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第一节中尚德海归国资混血儿举步维艰草船借箭美上市举国学施 2000年刚刚步入21世纪的中国，对于扑面而来的WTO、全球一体化和IT浪潮可谓很热，很热，可更多的是对1998年的亚洲金融危机和
，这才对得起一起回来创业的兄弟，对得起请自己回来的无锡政府和与自己一起进退的政府官员如王荣书记、兼任尚德董事长经贸委主任李延人、投资公司张维国等，才能对得起大小股东、董事会，为尚德呕心沥血的尚德的

，这次以电站投资、建设等为主，但经历光伏产业春秋中兴时代后，光伏产业不得不进入残酷的战国时代，西门子由于投入较大，亏损较大，且集团整体业务、战略和基于世界政经形势的判断不得不再次做出战略性退出光伏的决断
。 1929年始于美国的全球经济危机使得资本主义的野蛮生长到了火拼的阶段。德意和英法美苏等先后卷入欧洲的二战，在亚洲日韩朝中及东南亚各国等先后二战的亚洲战场。作为德国企业，西门子在迎来九十周年的

每年对于成本下降的贡献在2%-3%左右。设备投资、单线产能提升等带来的每年的成本贡献大约在5%左右。企业的成功主要得益于其采用何种商务模式、发展战略和所具备的资源。其研发技术、生产运营、营销管理
%,2009年可能在2%左右。此外自身参与研发生产设备，使得其单线的产能也得以快速提升，从最初15兆瓦，逐步提升到25兆瓦，35兆瓦，45兆瓦，2009年高达49.4兆瓦。其单位兆瓦投资额也逐年

，这是题外话。) 我们不得不提到SUNPOWER公司的创始人鲍勃.斯万的传奇创业历程(创奇)，以及他与光伏之父美国贝尔实验室皮尔松一段师徒情谊以及与另外一个师兄弟的天使投资传奇经历。比较奇葩，比较狗血
太阳能电池板。Bob在硅谷找了一圈风险投资人，大家听到太阳能这个名词都问：这是能给你免费热水洗澡的技术么?风投不成就去找曾经支持太阳能研发和商用化的石油公司，BP，Chevron，Mobil

美国光伏项目示范主要从非经济的示范转向私人投资为主的市场集中的示范项目，最大的示范项目是TEAM-UP(Technology Experience to Accelerate Markets
，商业化生产，到大规模工业化生产，这可谓克林顿与布什对于太阳能等新能源的共同贡献。不仅如此，布什总统任期内启动的ITC(投资退税)，抵扣30%的所得税，且总额不多于2000美元的政策，截止2016年

国人更熟悉、认可和喜欢二十世纪下半叶以来的世界一哥美国老大哥。如果说日本作为岛国，处于亚洲的相对边缘，那么德国作为大陆国家，则处于欧洲中部，居于中心地带。德国位于欧洲西部，东邻波兰、捷克，南接
%，离网额外再加40%。德国政府还通过一个被称为买回补助Feed In Tariff或者叫上网电价补贴法的政策，支持初生的光伏产业及太阳能屋顶计划，以确保公司和个人投资者的收益，1991年上网电价10

，值得深思。九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代和世纪之交却如同
，欧洲多山的贫瘠之国，早期成为欧洲教会的卫士国家，类似亚洲菲律宾是菲佣的输出国一样，但是瑞士今天成为世界的奢侈品、钟表、高精机械、金融之国，世界金融之都，值得国人借鉴深思。而历史上荷兰依靠航海和油田发家但

毁约，损失了设备订货款和一些前期投入，但出人意料的是，股市对于天合的反应却是予以肯定。是否或者似乎有些投资者觉得硅料和光伏有点过热了，需要谨慎一点了。也就在硅料登顶500美元大关后，硅料价格
伤痕累累，此前大量的并购如日本MSK，德国Kuttler等和投资如Nittol,顺大等，以及在上海新建的生产和研发基地，薄膜生产线和无锡总部大楼等，以及与MEMC签订的长达十年的六十亿美元的合约，后续

。2006年的法国市场与西班牙一样也是新可再生能源法过渡期，光伏市场快速启动的第一年。法国也从2005年的7兆瓦快速增长到2006年的11兆瓦，也即将进入此后2007-2010年的快速增长的前夜。在亚洲
，在日本退出补贴的同时，韩国学习日本和德国模式，制定了韩国的可再生能源法，开创了亚洲的韩国模式。2003-2004年，韩国并网应用开始启动，2005年韩国颁布实施的可再生能源法和2006-2012年

%-70%的光伏安装成本，居民发电自用，剩余并入电网，且可安电价卖电给电网。新阳光计划从1993年开始正式实施，日本光伏应用从此走上快速发展的新阳光时期。各国主要补贴是补贴初装投资成本，和上网电价的综合模式
纪之交，德国民众和历史又一次稳定后的人心思变，社民党施罗德以及绿党费希尔等登上历史舞台。此为后话。第三件大事是啥呢?1992年邓小平南巡及其进一步深化的改革开放，冷战结束后带来亚洲社会主义超级大国中国的或

，生产商实验室，用户实验室，建筑设计，先进工业技术(AIST：Advanced Industrial Science & Technology ) ,合作开发，亚洲经济结构改革支持，基础研发支持，研发
。日本光伏产业做到了自给，而且出口。2004年开始，德国成为全球光伏市场的黑洞，吸收了全球一半的产出，而日本则供应了全球一半以上的产量，70%出口。光伏产业的投资和出口成为了日本新的战略高科技制高点之一

，加以发展，从而半导体和光伏方面的多晶硅巨头，努力跃居日本第一，亚洲前三和世界前列。 2011年继续扩产在日本工厂的多晶硅产能，计划新增产能1800吨，投资约110亿日元，计划2011年11月开工建设
投资热点马来西亚进行第二硅料基地的建设，一期产能新增产能3000吨。2009年8月建立了德山马来西亚(Tokuyama Malaysia Sdn. Bhd.)，总产能也达到8200吨，未来目标到

ozonated DI water for wafer cleaning)。同年，第一个作为非日本厂商在日本投资建设硅生产厂。 1984年，MEMC第一个开始生产8寸(200毫米的晶圆)，与IBM
，中国尚德美国上市，后两者牵手。上市后，MEMC开始大幅扩张和进一步国际化，1996年投资6亿美元扩产。但历史总是喜欢与人开开玩笑，刚上市过了一年多的好日子，MEMC就迎来了一个新的大坎，前期

商业化试点。在这一领域发达国家先行，而发达国家的石油巨头们也是未雨绸缪积极、及早适应这一变化，更有部分巨头抢先布局。石油巨头转身投资光伏既是其战略重心之一也是其应对气候变化、新能源以及能源格局变革等绿色化
，一场政变推翻穆沙德，昂格鲁-伊朗石油公司重回海湾，以40%外资股权方式在伊朗恢复业务，并正式改称英国石油公司(BP)。新方案虽使该公司稍受打击，但世界银行协助了 BP 在海湾其他国家的投资计划，使其

、原料等，几乎荡然无存;他在银行里只有近1万元的存款，而欠下的一家大阪文具公司的订货款却有好几万元，因为他将几乎全部经营利润都用作资本投资到技术设备上了;地震还毁灭了他的家庭他的亲爱的妻子与女儿，全部死于
军人、军官，甚至百姓名单尽可能一一统计清楚，列在墙上，给予祭祀、纪念呢?甚或日本狼打败了东亚病夫的亚洲各国羊群，只是被美国虎给制服了等等。作为受害者，我们更应该的做的是站起来，建设自身，强大

弃旧图新、迎头赶上的历史机遇，并最终使自己成为东方世界第一个摆脱西方大国的欺凌、顺利实现现代化的国家，成为唯一一个挤入帝国列强行列，靠侵略扩张在自己的国土外建立过殖民地的亚洲国家。今天，这个面积只有37万
争夺各自的利益。和当时许多亚洲国家一样，开港之后的日本迅速成为西方商品的倾销市场和廉价原料的供应地，开港仅仅半年，日本黄金就外流了 100 万两，国内经济萧条，民怨四起。年轻的新政府怎样才能

科尔运作类似策略从经济和外交入手，最终实现了东西德的历史性统一，为今天统一强大的德国乃至欧洲打下了坚实的基础，作出了巨大的历史贡献。在世界的东方的亚洲，有长期分裂的中国大陆与台湾,南北朝鲜与韩国，伴随
中国，走向世界。尤其是中国的海归知识分子们和海归企业、管理、投资、金融精英集团的整体回归，开始打造具有中国特色，又能融合世界最新资源和模式的中国企业、产业和产经金融体系，这将成为中国走过过去三十

，值得深思。九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代如走马灯一样的
经济危机。二、二十世纪七十年代美国失去的十年在凯恩斯主义影响下，西方国家往往通过财政政策来增加政府投资，而一旦经济陷入不景气、财政收入增长减缓甚至出现下降时，标准过高的福利计划就会使财政负担进一步

，值得深思。九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代如走马灯一样的
系统。4ESS是第一套数字交换系统，1976年投入使用。1981年，第一套广泛的数字交换系统5ESS在全美得到推广。 (四)、管理和投资创新西电是泰勒(佛雷德里克.温斯洛.泰勒)科学管理的先锋

措施，因此，为了使国家不再成为一个农业国家，为了使国家不再从国外进口小到铅笔、大到飞机等商品，必须建立自己的工业。这就是为什么要放弃新经济政策的原因。而同样庞大的亚洲近邻中国的境遇，也更加坚定了这个钢铁
历史性的战略意义和作用，但也拖延、掩盖了一些问题，尤其是未能采用市场化手段来救市和拉动经济、投资，造成很大的浪费，五年后世界经济逐步缓慢复苏，中国的经济的结构性难题开始显现，以时间换空间，以空间换时间