较大幅度增长。二是报告期内，公司分布式智慧能源的各类型业务快速发展
，出货量及销售量持续高速增长，对公司营业收入及净利润增长做出显著贡献。三是公司前期在光伏产业链的战略布局在本报告期内逐步体现成效。

，我们要有产能去承接。在此之前中信博一定要做好准备，抓住行业爆发的市场机遇。第三，要做好全球化布局。中国有两张名片，一张是高铁，另一张就是太阳能产品。太阳能产品由光伏发电设备组成，包括组件、支架和逆变器
，其中组件和逆变器的全球前五的企业基本都在中国，但是只有在支架这个领域，中国还落后于国外。中信博是中国本土唯一一家排进全球前十的跟踪支架企业，位列第四。所以中信博还要努力，必须进行全球化布局以迎接市场

技术、光伏电池转换效率等不断取得新突破，生物质气化多联产和综合利用技术、氢能综合利用技术、电化学储能等新型储能技术加快应用，有利于我市推进产业布局。三是碳达峰、碳中和激发能源绿色低碳转型内生动力。国家积极
变局和世纪疫情交织，经济全球化遭遇逆流，世界进入新的动荡变革期，碳达峰、碳中和要求能源加速转型，我市能源发展面临新的挑战。一是供需矛盾突出。经济社会快速发展和人民生活水平不断提高带动能源电力需求刚性增长