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决不是好事。商务部国际贸易经济合作研究院欧洲所研究员姚铃也认为，中国光伏企业进行转型调整是十分必要的。中国光伏企业一方面可以重新审视国内市场，在适当范围内加大对内拓展；另一方面也应努力调整自己的产品，开拓亚非、拉美等新兴海外市场，减少对欧美市场的依赖，并分解欧美市场不断带来的压力。

夏普在日本太阳能电池展会PVJapan2014上面向亚洲及非洲、欧洲、美国等地区，展示了利用太阳能电池的能源管理系统，打算以此开拓符合各地区特性的太阳能电池新用途。作为亚洲和非洲地区参考展示的是利用太阳能电池的独立电源系统，可以在监控需求量和日照量等变动的同时控制柴油发电机和太阳能逆变器，稳定提供电力。而欧洲参考展示的是利用太阳能电池和太阳热的家用系统。在太阳能电池组件的背面设置导管提取

了典范。目前，中国能建境外分支机构达到121个，在建国际工程项目超过了300个，遍布亚非拉欧大洋洲80多个国家和地区，涉及水电、火电、电网、新能源、水利、交通、房建、市政等基础设施建设领域，近两年国际
合作协议，收购立陶宛ETI公司90%以上的股权；努力把中国标准带进亚非拉欧大洋洲，承担了20多个国家和地区的200多项重大工程勘测设计；签订非洲最大输变电工程埃塞俄比亚GDHA500千伏输变电工程EPC

市场作出了相应的调整。比如，浙江晶科贸易有限公司在2012年以前主要将太阳能光伏电池板出口到欧洲与美国，这两年已将原本占40%以上的欧盟与美国市场份额逐渐转向亚非拉等地区。该公司负责人周先生告诉记者
主要精力放在电站投资上，而且也希望参与运营电站，而不仅仅作为投资方。邱经理说，其实亚非拉国家同样有很好的光伏产业投资环境，我们通过提升技术，为他们提供太阳能整体解决方案，获得更高的附加值。此外