246万光伏人的躬身耕耘，我国光伏行业从十年前的原材料、设备、市场“三头在外”，到如今占据全球70%产能、领跑产业链各个环节，已成为中国在世界舞台上的亮丽名片。中国光伏企业的研发实力也全面领先，正在加速向
“中国创造”转型。深耕行业25年，阳光电源始终坚持自主创新，通过全球六大研发中心，不断攻克行业瓶颈：率先推出1500V光储方案、300kW+组串逆变器、“1+X”模块化逆变器新品类......今年又

第一次技术革命，发生在光伏的上游——多晶硅领域。2006年在中国光伏近20年的发展中并不起眼，但第一拨淘金者命运的分化，都在这一年埋下了伏笔。世界光伏行业大爆发，发生在2004年。迫于环保和能源安全的双重
，创始人施正荣成为了中国光伏行业催生的第一个首富，身家186亿美元。但繁荣的背后，危机潜行。因下游光伏需求大增，上游硅料开始供不应求，价格连年上涨。在2000-2006年这六年间，多晶硅的价格翻了11倍

目标完成。建筑行业必然要大力发展绿色建筑，有效降低建筑物能耗，使建筑从“高能耗建筑”向“低能耗建筑”、“近零能耗”乃至“产能建筑”转变，助力中国能源结构转型和建筑行业绿色低碳发展，建筑光伏
光伏幕墙、光伏采光顶、光伏遮阳连廊，居民住宅的光伏阳光房等各类应用场景的BIPV项目不断落地，BIPV作为光伏行业发展未来一个重要的增量市场，被寄于厚望。目前，中国光伏建筑一体化产业规模还不足50亿

(组件厂商)研发资金投入排名TOP52021年，光伏行业迎来井喷式爆发，为适应 “技术迭代快”的行业特点，科技投入正是每个企业追求从“大”到“强”的必经之路，而持续的研发投入是产品可靠的基本法，为实现
的不仅仅是企业效益，也是持续创新的投入空间。中国高铁、中国基建、中国光伏……作为“中国新名片”，是中国经济稳健发展和转型的支柱。央国企掌握中国能源转型的命脉，是规则的执行者亦是重要奠基者之一，具有

“十四五”期间，在国家政策的支持、“碳达峰”“碳中和”的目标推动下，光伏行业将迎来巨大的发展。同时，智能制造是我国制造业创新发展的主要抓手和制造业转型升级的主要路径。江苏省作为制造业大省，肩负着建设

岳懋：在这一年多的内部变革调整中，整个公司团队都非常努力。达成的结果是进一步加强了公司管理、流程等方面的工作，这也是我们必须要做好的板块。PV Tech：一年前东方日升实行了企业内部变革转型的战略，您
。同时，我们也会针对产业的实际情况做具体分析，分析之后会有决策来避免因为各方波动对公司产生影响，比如采取一些对冲、保护机制，这样可以确保我们的盈利稳定性。光伏行业的变化比较快，特别是最近几年。通过这次

从2013年以后，为了壮大国内光伏市场，2013年国务院发布了关于促进光伏产业健康发展的若干意见，在此之后，各部委和各地方政府积极出台支持和规范光伏行业发展的政策性文件，在一系列利好政策推动下，我国
世界首位。在运行方面，2021年全国光伏发电量持续提高，达到了3,259亿千瓦，同比增长25%左右，占电源总发电量的4%，同比提升0.6个百分点。在全球能源绿色低碳转型大趋势下，对外贸易也快速增长，光伏产品

分布式光伏电站通过配电网将电力直接销售给周边的电力用户，而不是先低价卖给电网，再由用户从电网高价买回。1、隔墙售电意味着您的光伏项目发电量不再绑定一个用户，可以有更多种选择，对光伏行业来说是重大的利好
消息!2、当前新能源装机一拥而上，随之而来的就是消纳问题，而“隔墙售电”是加快新能源消纳的重要突破口。3、“隔墙售电”让能源消费者转变为“生产投资型消费者”，同时可促进电网企业向平台化服务的战略转型。4

，并为森特确定了令人振奋的BIPV业务规划。自与隆基联手后，刘爱森也正式开启“二次创业”，他所执掌的森特更是迎来了千载难逢的转型关键期。这位掌门人不惜化身“首席营销官”，四处拜访客户，全力打好
向BIPV转型的新战役。隆基森特的“双品牌”战略如今被证明是成功的。今年上半年，森特成功中标山东重工集团权属公司屋顶光伏项目，装机量达140MW，系BIPV行业有史以来最大的单体项目。隆基森特的股权交易不仅