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政、产、学、研各界众多重磅嘉宾齐聚，现场嘉宾阵容不断创下历史，获得了社会各界的广泛认可和好评。国内外政要齐聚，引导产业方向三年间，澳大利亚前总理、美国亚洲协会政策研究院院长陆克文，十一届
会长、通威集团董事局刘汉元主席，晶澳太阳能董事长靳保芳，天合光能董事长高纪凡，阳光电源董事长曹仁贤，环太集团董事长王禄宝，林洋集团总裁陆永华，特变电工总裁黄汉杰，中来股份董事长林建伟，先导智能董事长王燕清

作为目前国内最大的垂直经营电商，第18个618即将来临之际，京东立下了一个小目标：即京东集团今年618碳排放同比下降5%。近日，京东旗下智能产业发展集团与金风科技全资子公司天润新能
智慧能源管理等服务。与此同时，京东在新能源领域其实早有动作。5月28日，京东物流宣布将分拆上市。而早在2017年，京东集团与北京清洁能源控股集团达成协议，将由北控为京东集团800万平方米未利用屋顶

单晶炉，填补了单晶硅棒生产装备的空白。同时，常州亿晶和锦州阳光集团等企业具备单晶硅棒、硅片产能，听到这个消息，我们很兴奋。因为单晶比多晶效率高，国内产品也比进口便宜得多。虽然国内第一条兆瓦级生产线
预付款，一旦违约，还要赔付巨额违约金。从2006年、2007年开始，江苏中能、亚洲硅业等企业开始进入光伏产业上游，建造多晶硅厂。到2009年，国内硅料产业初步崛起，技术进步不断提速。2010年

生态修复业务的亿利资源集团是本届大会的赞助商之一。清华大学能源转型与社会发展研究中心常务副主任何继江博士和《联合国防治荒漠化公约》秘书处（UNCCD）科技项目官员贾晓霞女士受邀担任大会科技委
协调，并三天全程作为大会亚洲讨论室分会场主持人，促进国际交流与合作。通过在讨论室交流与讨论，一位来自亚洲的德国国际合作机构（GIZ）工作人员和日本的光伏农业研究团队对全球农光设施数据库和地图集项目表

系统制造商KORE Power的CEO Lindsay Gorrill - 电动车和ESS公司特斯拉的政策业务发展高级顾问Joseph Mendelson - 锂电池再回收和利用集团Redwood
生产用于下一代锂电池的金属锂阳极和其他材料的生产商。 Merfeld表示，有机会重新设定以亚洲为中心的电池生产模式。能源部长问了他什么问题? Granholm向Merfeld提的问题是，美国政府

10多亿美元)营收，占集团的36%，三分天下有其一。2008年OCI经过研发和技术改造，可以生产9个九等级的多晶硅，现在可生产10个九和11个九的多晶硅，从而不仅用于太阳能光伏领域，也能满足半导体晶圆
世界多晶硅前三强，市场份额20%左右。 OCI不仅想成为多晶硅巨头，还想成为新能源方面的领导者。在OCI集团总部，新成立了OCI 能源分支(Energy Division)，以多样化集团新业务

制造多晶硅片， 7月份产能达到100兆瓦，8月份入选RED HERRING亚洲百强企业，10月份产能达到200兆瓦，被国际专业人士称为LDK速度奇迹。荣获2006年中国新材料产业最具成长性企业称号
。 2006年7月，NBP亚洲投资等基金对赛维进行首轮1500万美元的投资;9月，又作为主要投资人，联合十几家私募基金进行了第二轮投资，金额4800万美元;12月，NBP再次作为主要投资商，联合鼎晖

TOYOTA均是借助一些世界顶级赛事如世界杯、奥运会等扬名世界，配合品牌营销和实实在在的产品和技术提升，从而实现了从不入眼的亚洲不出名的三流货色，实现与欧洲一线品牌的并驾齐驱，进而配合进一步的良性循环
，从产品到品牌和从成本价格到产品价值的多重提升和飞跃，从而逐步跻身世界一流，甚或超一流。但中国企业国际化先锋联想集团赞助奥运会等等所走过的弯路也是历历在目，更不用谈倒在央视舞台上的了，令人

可以忽略不计，淹没在西门子巨大的产业集团中不能发挥专长，后续不断被后进超越，到2002春秋中兴时期与Shell合并，改名Shell Siemenz,到2006年又再次被Solar World AG
，这次以电站投资、建设等为主，但经历光伏产业春秋中兴时代后，光伏产业不得不进入残酷的战国时代，西门子由于投入较大，亏损较大，且集团整体业务、战略和基于世界政经形势的判断不得不再次做出战略性退出光伏的决断

，生产布局既着眼于降低制造成本，由于美国和德国人工成本最高，亚洲马来西亚比较低，中国更低。假设德国、美国人均工资按照2000美元/月，中国工人按照2000元/月(工资、奖金、福利等)，马来西亚的人均工资
Perrysburg, Ohio, US(191兆瓦)、欧洲德国Frankfurt (Oder)(191兆瓦), Germany和亚洲马来西亚 Kulim, Malaysia(763兆瓦)。到

国人更熟悉、认可和喜欢二十世纪下半叶以来的世界一哥美国老大哥。如果说日本作为岛国，处于亚洲的相对边缘，那么德国作为大陆国家，则处于欧洲中部，居于中心地带。德国位于欧洲西部，东邻波兰、捷克，南接
。德国统一后由于东西德的巨大差距带来的统一税以及西德自身的竞争力下降的情况下的雪上加霜，东西德经过八年后统一的民族感情等利好被消耗，反而就业、经济、东西德的差距、补贴，不均等问题更为凸显，特别是亚洲

，值得深思。九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代和世纪之交却如同
。汽车业方面，日本汽车生产量超越美国和德国，是全球最大汽车生产国。有丰田、马自达、本田和日产等制造商，出产汽车行销全球。日本拥有世界资产最庞大的银行邮储银行，三菱UFJ金融集团、瑞穗金融集团和三井住友金融

开始光伏业界和光伏利益相关集团的游说，这使得新的政策执制定和发布推迟到2008，执行则尽可能推迟到2009年，但是这带来了政策末班车效应，形成了光后来光伏历史上的西班牙过山车(Boom-Bust
，增速仅次于西班牙，安装量达到90兆瓦，冲刺100兆瓦历史大关，从前十跃居第五。亚洲开创韩国模式的韩国光伏市场继续快速发展。2007年增长近三倍到61兆瓦，轻松跨越50兆瓦历史大关，跃居第六

detergent builder的合资公司，更名德山硅科技株式会社(Tokuyama Siltech Co., Ltd.,)。 2002年，德山集团针对国际和自身形势需要，战略聚焦组合成四大业务单元，硅成为一个
，加以发展，从而半导体和光伏方面的多晶硅巨头，努力跃居日本第一，亚洲前三和世界前列。 2011年继续扩产在日本工厂的多晶硅产能，计划新增产能1800吨，投资约110亿日元，计划2011年11月开工建设

技术开发关系成为最早期硅的生产厂商，此后一些化学公司加入阵营，成为后起之秀。 1959年孟山都集团旗下子公司孟山都化学公司(Monsanto Chemical Company )在美国密苏里州圣
大，MEMC被原先的母公司孟山都出售，接手的是德国公司。1985年后孟山都就开始了战略重整，聚焦于科技和生物技术领域，长期以来，MEMC一直是孟山都集团的电子产品子部分的一个包袱，到1988年前

污染和美国政府因此而引发的超级巨额惩罚性罚款和加倍补偿性赔款，BP 集团不得不在全世界范围进行资产出售和重组以断臂再生，光伏所在的新能源事业自然也难逃被割卖的厄运，此为后话。但正因为如此，我们不妨
私营企业集团之一，2007年营业额达到2914.38亿美元。该公司前身是创立于1908年的盎格鲁˙波斯石油公司(Anglo-Persian Oil Company)，1954年改称British

夏普集团有更全面的了解，特别是夏普创始人最初创业时的遭遇和挫折，以便如今处于困境的中国光伏产业、企业特别是尚德、赛维等和创业企业家们学习借鉴。 1893年，日中甲午战争的前夜，早川德次出生于日本关东
军人、军官，甚至百姓名单尽可能一一统计清楚，列在墙上，给予祭祀、纪念呢?甚或日本狼打败了东亚病夫的亚洲各国羊群，只是被美国虎给制服了等等。作为受害者，我们更应该的做的是站起来，建设自身，强大

科尔运作类似策略从经济和外交入手，最终实现了东西德的历史性统一，为今天统一强大的德国乃至欧洲打下了坚实的基础，作出了巨大的历史贡献。在世界的东方的亚洲，有长期分裂的中国大陆与台湾,南北朝鲜与韩国，伴随
中国，走向世界。尤其是中国的海归知识分子们和海归企业、管理、投资、金融精英集团的整体回归，开始打造具有中国特色，又能融合世界最新资源和模式的中国企业、产业和产经金融体系，这将成为中国走过过去三十

，值得深思。九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代如走马灯一样的
利益集团的优惠待遇。为对付1981 年7 月至1982 年的严重衰退和工业生产的下降，1982 年6 月，国会又通过增税法案。这些措施的确成为19831984 年强劲复苏的重要推动力量。这两年美国