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产品的收入，而这部分收入来自正发系旗下企业的大额订单。特别是2013年，易事特前五大客户里正发系占四席。不过自2014年开始，易事特的客户变得十分神秘，年报中再也没有披露过前五大客户公司名称，仅用
增长69.13%。而同为电气设备行业的龙头企业特变电工仅取得16%的净利增长。在业绩连年增长背后，是易事特更快速的股本扩张。通过频繁的高送转，易事特总股本三年来扩张了25倍。尽管上市以来易事特保持

还是专注分布式市场的古瑞瓦特、固德威、锦浪、三晶电气等逆变器企业，都将面临有一次新的市场角逐。由于华为、上能并未公开财报数据，下表是部分国内上市、并公布了半年报以及Q3财报的逆变器企业的财务简报
均在Q3期间达到了超过100%的净利润增长率。六家企业Q3的净利润均超过了半年报的净利润的一半，意味着本年度7-9月，企业的运营情况较好，这主要得益于，今年的光伏市场与往年不同，原以为630后装机量将

国内上市、并公布了半年报以及Q3财报的逆变器企业的财务简报。 2017年上半年，科华恒盛加快云计算基础业务在全国的战略布局，通过战略并购，完成了天地祥云100%的股权收购，迅速提高了公司在云
专注度最高的企业，其逆变器板块的收益超过了其他厂家的总和。阳光电源、科陆电子、固德威均在Q3期间达到了超过100%的净利润增长率。六家企业Q3的净利润均超过了半年报的净利润的一半，意味着本年度

国内上市、并公布了半年报以及Q3财报的逆变器企业的财务简报。2017年上半年，科华恒盛加快云计算基础业务在全国的战略布局，通过战略并购，完成了天地祥云100%的股权收购，迅速提高了公司在云计算行业的
市场占有率和行业地位，提升了公司核心竞争力，半年报表现极佳，净利润率达到了31.69%，在Q3期回归平稳。除科华恒盛外，其余五家均在Q3季度实现了净利润率的提升。阳光电源是逆变器行业专注度最高的企业，其逆变器

一笔尾款没付，最后发电量不好，拒绝付尾款，最后告到法庭，这种事情可能未来我们经常会听到，为什么?因为这个行业里边不像2B的客户，不像大电站，第一信息不对等，一方面用户群体缺乏专业的知识，缺失一些必要监测
是比较大的。第三个现场如果没有辐照的剂量情况下，能不能拿一些理论数据库做支撑，拿实际发电和理论发电做对比，通过NASA是可以获得，这也是能源署2014年报告里提到欧洲各国长期监控的结果，2015年在

产品越来越遭遇类似过剩的状态，而下游的石墨烯终端应用则多点开花与高低端应用的金字塔结构并存，同时部分成功契合市场需求点的企业终于实现或开始趋向盈利。整体来看，我国的石墨烯产业已快速起步，但产业链依然
，要想尽快推进石墨烯形成一个完整产业，还需要多重合力抱团式的共振来破局。工业味精效用充分高端应用尚待补位石墨烯的下游应用，前些年绝大多数只是概念，近年来不少企业已经可以能够拿出产品，预计2年左右时间之后

1经销商模式实行经销商模式的大多是组件厂商，调研过程中接触到的代表型企业有：英利因能/天合光能/汉能/晶科/协鑫/隆基泰和云万家/科林电气/爱康/皇明/力诺/青岛奥博/大恒能源/国绿新能
经销商渠道，目标是以县为单位，发展2000家一级经销商;以乡为单位，发展30000家二级经销商，经销商按照首批提货款和去年提货额分为A类和B类两类，加盟费用和保证金高于其他系统品牌，用季返和年返来约束

1经销商模式实行经销商模式的大多是组件厂商，调研过程中接触到的代表型企业有：英利因能/天合光能/汉能/晶科/协鑫/隆基泰和云万家/科林电气/爱康/皇明/力诺/青岛奥博/大恒能源/国绿新能/信义光能等
是以县为单位，发展2000家一级经销商;以乡为单位，发展30000家二级经销商，经销商按照首批提货款和去年提货额分为A类和B类两类，加盟费用和保证金高于其他系统品牌，用季返和年返来约束经销商保证

我不参与具体的运营管理，但在理念上，我应该是汉能真正意义上的‘首席产品架构师’。”这两年在忙什么？汉能集团是国内知名民营光伏企业，旗下汉能薄膜发电是港股上市公司。2015年，由于与母公司汉能集团存在
薄膜太阳能技术解决了传统户用分布式光伏遇到的尴尬。两年多来，汉能卧薪尝胆，进行了大刀阔斧的变革调整。“汉能确立了企业五大核心价值观，我们内部叫‘五大心经’，就是使命认同、诚信、客户为核心、持续变革与创新、自我

了包括金融小镇等项目资产，成为营口龙头企业。目前，华君集团旗下业务布局广泛，包括地产、金融等，盈利情况参差不齐;计划三年内上市的华君文化旅游集团，经记者走访发现，办公地如今已人去楼空，只留有华君
、控股、参股100余家企业，拥有员工10000余人。公开资料中，对于华君集团发展历史的介绍很少。记者查询工商资料发现，华君集团前身为沈阳天尔投资有限公司，公司早期负责人为孙永亮、刘革岩等。2007

，成为营口龙头企业。目前，华君集团旗下业务布局广泛，包括地产、金融等，盈利情况参差不齐；计划三年内上市的华君文化旅游集团，经记者走访发现，办公地如今已人去楼空，只留有华君集团等标志。自称总资产600亿华君
集团官网显示，其为一家多元化综合性跨境集团公司，成立于2005年，总部坐落于中国营口市鲅鱼圈区，旗下拥有金融、工业、医疗、地产、能源、贸易六大产业集群，全资、控股、参股100余家企业，拥有员工

，中国南玻集团股份有限公司(A 股：000012.SZ，B股：200012.SZ，下称南玻)未有解释。利润下滑并非行业普遍现象。已披露同期业绩的玻璃企业，利润均录得大幅增长。福建富商曹德旺旗下
事变动，可能会对经营产生一定影响。2016年11月，大股东宝能系派员代行南玻董事长职权，尔后引发系列人事动荡，董监高基本换了一班人马。(详见财新网报道南玻人事风波未了监事会全体辞职)据南玻最新年报披露，直至

，其余为涉及产业链关联设备生产制造的企业。具体见下表：关联上市公司光热发电业务的关键事件和最新动态一、首航节能：关键事件： 1、2016年12月26日，首航节能敦煌10兆瓦熔盐塔式
万美元认购HF公司发行的5,744,862股普通B股持有其20.30%的股权，同时通过出资125万美元受让HF公司创始人拥有的2,743,840股普通股持有其9.70%的股权，共计持有HF公司30%的股权

瓦。不过现在制约光伏产业发展的最大问题还在于我国企业在光伏技术领域还处于下游水平，并且主要市场需求还集中于国外。2、生物质能生物质能源是近几年来发展快速的能源领域。其低污染性，分布广泛性，并且总量丰富，使得
方式，客观反映了新能源产业内的格局动态变化。从收入规模来看，太阳能产业作为新能源产业的老大哥，其优势正在缩小，而以生物质能为代表的后来者正奋起直追，缩小差距。太阳能企业为6875亿元，占总营收的

自助办理、家用电器现场体验、用电节能知识宣传推广等综合服务模式转型，在A、B级营业厅拓展电子渠道体验区，完善电器产品展示区，试点开展预交电费、电器优惠等商业合作。2017年，国家电网公司将多措并举，以
方便了当地百姓。再比如国网商城，它将与电e宝一起，积极开展节能、电能替代、分布式光伏等线上服务，被打造成为行业领先、国内一流的公共事业服务平台和能源B2B垂直电商平台。利用互联网，更多供电服务实现了线上线下无缝

%以上的产能出口，且过于倚重欧洲市场，国内太阳能电池企业近几个月来连续受到多个利空因素干扰：欧洲债务危机、欧元急跌、欧洲削减太阳能补贴等。这一连串不利因素表明国内太阳能电池制造商既有近忧，还有远虑。不过
，善于应变的国内企业正在试图从成本和需求两端控制经营风险。2009年，国内太阳能电池产能约为240万千瓦，但国内太阳能发电装机容量仅为12万千瓦，95%的产能出口，其中欧洲是最重要的市场。过去数年，欧洲

七八个人，挤在一间办公室里面，大家都非常拼，没技术就引进消化吸收，没市场就一家家客户去拜访，硬是闯出来了一条血路。有别于国内其他企业从玻璃原片起步的方式，南玻的打法是从玻璃深加工往玻璃产业上游延伸，并
A、B两种股票同时在深圳证券交易所上市，成为中国第一家发行A、B两个股种的上市公司。资本助力下，1993年，南玻投资12亿元发展超薄及超厚优质浮法玻璃，1996年点火，并于1998年首

发电标杆上网电价为每千瓦时1.15元，并明确上述电价仅适用于国家能源局2016年组织实施的示范项目。同时鼓励地方政府相关部门对太阳能热发电企业采取税费减免、财政补贴、绿色信贷、土地优惠等措施，多措并举支持
太阳能热发电产业发展。国家发展改革委制定全国统一的太阳能热发电标杆上网电价政策，对一定的装机规模进行价格支持，引导企业比选采用先进技术、开发优质光热资源，既有利于对光热发电产业适当规模发展的经济性