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欧美双反让已然面临产能过剩的中国光伏企业处境更加艰难等等。相比于施正荣，瞿晓铧的经营策略则更加稳健、更加坚持，在多晶硅价格暴涨时，宁愿忍受毛利率的持续下滑也坚持不与供应商签订长期协议。2010年
，一时风头无两; 2009年，彭小峰在赛维内部成立覆盖硅料、硅片、电池、组件和系统集成的五大事业部，企业持续扩张的同时，负债率也是一路上升，财务风险隐现。 2011年开始的美国和欧盟的双反政策，整个

，一向是趁你病要你命，这个时候如果欧洲和其他新兴市场乘机重启双反，那中国光伏企业所面临的，可能是整个行业出现以来遇到的前所未有的危机，这样的未来不但一点也不奇幻，可能还以超过大家预期的速度，摆在每一个
该是充满希望和变化的年份。两年前的531大洗牌之后，活下来的企业在2019年逐渐恢复了元气;日趋成熟的PERC技术在养肥了一批硅片厂、电池厂之余，更推动了行业整体成本的快速下降，日思夜想的平价上网在

。美国率先于2011年起对中国光伏产品发起双反调查，并课征关税，目前仍对21家在华光伏企业维持61.61%的反倾销税率，此外自2018年启动201调查后对进口光伏产品开始征收30%的关税(逐年降低5
近20年来，中国企业凭借低成本和规模化创新优势，在效率驱动型产业逐步占据领先地位，尤其在光伏行业竞争力最为突出。目前中国已建立起由光伏上游硅材料及设备、中游电池组件到下游发电系统的全产业链，年产值超

。遍历这些幸存者，我们发现，胜者的身上，总有一些相似的基因在起作用。那么，光伏企业战胜周期的秘诀，究竟是什么? 降本增效是不变主题政策可谓是光伏行业命门所在。双反、531新政等关键政策，无不
2900MW，一跃成为世界第一光伏大国。 2012年，美国启动反倾销、反补贴的双反政策，对国内光伏企业加征高额税收，欧洲亦效仿之。为保护发展中的光伏产业，在随后的三年多时间里，国家密集出台了50多项

了台前。遍历这些幸存者，我们发现，胜者的身上，总有一些相似的基因在起作用。那么，光伏企业战胜周期的秘诀，究竟是什么? 降本增效是不变主题政策可谓是光伏行业命门所在。双反、531新政等关键政策
涨至2900MW，一跃成为世界第一光伏大国。 2012年，美国启动反倾销、反补贴的双反政策，对国内光伏企业加征高额税收，欧洲亦效仿之。为保护发展中的光伏产业，在随后的三年多时间里，国家密集出台了50

全球光伏贸易壁垒政策主要集中在美国、印度和土耳其等国。美国率先于2011年起对中国光伏产品发起双反调查，并课征关税，目前仍对21家在华光伏企业维持61.61%的反倾销税率，此外自2018年启动201
布局考虑，产业链部分环节存在走出去的趋势，但重新洗牌的概率极小，中国光伏产业全球主导能力难以撼动。持续看好国内光伏产业链中具备成本和技术优势、盈利稳定、供应链配套完善和市场拓展能力强劲的优质龙头企业

发起了来势汹汹的双反调查，高额的惩罚性关税打击下，众多中国光伏企业倒下。面对如此不利环境，晶科能源并没有沉沦，而是借机建立了从硅锭、硅片到太阳能电池及组件、EPC总承包、电站投资的全产业链。这一
5月19日，由晶科能源(JKS.US)拆分电站业务而来的晶科科技(601778.SH)，在上交所敲响上市锣声，正式宣告了晶科迈入A+H发展新阶段。这也是中国光伏企业中，第一家同时在美股和

该公司组件销往全球50多个国家和地区。在美国第 5 次双反调查复审中，公司获得 2.67%的最低税率，这对于企业和海外市场的业务发展都带来了正面影响力。而国内销售上，也突破了新渠道，与一批重点国企
同样都在经历政策调整、电价下降、竞争惨烈等压力，有的光伏企业行动迟缓、思维僵化、无法在困境下突围。有的则快速调整，坐稳地盘，迅速洞察风向，似乎越来越占优势。浙江正泰新能源开发有限公司(下称正泰新能源

光伏产品销往海外，印度、荷兰、日本和意大利等受疫情影响的国家均为主要出口目的地。如果需求放缓，中国光伏产业在全球供应链中的地位是否会动摇?企业可以从哪些方面入手，更好地应对可能出现的影响? 供给好补
爆发，双重效应相叠加，对节后复工复产造成了不小的影响;从人员流动看，疫情的蔓延使得很多国家先后收紧了对人员跨国流动的限制。尽管一些国内光伏企业采取线上模式来沟通国际业务，但由于缺乏相关工程或商务对接

创立10年，连续8年实现销量增长，这家逆变器企业的长寿密码是什么? 十年春华秋实，十年栉风沐雨。2020年3月24日，昱能科技正式成立十周年。10年的时间，昱能从单一的微型逆变器供应商升级转型
了红海时代。在大浪淘沙的过程中，昱能秉持初心，经历了2012年的欧美双反及产能过剩，2018年光伏531政策带来的行业大洗牌，在国内大环境并不太理想的情况下，昱能依然保持了稳定的增长，已实现了从2012

2020年光伏供需宽松或不可避免，由此带来的产品价格下降是主要风险。然而，对比 531 事件，预计海外需求的下滑时间较长、幅度相对平缓，且产业链价格已经处于低位，下跌空间有限，对光伏企业冲击更温和
冠疫情影响，但今年的竞价项目申报截止时间仍比去年提前约半个月。我们认为，光伏补贴政策的提前落地留给了企业充分的准备时间，且执行规则与2019年基本相同，或将有效避免出现

投资的角度来说，光伏产业链中需重点关注硅片和电池片这两大细分领域，特别是实现相关技术突破的企业。光伏作为目前经济性较强的可再生能源，在全球范围内迅速发展，得到了大规模的应用。1839年法国科学家
双反以来首次超过200亿美元。 2019年，中国硅料、硅片、电池片、组件占全球的产量占比分别达67%、98%、83%和77%，全年光伏产品出口额约207.8亿美元，同比增长29%。数据

肆虐更是平添了新的不确定性。我们计划发布系列专题报告，在这片不确定性的迷雾中，探寻光伏行业相对确定性的投资机会，系列第一篇我们将聚焦组件这一环节行业集中度的确定性加速提升，及其对企业盈利能力的影响
发电侧平价上网，并成长为一个终端市场规模达数千亿元/年的成熟行业后，从某种意义上讲，组件实际上已经成为了竞争壁垒最高的产业链环节。这种壁垒，并不是简单地由产能规模竖立，而是由企业的产品力(包括供货能力

近年来，印度本国光伏产业发展愈加陷入两难的困局。作为全球前三大光伏市场，一方面印度光伏需求巨大，成为了海外市场掘金之地，成就了众多中国光伏企业。而另一方面，印度政府一直在试图振兴本土的光伏供应链
。市场供需双双收缩回顾2020年一季度，印度光伏市场已出现项目停工、招投标延期、产品成本上涨、电力需求下降、供应链受阻等状况，这其中的四个变化尤为关键。电力需求调降企业营收缩水。由于印度

需求逐渐疲软。中国新能源电力投融资联盟秘书长彭澎表示：整体看，今年是光伏企业比较艰难的一年，一方面，海外市场不达预期，另一方面，国内扩产的产能基本上今年都会释放出来，压力会非常大。因此我们也期待国内
的光伏市场能够尽快恢复疫情之前的水平，可以消化一部分产能。但是竞价要到6月15日才会上报，整体指标要到7月释放出来，所以市场压力我相信是会非常大，也是希望企业能度过这个难关。隆基股份带头降价 4

晶硅电池生产基地。一前一后，尚德损失了近5000万美元，折合约3.5亿元人民币。到2011年，随着欧盟对中国光伏企业展开双反调查，尚德重亏的事实开始浮出水面，之后越发严重。2013年3月4日，尚德内部
光伏企业的老板们都有一颗想当老大的心，而垂直一体化则是实现这一梦想的捷径。为了实现快速扩张，光伏龙头企业都选择了垂直一体化的道路，而垂直一体化，如同一把双刃剑，有利有弊，它可以让你快速扩张，一荣俱荣

此次疫情严重影响的西班牙、德国、荷兰、法国和波兰，正是去年新增装机容量排名前五的国家。此外，去年是欧洲取消对华光伏双反后的第一年。无论是从贸易的角度，还是从投资的角度，中国光伏企业都能从中获得
更大的机会，中国光伏企业不仅可以直接向欧洲销售产品，还能够通过产能合作等其他方式，加速光伏产品的出口。万军认为，基于上述两个原因，2020年欧洲的光伏市场仍被寄予厚望，因此，中国光伏企业需要密切关注欧洲市场，寻找可能的机会。