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/㎡。疫情影响下，二季度开始国内市场投资产能扩张进程放缓，国内仅以东方希望、中环、宇泽三个项目投资较大。图：2020年4月前后供应链各环节价格变化情况从近期供应链跌跌不休的交易情况来看，二三
线企业在海外重点市场需求放缓的影响下，企业只能以压价的方式增强市场竞争力，在企业新产能释放和新产品的推进后，市场上落后产能加速清出，光伏企业集中度将进一步提升。追踪海外光伏企业的近况，各企业

制定了相关政策，旨在减轻光伏企业的税费压力，如财政部、国税总局于2013年9月下发的《关于光伏发电增值税政策的通知》(财税〔2013〕66号)，对光伏发电收入实行增值税即征即退50%的政策，后于2016年
税负。同样作为可再生能源的光伏发电，目前却仍承担着超过8%的增值税实际税负。此外，因光伏产业链各环节都需要大量固定资产投入，资金占用量大、占用时间久、投资回收期长，加上企业融资难、融资贵，因此利息

这一现象，行业专家认为，光伏行业正在从增量市场向存量市场转变。同时，这也是国有企业改善资产结构，民营企业实现轻装上阵的最佳途径之一。事实上，光伏企业融资难、融资贵是一个长期存在的问题。光伏电站
十年，在2016年成为全球组件老大，并且连续四年登顶。在光伏组件领域称霸后，李仙德不断寻找新的光伏蓝海，最终目光聚焦到光伏电站领域。李仙德眼中的光伏电站资产蛋糕，不仅仅是投资建设光伏电站，在

的个人与企业来说，更为游刃有余;但也有一些模式开始在这样的市场下失效。一方面，光伏电站正处于实现平价的关键时期，在摆脱补贴拖欠之后，光伏电站作为一种投资资产，其良好的收益率以及优渥的现金流，正吸引
特高压便是由两地政府与华能共同推动的，因华能在陇东拥有庞大的火电机组，所以该条特高压配套的新能源项目，华能大概率会分走大半。在这样的模式下，国企/央企的优势是单纯的民营光伏企业无法比拟的。除了上述

等问题，民营光伏电站被推上风口浪尖，各大光伏企业纷纷甩卖电站资产。但是，在李仙德看来，光伏电站并不是企业的沉重包袱，而是待挖的金矿。光伏电站将逐步从增量市场向交易市场发展，行业集中度和整合将进一步
5月19日，由晶科能源(JKS.US)拆分电站业务而来的晶科科技(601778.SH)，在上交所敲响上市锣声，正式宣告了晶科迈入A+H发展新阶段。这也是中国光伏企业中，第一家同时在美股和

5月10日，由新华社、中国国际贸易促进委员会指导下，中国品牌建设促进会联合中国资产评估协会等单位联合举办的2020中国品牌价值评价信息发布会在线上召开。晶科能源荣登2020中国品牌价值评价信息榜单
，品牌价值获市场多方认可。作为为数不多的具备全球化运营能力的光伏企业，晶科能源的光伏产品几乎覆盖包括一带一路在内的100多个国家，是全球最有影响力之一的光伏新能源中国名片。晶科能源曾以全世界最低电价

，组件以91.5GW扩产规模位列各环节之首。开年以来企业扩产情况 光伏企业纷纷扩产，产业集中度逐步增高，强者恒强。企业积极地投资建设、扩大优质产能规模，将自己的最新技术进行产能投放，淘汰
。也有不同声音表示并不看好此次扩产潮，认为这不是扩产新闻，这是融资新闻。破产拍卖消息近期日趋增多在龙头光伏企业大手笔扩产的同时，马太效应也更加明显，中小企业现状不容乐观，经营情况日趋暗淡，破产

收益据《证券日报》记者梳理，自2014年启动试点以来，光伏扶贫就被寄予厚望，认为其是资产收益扶贫的有效方式，是产业扶贫的有效途径，成为了我国精准扶贫十大工程之一。实践证明，光伏扶贫成效显著。根据
光伏扶贫电价0.85元/度计算，累计收益达到了1624万元。而垫资建设该电站的协鑫能源工程公司，至今仍索要欠款无门。这恐怕是一个多部门协作的系统性问题。在保障贫困户收益的同时，也要照顾光伏企业的合法利益，加强契约精神。曹宇认为，只要各方及时纠偏，相信各种困难都能有效解决，不会阻碍光伏扶贫发展。

薄膜的时间段2009-2011年，保利协鑫的区间最大涨幅425%(2009年6月光伏资产装入上市公司，底部在2010年4月，顶部在2011年5月) 第二次技术周期是隆基股份推动
单晶硅片替代多晶硅片的商业化。从2013年隆基股份开始推进硅片降本至今，隆基股份的区间最大涨幅3500%。二、收入&利润 2009年光伏资产装入保利协鑫之后，由于电力

全球光伏的地位，这次是奠定哪几个中国光伏企业在全球光伏的地位。当前的这场资本大戏，是光伏产业的阶段性终极比拼，是你死我活、你小我大的比拼，是决定未来十年的光伏企业格局的比拼。这场比拼，相比技术的作用
，资本发挥更大的作用。能源产业是规模经济，规模经济是类金融经济，资本故事决定着光伏能源企业的格局。过去20年的光伏产业，不乏成功的资本故事，就像协鑫和通威，都是通过资本故事把光伏资产装进上市公司

并网风电项目1424万kW，光伏项目320万kW。六、三峡新能源截止2019年底，三峡新能源业务已覆盖全国30个省、自治区和直辖市，已并网风电、光伏以及中小水电装机规模超1000万kW，资产
、华润电力截至2019年底，华润电力总资产为2157.36亿港元，运营权益装机容量40392MW。其中，火电运营权益装机容量30972MW，占比76.7%;风电、水电及光伏发电项目运营权益装机容量占

、流动性、偿付能力和资产使用效率)，代入公式计算出得分，以衡量企业财务健康指数与破产可能性。得分3以上显示财务稳健，1.8以下显示破产可能性大。 PV-Tech组件制造商可融资性评级：评级结果分为
~20pct，保障相对低成本运行。更分散的终端销售市场布局增强头部组件企业抗风险能力，在政策与贸易环境改变时业绩波动较小。2018年531政策导致大量国内光伏企业当年业绩负增长，而布局全球组件销售的

近年来，印度本国光伏产业发展愈加陷入两难的困局。作为全球前三大光伏市场，一方面印度光伏需求巨大，成为了海外市场掘金之地，成就了众多中国光伏企业。而另一方面，印度政府一直在试图振兴本土的光伏供应链
，顶层设计的想法虽好，但当地市场存在政策摇摆、资产整合过慢、引资困难等诸多问题，以至于印度可再生能源投资从2017年开始连续3年下降，导致大批装机停摆。与此同时，印度可再生能源部数据显示，2019财年

施工优势外，中小企业在这方面其实是阻碍重重，较难推进。在新增电站不尽如人意的情况下，此消彼长间，存量电站对于资本方来说将是一个很大的吸引力。而手续完备、发电量更有保障的优质电站资产，或将成
为能源转型和配比要求驱使下的电力央企的首要选择。在此，行业看好这块市场的同时，已有企业在此领域发力。专注于新能源绿色资产交易数字化的金融科技+监管科技平台新能链，通过新能源+区块链创新模式，为光伏能源

光伏企业出售电站的根源在于资金紧张。光伏电站属于重资产，需要银行10-15年的长期融资。而一般民营企业的融资成本高，银行贷款利率普遍超过8%，有的甚至高达12%。减重瘦身转型轻资产正成为
电站项目前三年的平均利润约为2300万元，前五年的平均利润约为2600万元，前十年的平均利润约为3000万元，未来资产的利润增长空间较大。 光伏企业减重瘦身成趋势整体而言，近年来，主流光伏企业从上

坐拥近千亿元资产的中国三峡新能源(集团)股份有限公司(下称三峡新能源)开启征战资本市场之路。近日，中国证监会网站披露了三峡新能源首次公开发行股票招股说明书，当前该申请文件已经证监会受理、待发
? 合并财务报表显示，截至2019年9月30日，三峡新能源总资产948.2亿元，总负债538.8亿元，股东权益合计409.4亿元。2017年、2018年以及2019年前三季度分别实现营业收入67.8

企业约三分之一，亏损和同比下降企业超过半数以上。在这22家企业中，有6家辅料辅材商，7家设备企业，4家逆变器制造商，2家组件企业及3家电站运营企业。在公布业绩预告的22家光伏企业中，超过80%的
企业明确提及了疫情对公司经营的影响，仅有3~4家企业未提及疫情。有企业表示光伏行业回暖，有企业则认为行业正处于较大的变化期。由于疫情的全球性扩散，国内外光伏展会纷纷推迟对光伏企业也是一个较大的打击

光伏企业的老板们都有一颗想当老大的心，而垂直一体化则是实现这一梦想的捷径。为了实现快速扩张，光伏龙头企业都选择了垂直一体化的道路，而垂直一体化，如同一把双刃剑，有利有弊，它可以让你快速扩张，一荣俱荣
出局了! 在光伏行业，要说扯着蛋的光伏企业家，施正荣说他第二，没人敢说第一。施正荣催生了一个行业，在2005年一度成为中国首富，最后却被迫离开其经营的无锡尚德，其中充满了怎样的恩怨情仇。施正荣所