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，晶澳太阳能公司的单、多晶电池转换效率均已超过光伏国八条里规定的20%及18%的准入门槛，成为业界翘楚。为提高赢利能力，我们在市场方面，实现了战略重心大转移由依赖欧洲传统市场，转移到尝试进军亚太、中东、非洲等
移由依赖欧洲传统市场，转移到尝试进军亚太、中东、非洲等新兴市场。从上半年的统计看，我们的产品在日本市场的占有量是全国光伏企业中最多的。据统计，2012年之前，晶澳太阳能公司44%以上的产品销往欧洲

进军亚太、中东、非洲等新兴市场笔者：除了技术领先和成本优势外，晶龙在开拓市场方面有何绝招？靳保芳：仅技术领先和成本优势，若产品无销路、没市场，企业就像釜底游鱼照样活不了。为提高赢利能力
，我们在市场方面，实现了战略重心大转移由依赖欧洲传统市场，转移到尝试进军亚太、中东、非洲等新兴市场。从上半年的统计看，我们的产品在日本市场的占有量是全国光伏企业中最多的。据统计，2012年之前

负责人介绍，晶龙的市场战略已由依赖欧洲传统市场，转移到尝试进军亚太、中东、非洲等新兴市场。据统计，2012年之前，晶龙集团核心子公司晶澳太阳能公司44%以上的产品销往欧洲，目前已降至26%，而销往
亚太地区的产品已超过50%。英利集团有关负责人介绍，早在第二季度，该集团组件出货量就创下光伏产业历年来最高的单季度出货纪录，毛利率也较第一季度提高了一倍多，企业对光伏产品出口乃至整个光伏行业的未来充满信心。

美国薄膜组件制造商First Solar与澳大利亚光伏开发商兼安装商Ingenero日前缔结一份合作协议，旨在服务澳大利亚和亚太区市场。这两家公司将瞄准商业和离网市场
。 Ingenero拥有建设中小规模项目的经验，而First Solar更多与公共事业规模项目相关。 First Solar亚太区业务开发副总裁亚卡柯蒂斯(Jack Curtis)表示：First Solar的

占有率降至40%，2013年一季度又降至20%，主要市场已集中到亚太地区。佟兴雪也向记者表示，目前，赛维LDK也更加注重新兴市场的开发，中国、日本，非洲、中东等国家和地区的市场增长都比较快。2013年
销售由于季节性原因和我们市场关注度的转移而有所下滑。我们将进一步向亚太、中东和非洲等新兴市场进军。晶澳太阳能一季度靓丽的报表告诉我们，新兴市场的发展正在逐渐成长，未来可能成为市场的有力支撑。而那些较早

欧洲区、亚太区、美洲区、中东非洲部。另一家光伏巨头阿特斯，也在加大新兴市场的销售。今年以来它在新兴市场的销售额也已超过了欧洲市场的份额。据阿特斯一季报显示，阿特斯组件出货量达到了2.63亿美元，其中
成为国内光伏企业走出光伏市场低谷的重要砝码。新兴市场，正在被很多中国光伏企业看成是下一个希望。继中国、日本、美国等国家之外，包括东南亚、非洲、中东等地区未来几年内的光伏装机容量均将出现快速增长状态

10%的住宅市场。此外，SunPower在亚太地区地区的业绩总营收占比为16%。该企业表示正积极寻求扩展欧洲市场，并指出已参加法国招标。SunPower强调了与法国TotalSA在法国市场的成功合作，并
与中东的50兆瓦光伏项目也已竣工。目前，SunPower公共事业级项目储备规模已达6GW，几乎一半位于美国。该企业强调称，公司推出的组件OasisPowerPlant产品经济竞争力愈来愈高，令成本较

，医疗产品事业部增长5.7%，工业产品事业部增长3.3%，消费品事业部增长2.9%，安全与标识事业部增长2%；而电子及能源事业部则同比下降2.1%。按地域来分，拉美/加拿大的销售增长8.5%，亚太增长
2.2%，EMEA地区（包括：欧洲、中东和非洲）增长1.9%），而美国本土则同比下降0.8%。 3M第二季度的业绩好于预期，各业务部门表现出色。3M公司董事长、总裁兼首席执行官

英利绿色能源为代表的光伏企业，已提前开始布局东南亚、中东和非洲等新兴市场。三成企业倒闭据业内人士保守估计，欧盟双反法案一旦成立，将导致超过30%的中国光伏企业倒闭。光伏贸易产生的直接
的决定，但成员国的态度已经很明朗。拓展新兴市场虽然未来的一切尚是未知数，但是中国的光伏企业却早已做好最坏的打算，将欧洲预期出货量大幅降低，并积极开拓东南亚、中东和非洲等