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收入，而这部分收入来自正发系旗下企业的大额订单。特别是2013年，易事特前五大客户里正发系占四席。不过自2014年开始，易事特的客户变得十分神秘，年报中再也没有披露过前五大客户公司名称，仅用A、B、C
索比光伏网讯:编者按：12月1日，易事特(300376)发布公告称将延期回复深交所关于公司重大资产收购的问询函，股票复牌时间也再度延期。深交所要求易事特在11月23日前回复问询，此前一周，易事特

万户，2016年新增并网15万户，2017年新增并网户数有望达到40万户。我们认为，政策的推动、成本快速下降带来收益率的提升以及近几年来随着越来越多的企业的快速推广和宣传、创新商业模式及金融产品的应用
光伏市场迅速上升，2007和2008年，欧洲光伏市场都占到世界光伏市场的80%。该模式下，并网点在电网侧，电网根据光伏发电量以标杆上网电价全额收购光伏电量。 2) 净电量结算政策净电量结算政策

逆变器供应商前三名的局面，这三家企业也在2015年第一批领跑者项目中表现极好，分别供应了500MW、321MW和184MW的产品;同时期，随着国内市场的愈发火热，古瑞瓦特、山亿、固德威、欧姆尼克
、三晶电气等企业也开始逐步将目光移至国内，主要瞄准国内分布式市场。2016年分布式市场起势，曾经在地面称霸的华为、阳光电源也将业务延伸至屋顶，推出了3kW、5kW、8kW等适合于户用及商用的小型产品

国内上市、并公布了半年报以及Q3财报的逆变器企业的财务简报。 2017年上半年，科华恒盛加快云计算基础业务在全国的战略布局，通过战略并购，完成了天地祥云100%的股权收购，迅速提高了公司在云
洗牌，至2015年已形成华为、上能与阳光电源稳定盘踞国内逆变器供应商前三名的局面，这三家企业也在2015年第一批领跑者项目中表现极好，分别供应了500MW、321MW和184MW的产品;同时期，随着

国内上市、并公布了半年报以及Q3财报的逆变器企业的财务简报。2017年上半年，科华恒盛加快云计算基础业务在全国的战略布局，通过战略并购，完成了天地祥云100%的股权收购，迅速提高了公司在云计算行业的
经过了2次洗牌，至2015年已形成华为、上能与阳光电源稳定盘踞国内逆变器供应商前三名的局面，这三家企业也在2015年第一批领跑者项目中表现极好，分别供应了500MW、321MW和184MW的产品；同时期

德国光伏组件企业Q-cells后来被韩华收购，德国的光伏设备业也受损严重，Centrotherm等一大批国际光伏设备厂商也纷纷宣布破产。这是政企博弈的反面典型。 ▼欧洲光伏政策之所以如此变动
打击吗?比光伏补贴下调可怕的多的是什么? 政企博弈实现平价上网光伏补贴下调的本质近期许多人向Solarbe索比光伏网和笔者询问如何看待补贴下调后的市场。在这里笔者想说：对于光伏企业

均为同一母公司或集团下属企业，由于项目公司一般为新设公司，资质较差，而母公司资质优于下属公司，可对母公司或集团集中授信，锁定联合承租人中的一个主体，由母公司和下属项目公司联合承租，优化承租人主体信用
，提高租赁公司内部评审效率。2、在直租项目中，如果是统一采用EPC方式，可将EPC施工方作为统一供应商，减少工作量。3、如果电站是拟收购项目(约定并网后收购)，可将未来实际运营的项目公司或母公司作为拟

占到世界光伏市场的 80%。该模式下，并网点在电网侧，电网根据光伏发电量以标杆上网电价全额收购光伏电量。 2)净电量结算政策净电量结算政策最初主要在美国执行，美国 50 个州有 42 个
自发自用部分的电费收入，即节省下来的电费; B. 余电上网部分的电费收入，即电网按脱硫标杆电价结算的电费; C. 补贴收入，即国补+地补。目前国补标准为 0.42 元/kwh，由电网按月结算;地补根据

电力公司以何种价格和规则收购可再生能源发电量)、可再生能源配额制(即RPS，政府给电力公司分配任务指标，要求他们所发出的电力中必须有一定比例的部分来自于可再生能源)或可再生能源投资比例限定、贷款担保
的项目才能获得贷款担保支持。同时贷款担保计划也存在无法追回债务的风险，2011年光伏创新企业Solyndra的破产导致美国能源部5亿多美元债务无法追回，从而导致可再生能源项目的贷款担保支持计划当年被迫

，下同)，通过可再生能源发展基金予以支付，由电网企业转付。 2、我的补贴款是谁打给我?通过什么方式打给我? 家用光伏电站业主的补贴款是由国家的可再生能源发展基金支付，由电网企业转付，所以补贴收益是电网
0.42元。 ②如果选择全额上网模式，则所发的电全部按照当地光伏发电标杆上网电价来收购(不会再另发补贴)。不同地区电价标准不一样，具体如下表： a、如果你的电站在2017年1月1日前备案并在2017年

，或采取并购未并网项目加快建设进度，因此交易结构多变、复杂 1、如众多项目公司均为同一母公司或集团下属企业，由于项目公司一般为新设公司，资质较差，而母公司资质优于下属公司，可对母公司或集团集中授信
。 3、如果电站是拟收购项目(约定并网后收购)，可将未来实际运营的项目公司或母公司作为拟收购项目公司的联合承租人，降低风险。二、公司基本情况除了常规事项了解公司注册时间、注册资金、经营范围

体量小、项目公司数量众多，再加上常采用EPC等方式外包建设，或采取并购未并网项目加快建设进度，因此交易结构多变、复杂1、如众多项目公司均为同一母公司或集团下属企业，由于项目公司一般为新设公司，资质较差
方式，可将EPC施工方作为统一供应商，减少工作量。3、如果电站是拟收购项目(约定并网后收购)，可将未来实际运营的项目公司或母公司作为拟收购项目公司的联合承租人，降低风险。二、公司基本情况除了常规事项了解

均为同一母公司或集团下属企业，由于项目公司一般为新设公司，资质较差，而母公司资质优于下属公司，可对母公司或集团集中授信，锁定联合承租人中的一个主体，由母公司和下属项目公司联合承租，优化承租人主体信用
，提高租赁公司内部评审效率。2、在直租项目中，如果是统一采用EPC方式，可将EPC施工方作为统一供应商，减少工作量。3、如果电站是拟收购项目(约定并网后收购)，可将未来实际运营的项目公司或母公司作为拟收购

低的资产负债率，应该是在行业里最低的，具体的数据我们不太好说。当然我们也是个全球的公司，为什么要做尚德益家，并不是因为分布式好做，我们才做，而是因为我们在这两方面是有一些资源。首先在日本，因为我们收购了
总结就是标准化，我们的标准化体现在两个方面，第一个就是我们的项目会进行验收，目前我想正而八经对经销商进行验收的企业并不多的，这就带来一个问题，屋顶质量参差不齐，大家野蛮生长，造成行业口碑下降，这不是我们

对不起光伏产业，两次提笔又都放下了。直到不久前邓建清电话老红：大哥，我想请您参加全球社会企业家生态论坛，这是我赞助的但不是面向光伏人的会议。光伏的会议太多了，都是光伏人向光伏人说话，只有不断地向不是
光伏产业的认知;一个是眼界向外，是能量魔方在推进产业边界的同时推进企业边界的认知。只有独特的认知才会有独特的商业模式，在不差钱的光伏产业，企业之间许多时候差的是认知。卡位，也要高别人一点卡位即

，怕聊坏了对不起光伏产业，两次提笔又都放下了。直到不久前邓建清电话老红：大哥，我想请您参加全球社会企业家生态论坛，这是我赞助的但不是面向光伏人的会议。光伏的会议太多了，都是光伏人向光伏人说话，只有不断地
的认知;一个是眼界向外，是能量魔方在推进产业边界的同时推进企业边界的认知。只有独特的认知才会有独特的商业模式，在不差钱的光伏产业，企业之间许多时候差的是认知。卡位，也要高别人一点卡位即制高点。从

了解客户对产品的需求、价格承受、应用领域等，从而加深与下游客户的合作，协助推出基于石墨烯材料的新型产品。东旭光电更是在石墨烯领域动作频频，近年来先后收购了明朔科技等多家石墨烯应用企业，并成立了相关
产品越来越遭遇类似过剩的状态，而下游的石墨烯终端应用则多点开花与高低端应用的金字塔结构并存，同时部分成功契合市场需求点的企业终于实现或开始趋向盈利。整体来看，我国的石墨烯产业已快速起步，但产业链依然

。在过去的五年内，超过24家美国太阳能制造商死于过于便宜的外国竞争品，这些产品将市场价格压得非常低($0.40/瓦以下)，以至于美国本土企业在生产太阳能面板和电池时无利可图.在2017年4月美国乔治州
月中送签，Trump应该会积压到3月才签核，用锯子锯比刀斧砍更让人疼痛。B. 中国的应对目前大多数中国打算放弃美国市场(未来三年，每年约8-12GW)，只有阿特斯打算在加拿大扩产750MW(加拿大是否在