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，改名Shell Siemens Solar,以及后来被Solar World并购，表明光伏时代的起起落落、并购整合初步开始。随2003年底德国立法完成，新一轮扩张开始，中国也在这一轮中逐步跃起，成为
光伏产业一支最活跃的力量。 1992-2002年，此前的统计以组件为基准。鉴于光伏业界2000年后发生了新的变化，以德国QCELL、中国台湾地区Motech电池等以业务为主，2003年以后的统计

第三节巨子分布光伏电池前二十强素描近水楼台先得月有天梯西门子在八十年代和九十年代初一直是全球光伏产业老大，西门子主要的工厂在美国，充分占据了美国光伏市场和世界主要光伏市场。 1993年
日本新阳光计划启动，这是七十年代阳光计划的升级版。而日本的光伏研发和光伏产业也随早期的人造卫星及太空计划进入萌芽，阳光计划使之进入产业化，新阳光计划则使日本光伏产业和企业顺势进入快速发展阶段。作为

快速提升，生产积聚扩张，需求进一步膨胀，二次大战更成为决定战争胜负的和战略物资和利器之一。二次大战后，美国和世界经济的快速复苏使得石油继战争利器之后成为能源和经济利器，就连美国也渐渐的感觉到石油有
，给予安装补贴，从而启动德国光伏应用，从1993年的每年安装3兆瓦增长到1999年的每年15兆瓦多，并且通过研发扶持等从两方面驱使德国光伏产业的发展。1999年德国制定2000版本可再生能源法，将原先

第二节孟山都电材MEMC 风云五十载却三易其主晶圆王又成光伏产业主提起MEMC，不能不提起创立于二十世纪之初1901年Monsanto(孟山都)这家世界农业和生物巨头和杜邦这个世界级化工巨头
，中国尚德美国上市，后两者牵手。上市后，MEMC开始大幅扩张和进一步国际化，1996年投资6亿美元扩产。但历史总是喜欢与人开开玩笑，刚上市过了一年多的好日子，MEMC就迎来了一个新的大坎，前期

2008全球金融危机后，基于硅料作为光伏产业基础和核心的判断，海姆洛克继续战略性布局，选择低谷期启动，在12月份启动22亿美元，近三万吨的硅料扩张计划，从而使得海姆洛克继续保持世界硅料大王的领先和领袖地位
，Solar3启动，投资10亿美元，规划2010年开始生产，产能高达36000公吨，增加产能90%。 2008年，宣布高达22亿美元的产能扩张计划，10亿美元用于扩张密歇根工厂，12亿美元投资于田纳西州新

23.6兆瓦的产出超过产出跌至17兆瓦、位居第四的西门子，继续保持前三。进入光伏春秋中兴时期，2000年2004年BP Solar一度晋身第二，连续四年蝉联亚军，稳居光伏产业前三强。 BP Solar
其他新能源业务整合成BP RE(Renewable Energy)，Solar成为BP RE旗下的子板块。最近10年，尤其金融危机后光伏产业一日千里，2011年日本311核危机后风电、光伏趁势而起

夏普集团有更全面的了解，特别是夏普创始人最初创业时的遭遇和挫折，以便如今处于困境的中国光伏产业、企业特别是尚德、赛维等和创业企业家们学习借鉴。 1893年，日中甲午战争的前夜，早川德次出生于日本关东
。这是不是有点像过去十年中国和世界光伏产业的发展趋势呢?2002年当尚德第一条十兆瓦光伏电池生产线投产时，是中国此前十年的产能总和。但是十年后，我们发现很多企业的产能高达2吉瓦以上，全国产能高达40

聊起Schott,很多人如果不是光伏业内人士，马上想到玻璃，Schott玻璃。事实上，SCHOTT的业务很广，与我们生活的方方面面相关，如玻璃，如光纤等，可谓一个工业巨头。在光伏产业诞生的初期和
启动，SCHOTT也大幅扩张其产能和产出，2004年以55兆瓦的电池产出再次跃居全球前七。 2005年产出增长倍增到95兆瓦，跃居第六。 2006年产出仅微调到96兆瓦，名次又跌到第八。但

紧缩谨慎的自由经济政府，减税、降低政府预算，因此其后联邦国会也废止了此前于1974年通过的太阳能法令，如火如荼的太阳能光伏产业被迎头重击，如同浇了一大盆冷水。但是，1981年里根上台，太阳能法案也
，Solarex 的年销售额大约3000-3500万美金。同时正在投资770万美金进行产能扩张，州政府提供370万美金贷款支持。当然了，太阳能业务只是这些石油和能源巨头非常小的一部分，要知道AMOCO的

年引进来的低端加工业之后的走向去走向世界的中高端制造业和服务业的基础。光伏产业、新能源以及其他一些新兴产业基本如此。这提醒我们要持久正确的坚持这一道路，而不要因为金融危机，西方双反和尚德等企业短期的挫折而
。俾斯麦不同于其他同时代的政治家。虽然他当时同意建立一支强大的军队，但是却不同意把军队用来扩张国家的领土。也就是说，虽然俾斯麦希望德国成为一个位于欧洲中部的强国，但是它应该负责保证整个欧洲的和平，避免

。20世纪60年代中期，美国经济处于景气扩张阶段。伟大的社会正是由于在经济景气扩张阶段、财政收入增长较快的阶段制定各项福利计划的，福利标准订得偏高。到1969年，社会福利开支已经上升到1271.49亿
克林顿抓住经济问题要害不放并高举起变革的旗号，终于以压倒性胜利战胜布什而当选为美国第42 任第54 届总统。四、七捧八摔光伏产业在美国首次遭遇过山车美利坚合众国是50个州和一个联邦直辖特区

进口的电池征收反倾销税的调查也在进行中。而熟悉光伏产业链的人都明白，组件产业链的利润基本上都在硅片和电池端，纯粹的组件制造已经是产能和规模效应。而硅片和电池制造同样也是组件产业链环节投资最大
、技术门槛最高的环节，印度光伏产业距离离全球领先技术尚有较大的差距。《全球光伏》统计，印度目前已经建有15GW的组件产能，但其电池产能仅为3GW。即便是已有的3GW电池产能，其技术也非领先。因而此前隆基就

根据EnergyTrend6月23日最新光伏产业供应链价格，硅片、电池、组件均出现不同幅度降低，硅料价格止住涨势! 2021年所有大宗商品高位运行，对光伏发电行业是灾难性的
将迎来降价节点。矛盾渐显矛盾一：越来越低的开工率VS不断扩张的产能所谓的开工率，是指企业的生产能力的利用程度，或者说是企业的实际产能与设计产能之比。原定的设计产能，现在没有满负荷生产，只开

下游客户的认可，随着协鑫产能的扩张，颗粒硅的市场份额有望提升。中银证券也认为，硅料供给紧张或于2022年缓解。2020年与2021年上半年多晶硅料行业新产能释放较少，加之部分二线
更为宽松。对于硅片环节，平安证券的总体判断是产能持续扩张，供需逐步宽松。从需求端看，2020年单晶渗透率超过90%，后续提升空间有限，单晶渗透率快速提升的红利逐步

高增，但是硅料不足也无法支撑组件的需求增长。由于行业的景气度提升，2020年光伏产业链快速扩张大幅提升产能，在市场需求还未相匹配的情况下导致开工率仍然较低。考虑到当前组件价格已经上涨至1.8元/W附近
/瓦下降至2021年5月底的0.21美元/瓦，降幅高达83%。彭博新能源财经(BNEF)表示,在全球大约三分之二的地区，风电和光电已经成为最低价的新建电源。按照目前光伏产业的技术降本路线，截至

胶科技公司。 2010-2011年这期间欧洲光伏市场需求持续上涨，国内市场颁布光伏产业促进政策，市场需求前景明朗。同期，EVA胶膜生产技术国产化取得突破，吸引国内众多资本纷纷进入，代表性企业如
杭州鑫富节能材料、南京红宝丽新材料、深圳斯威克和苏州爱康薄膜等。自2012年来 EVA胶膜市场供需结构发生改变，产品供大于求。老牌企业技术进步，不断产能扩张;市场产品价格大幅下降，行业整体毛利率呈

眼前。那么，你，了解光伏产业链吗？陈闷雷丨作者放大灯团队丨策划 光伏产业链长啥样？概括来说，行业上游为从硅料到硅片的生产原材料；中游则是从光伏电池开始到光伏组件的制造环节，负责生产有效
技术细节。在本文中，放大灯（ID：guokr233）以从上到下的顺序，将产业链分七个部分，为读者拆解整个光伏产业链，介绍行业核心原材料、关键技术与未来趋势：光伏硅料：掌控产业上游光伏硅片

之一，其强度、透光率等直接决定了组件的寿命和发电效率，组件则为光伏产业的最终产品。中国是全球最大光伏玻璃生产国，约占全球总产量的95%以上。其中，信义光能(00968.HK)、福莱特
，2021-2030年全球光伏玻璃需求年复合增速将达到19%，2021-2022年光伏玻璃产能将进入快速扩张期，2022-2025年光伏玻璃行业将处于供给过剩阶段。福莱特也在加码产能。该公司6月16日，发布公告

业内人士看来，高硅料价格很难持续，明年新释放产能或将平抑需求。硅料产能释放又会导致新一轮平衡，这是市场规律。对于光伏产业链，回归理性，把握投资节奏，合理布局产能才能利于产业和企业的稳定发展。硅料本轮涨价
类似银行挤兑眼下的光伏产业链，硅料关注度之高是前所未有。多位业内人士表示，硅料涨价的主要因素还是市场供需变化，硅料供给周期迟缓于下游需求周期。据国金证券研究院整理数据，2020年，整个硅片

并不会因此而受到困扰,相反,市场的不理智则更加强化了我们的超额收益。回顾过去笔者对光伏产业的撰文,主要的逻辑和判断几乎都被验证。2019年年底笔者公开发表《2020年,光伏行业最后成人礼》,随后
之所以总结曾经的重要判断,一来是告诉新阅读者,笔者在光伏产业撰文的前世今生。另外,作为笔者近年最深度研究的行业之一,我也希望MARK一下,将可能作为此生专业投资道路上浓墨重彩的一笔。同时也希望分享给